تفكيك لغز الثراء في OpenClaw: الجميع يربّي "الروبيان"، كيف يحقق الآخرون الأرباح؟

المؤلف: فرانك، PANews

خلال الفترة الماضية، لم يكن الموضوع الأكثر إثارة في عالم التكنولوجيا وريادة الأعمال هو إصدار شركة كبيرة لنموذج جديد، بل هو ظاهرة “تربية الكركند” على مستوى الشعب. من ناحية، أدت موجة “تربية الكركند” إلى نمو الأعمال في الصناعات ذات الصلة، وحقق شركات النماذج الكبيرة ومزودو خوادم السحابة أرباحًا هائلة. ومن ناحية أخرى، أصبح من الغامض مدى الفوائد الحقيقية التي يمكن أن يجنيها المستخدمون من Openclaw. على وسائل التواصل الاجتماعي، تنتشر حكايات أسطورية من هذا القبيل، لكن عند التدقيق، يتبين أن معظمها قصص وهمية تهدف إلى جذب المشاهدات. هل حقًا يربح من تربية الكركند؟ وإذا كان الأمر كذلك، فمن الذي يسرق هذه الأرباح؟ قامت PANews بجمع بيانات منصة TrustMRR، وحالات عامة على وسائل التواصل، ومواقع المشاريع الرسمية، وتقارير متعددة المصادر للتحقق من صحة المعلومات. ولتجنب الخلط بين “دخل حقيقي موثوق” و"أساطير على الإنترنت"، تم استبعاد الكثير من الشائعات التي تعتمد على أقوال فردية أو لا توجد أدلة عليها. تظهر صفحة تصنيف OpenClaw على منصة TrustMRR أن هناك 153 مشروعًا مسجلاً في هذا النظام البيئي، وبلغ إجمالي الدخل خلال الـ 30 يومًا الماضية حوالي 358,600 دولار. وعند استعراض أعلى 30 نموذجًا، تمثل مجتمعة 97.3% من إجمالي الدخل. وإذا قمنا بتفكيك هذه المشاريع والمنطق المالي وراءها حسب “سلسلة القيمة الصناعية”، سنكتشف حقيقة مؤلمة: أول من يحقق أرباحًا ليسوا من يصنعون منتجات الكركند، بل هم من يربون الكركند للآخرين، أو من يروجون لعملات MEME باستخدام أساليب الدعاية. لكن هذا لا يعطينا الإجابة الحقيقية التي نبحث عنها، فكيف يحقق الأشخاص الحقيقيون الذين يستخدمون Openclaw أرباحًا؟ لهذا، قامت PANews بتحليل خمس استراتيجيات لتحقيق الأرباح من OpenClaw. الاستراتيجية الأولى: بيع “المجارف” والخدمات الوسيطة: تحقيق أرباح سريعة من “فرق الإدراك” المنتجات التي تحظى بأعلى قدر من النقاش والإيرادات في OpenClaw غالبًا ليست تطبيقات محددة، بل أدوات تغليف وخدمات استضافة بنقرة واحدة. OpenClaw يشبه بنية تحتية أكثر منه منتج استهلاكي جاهز للاستخدام. هذا يرفع حاجز الدخول أمام المستخدمين غير التقنيين. ومع وجود تعقيد، تنمو الخدمات. من إجمالي دخل العينة خلال 30 يومًا، ساهمت مشاريع “الاستضافة والنشر” و"الاستضافة السحابية بنقرة واحدة" وحدها بحوالي 120,100 دولار، أي بنسبة 34.5%. مثال نموذجي هو QuickClaw، الذي يعبئ قدراته الأساسية في تطبيق للهاتف المحمول، بسعر 3.99 دولار/أسبوع أو 49.99 دولار/سنة، وحقق خلال الـ 30 يومًا حوالي 8,782 دولار. وفي المجتمع الصيني، تتجسد هذه المنطق بشكل