مراجعة أنشطة التوزيع المجاني على مر السنين تثير الكثير من المشاعر. من التسجيل البسيط الذي كان يتيح الحصول على الجوائز، إلى نظام الحد الأدنى للنقاط الحالي، يمكن القول إن استراتيجيات التوزيع أصبحت أكثر دقة وتطورًا.

لننظر إلى آخر موجات التوزيع على منصة بينانس ألفا، حيث كانت النقاط 240، 235، 245، مع إعداد الحد الأدنى بعناية فائقة. هذا النهج الدقيق في التحديد يذكرني بـ "التوزيعات الدقيقة" في المراحل المبكرة من بيئة إيثريوم في عام 2017. حينها، كانت المشاريع تعتمد على تحليل بيانات السلسلة لتوجيه التوكنات إلى فئات معينة من المستخدمين، وكان ذلك فعالًا جدًا.

الآن، نظام الحد الأدنى للنقاط هو في جوهره عملية تصفية للمستخدمين المستهدفين. الاختلاف هو أن الاعتماد لم يعد على سلوك المستخدم على السلسلة، بل على نشاطه داخل المنصة. هذا التطور يعكس فهم الصناعة لقيمة المستخدمين الذي يتعمق باستمرار.

ومن المثير للاهتمام أن بينانس أضافت آلية تعديل ديناميكية. إذا لم يتم توزيع كامل مكافأة الحوض، ينخفض الحد الأدنى تلقائيًا. هذا يذكرني بمزاد هولندي، الذي يضمن الكفاءة ويحافظ على عنصر الندرة.

عندما أسترجع ذكريات التوزيعات التي شاركت فيها على مر السنين، هناك نجاحات وإخفاقات. غالبًا ما تؤدي الحالات الناجحة إلى أرباح ملحوظة، لكن الدروس المستفادة من الإخفاقات لا تقل قيمة. معًا، تشكل هذه التجارب صورة مصغرة عن تطور الصناعة، وتشهد على انتقالنا من النمو العشوائي إلى التنظيم التدريجي.

أما عن المستقبل، فاستراتيجيات التوزيع ستستمر في التطور. ربما في يوم من الأيام، نرى طرق توزيع أكثر تخصيصًا وقيمة اجتماعية. لكن، بغض النظر عن التغييرات، يبقى الهدف الأساسي ثابتًا — تحفيز المبدعين الحقيقيين والقائمين على الدعم المستمر. هذه هي جوهر التوزيع المجاني.