تعاونت مجموعة إدارة الأصول فرانكلين تمبلتون مع أندو فاينانس لإصدار نسخة رمزية من خمسة صناديق ETF تتبع الأسهم، السندات والذهب، موجهة للمستثمرين الأصليين للعملات المشفرة الذين يستخدمون المحافظ الرقمية بدلاً من الوسطاء التقليديين.
ستعمل هذه الصناديق بشكل كامل على السلسلة، مما يسمح بالتداول على مدار 24 ساعة ودمجها في نظام DeFi البيئي. ستقوم أندو بدور توفير السيولة، بالإضافة إلى حيازة الأسهم الأساسية للصناديق لضمان إصدار الرموز.
وتشمل قائمة الأصول الرمزية: صندوق الأسهم الأمريكية للنمو، صندوق الأسهم ذات القيمة السوقية الكبيرة، صندوق الذهب، صندوق السندات ذات العائد العالي، واستراتيجية الأسهم الدخل. تستخدم هيكل إصدار خاص (SPV)، حيث تشتري أندو وتحتفظ بالأصول الأساسية قبل إصدار الرموز المقابلة.
وتعد فرانكلين تمبلتون واحدة من الشركات الرائدة في مجال الرمزية منذ عام 2021 مع صندوق الأموال الحكومي الأمريكي على السلسلة (BENJI) — وهو الآن رابع أكبر منتج سندات حكومية على السلسلة، ويُدير أكثر من مليار دولار من الأصول.
وتُعد هذه الخطوة توسعًا قويًا للشركة في مجال الرمزية، في ظل تسريع العديد من المؤسسات المالية الكبرى استراتيجيتها لنقل الأصول الحقيقية (RWA) إلى البلوكشين.
في المرحلة الأولى، سيتم تنفيذ صناديق ETF الرمزية في أوروبا، آسيا – المحيط الهادئ، الشرق الأوسط وأمريكا اللاتينية. وفي الوقت نفسه، تؤكد لجنة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية أن الأصول المالية على السلسلة لا تزال ضمن نطاق تنظيم قوانين الأوراق المالية الحالية.
حاليًا، تدير فرانكلين تمبلتون حوالي 1.7 تريليون دولار من الأصول، في حين أن أندو فاينانس تسجل قيمة إجمالية مقفلة (TVL) تبلغ حوالي 620 مليون دولار.
إخلاء المسؤولية: قد تكون المعلومات الواردة في هذه الصفحة من مصادر خارجية ولا تمثل آراء أو مواقف Gate. المحتوى المعروض في هذه الصفحة هو لأغراض مرجعية فقط ولا يشكّل أي نصيحة مالية أو استثمارية أو قانونية. لا تضمن Gate دقة أو اكتمال المعلومات، ولا تتحمّل أي مسؤولية عن أي خسائر ناتجة عن استخدام هذه المعلومات. تنطوي الاستثمارات في الأصول الافتراضية على مخاطر عالية وتخضع لتقلبات سعرية كبيرة. قد تخسر كامل رأس المال المستثمر. يرجى فهم المخاطر ذات الصلة فهمًا كاملًا واتخاذ قرارات مدروسة بناءً على وضعك المالي وقدرتك على تحمّل المخاطر. للتفاصيل، يرجى الرجوع إلى
إخلاء المسؤولية.