أبسط: “تربية الكركند” على منصة Xianyu. وفقًا للتقارير، شهدت خدمات “نشر الكركند بالوكالة” على Xianyu وXiaohongshu نموًا هائلًا مؤخرًا. تتراوح تكلفة التثبيت عن بعد بين 100 و300 يوان، وزيارة الموقع تتراوح بين 400 و1000 يوان. وخلال فترة معينة، زاد حجم التداول اليومي لهذه الخدمات بنسبة تصل إلى 150% مقارنة بالربع السابق. جوهر هذه المنطق هو “الربح من فرق المعلومات والإدراك”. المستخدمون مستعدون لدفع مقابل توفير 30 دقيقة من الجهد، لكن هذا نوع من “فرصة مؤقتة”، ومع تطور أدوات النشر بنقرة واحدة الرسمية، ستتلاشى أرباح التثبيت الوهمي بسرعة. الاستراتيجية الثانية: تغليف خبراء الذكاء الاصطناعي: عندما يصبح “القصة” أغلى منتج إذا استمرينا في الصعود، سنكتشف أن هناك شيئًا آخر أكثر قيمة في نظام OpenClaw: ليس فقط النشر نيابة عنك، بل تدريب الوكيل بشكل جيد. من بين أعلى 30 نموذجًا في TrustMRR، ساهمت المشاريع المتعلقة بالقوالب، حزم المهارات، والتكوين بنسبة 26.4% من الإيرادات. واحدة من أكثر الحالات التجارية موثوقية وكاملة الأدلة حاليًا هي FelixCraft. في بداية عام 2026، بدأ المبدع Nat Eliason تجربة. أطلق على روبوت OpenClaw الخاص به اسم “Felix”، واستثمر 1000 دولار كرأس مال مبدئي، وتركه يبني أعماله بنفسه. خلال أسبوع، حقق Felix حوالي 3500 دولار عبر Stripe. بالإضافة إلى ذلك، أطلق المجتمع المشفر عملة MEME مرتبطة بهذا الوكيل، وخصص 60% من رسوم التداول اليومية له، مما جعله يحقق خلال أسبوع ما يعادل 100,000 دولار من العملات المشفرة. كونه أحد أكثر الحالات تحليلاً، يتميز Felix بعدة خصائص، أولها أن Nat Eliason منح هذا الذكاء الاصطناعي صلاحيات عالية، مما سمح له بنشر تغريدات، إعادة تغريد، والتفاعل مع المجتمع بشكل مستقل. قبل إطلاق المنتج، ذكر Eliason أنه قضى وقتًا كبيرًا في بناء إطار هذا الوكيل، بما في ذلك وحدة الذاكرة، الإعدادات الأمنية، وتصميم سير العمل. أما عن تحقيق الأرباح، فاعترف Eliason في مقابلة بودكاست أن الأمر كان بمثابة مصادفة. من جوهره، مصدر الدخل الرئيسي لـ Felix هو عملية تدريب نفسه وبيع نتائجها كمنتج. أما أرباح عملة MEME، فهي أكثر من استغلال للقصّة التي أُنشئت حوله لجذب الانتباه والزيارات. ومن الجدير بالذكر أن المشروع الذي يحتل المرتبة الأولى في تصنيف TrustMRR لـ OpenClaw هو Claw Mart (سوق مهارات الوكيل)، الذي أنشأه Felix، وبلغت أرباحه حتى الآن 71,300 دولار. السبب وراء هذا النجاح الكبير هو أن Felix، كوكيل، قادر على إنشاء مشاريع وأتمتة الأعمال بشكل مستقل، وهذه القصة تعتبر بمثابة أكبر دعم لهذا المنتج. يكشف نجاح Felix عن مسار تجاري عالي المستوى لـ OpenClaw: إعطاء الوكيل هوية مستمرة. عندما يُعبأ OpenClaw باسم معين (مثل Felix)، أو كدليل للبيع، أو كمجموعة مهارات قابلة لإعادة الاستخدام، بالإضافة إلى سرد قصة “الذكاء الاصطناعي يبدأ مشروعه الخاص”، يتحول إلى علامة شخصية ذات قدرة عالية على الانتشار. ومع ذلك، فإن العقبة الأساسية ليست في الذكاء الاصطناعي نفسه، بل في قدرة Eliason على تدريب الوكلاء وبناء العلامة التجارية. الاستراتيجية الثالثة: بيع أسطورة الكفاءة: استخدام AI للعمل وتحقيق الأرباح من خلال “السرد القصصي” من بين جميع طرق الربح، ربما تكون الأكثر شهرة هي: استبدال العمل البشري بـ OpenClaw، والربح من الفرق. في مجال المحتوى، أصبح هذا واقعًا. أطلق المطور Oliver Henry على وكيله اسم “Larry”، وتولى مسؤولية حساب TikTok بالكامل. يقوم Larry تلقائيًا باستدعاء نماذج الذكاء الاصطناعي لإنشاء الصور، وكتابة العناوين، وتحميل المسودات، ويحتاج Henry فقط إلى 60 ثانية يوميًا لاختيار الموسيقى والنقر على النشر. قال Henry إن هذا الوكيل خلال خمسة أيام فقط، زاد عدد مشاهدات فيديوهاته إلى أكثر من 500,000، وحقق دخلًا قدره 588 دولارًا (من الإعلانات المدفوعة التي يروج لها في الفيديوهات). بالإضافة إلى ذلك، حقق Larry دخلًا قدره 4000 دولار من خلال إصدار عملة MEME. ومن المثير للاهتمام أن تغريدة Henry حول هذا الموضوع حصدت حتى الآن 7.1 مليون مشاهدة، وهو مشابه جدًا لقصة Felix، حيث يبدو أن القصة نفسها أكثر قيمة من الوكيل نفسه. أسس Feng Sheng، مؤسس شركة猎豹移动، فريقًا مكونًا من 8 وكلاء باسم “ثلاثون ألف”، وحققوا نشرًا يوميًا من عشرات المقالات على حسابات عامة، وحققوا رقمًا قياسيًا في القراءة بلغ أكثر من مليون، مما أثار اهتمام المجتمع. وما زالت التغريدة التي حققت مليون قراءة تتحدث عن كيفية عمل الوكلاء. بمعنى آخر، في مجال إنتاج المحتوى، لم يتم بعد إثبات أن جودة المحتوى الذي ينتجه الوكيل يمكن أن يصبح فيروسيًا، لكن القصص التي تتحدث عن كسب المال أو تحسين الكفاءة من خلال الوكيل هي التي تنتشر بشكل كبير. قصص “الكركند” هي الآن أكبر موضوع في مجال الإبداع المحتوى. الاستراتيجية الرابعة: التخصيص العميق للصناعة: الخروج من سباق الأدوات، وتحقيق “قيمة مضافة للخدمة” إذا كانت التثبيت الوهمي يحقق “حواجز” في السوق، فإن خطوة أبعد هي تحويل “الكركند” إلى منتج مخصص يلبي احتياجات شخصية. RoofClaw هو نموذج مثالي لهذا النوع من المشاريع. تظهر بيانات TrustMRR أن دخله خلال الـ 30 يومًا الماضية حوالي 49,800 دولار، وإجمالي أرباحه بلغ 1.8 مليون دولار. يركز على “تخصيص وتسليم MacBook Air مزود بنظام Openclaw”، بمعنى أنه لا يكتفي بتثبيت “الكركند” فحسب، بل يدمجه في جهاز MacBook مع خدمات تخصيص، ويقوم بتدريب الكركند ليكون مطابقًا لاحتياجات المستخدم. هذه الخدمة قد تلبي الحاجة التجارية الحقيقية للكركند في المستقبل، حيث أن المستخدمين قد لا يرغبون فقط في تثبيت “كركند” جاهز للاستخدام، بل في الحصول على كركند مُعد بشكل كامل وفقًا لاحتياجاتهم. وراء هذا الطلب، يُباع خدمة عميقة موجهة للوكيل. بصراحة، من المتوقع أن تعتمد العديد من الشركات على الوكلاء، لكن كيفية تدريبهم أو “تدريبهم” ستصبح حاجة أساسية لا مفر منها. الاستراتيجية الخامسة: أسطورة التداول على السلسلة: التفاحة السامة الأكثر إغراءً وجذبًا للزيارات على وسائل التواصل، دائمًا ما تكون أسطورة الثراء السريع هي الأكثر انتشارًا حول OpenClaw. حاليًا، القليل من البيانات التي يمكن التحقق منها عبر البلوكتشين، هو حساب Polymarket 0x8dxd، وهو روبوت تداول عالي التردد في سوق التوقعات. تنتشر على وسائل التواصل منشورات تتحدث عن أن هذا الحساب يعتمد على OpenClaw لتحقيق تداول عالي التردد، لكن تحليل PANews يُظهر أن الشخص الحقيقي وراء هذا العنوان لم يُصدر أي تصريحات مماثلة، وأن القصص التي تقول “Openclaw صممت لي برنامج تداول آلي وأحقق 100 ألف دولار شهريًا” هي مجرد إعلانات مدفوعة، ومعظمها يروج لبرامج تداول آلي خاص بهم. نذكر هذا المثال كتحذير، فكما توصلت PANews سابقًا، الوكيل وبرامج التداول عالي التردد ليسا نفس الشيء، وغالبًا ما يُخدع الناس بسبب غموضهما ويخيل لهم أنهما مرتبطان. التفكير النهائي: من يعلمك كيف تربح، هو الفائز الحقيقي الذي يربح دائمًا بعد استعراض كامل للنظام البيئي، اكتشفنا ظاهرة أكثر إثارة للتفكير من أي حالة فردية: أن مشاركة “كم ربحت من OpenClaw” على وسائل التواصل هي في حد ذاتها عمل مربح ومستقر. عندما تنتشر منشورات مثل “حققت 50 ألف دولار شهريًا من OpenClaw”، يتحول المحتوى إلى فخ لجذب الزيارات. يوجه الكاتب بشكل منطقي الجمهور إلى مجموعات مدفوعة، أو استشارات، أو روابط منتجات مدفوعة. “الافتخار بالدخل” هو قمة funnel جذب العملاء، و"معتقدات الربح" هو أقوى أدوات التسويق. وهكذا، تتكون دورة ذاتية مثالية: ترويج حالات الربح — جذب الزيارات — تحويل الزيارات إلى دخل — ثم مشاركة أسرار الربح كمدرب — والاستفادة من ذلك لزيادة النفوذ. جوهر الأمر، أن هذا يخلق سلسلة تجارية جديدة: القاعدة هي التثبيت والبنية التحتية، والطبقة الوسطى هي حزم المهارات وسير العمل، والطبقة العليا هي الحلول الصناعية والخدمات الاستشارية. إذا كنت تفهم الأعمال والتسويق وتملك جمهورًا، فإن OpenClaw يمكن أن يقلل تكاليفك بشكل كبير ويضاعف إنتاجيتك. الكثيرون يشاركون تجاربهم في تحسين سير العمل باستخدام OpenClaw وتحقيق وظائف مريحة، لكنه ليس سر الثراء الحقيقي. أما الظاهرة الجماعية التي تنشأ من ذلك، فهي جوهر قصة الزيارات، حيث تكتشف أن المكان الذي تتوقع أن تجد فيه الثروة فارغ، وأنت نفسك هو الشخص المنتظر. (ملاحظة: لم يُستخدم “الكركند” في كتابة هذا المقال)