أمس، أثناء حديثي عن سوق التمويل اللامركزي في منصة معينة، ذكرت هذه الموجة من الحماس. ونتيجة لذلك، قامت UNI بخطوة كبيرة - حيث بدأت في إعادة الشراء والتدمير، وكانت الخطوة كبيرة، وعندما خرج هذا الخبر، ارتفعت الأسعار إلى الضعف.

قارن بين بعض المشاريع التي تقوم بإعادة الشراء: HYPE، PUMP، ASTER، بالإضافة إلى وتيرة الحرق الثابتة لـ BNB كل ربع سنة. تعتبر قوة إعادة الشراء في اقتراح UNI هذه المرة في مستوى متوسط.

انظر إلى البيانات: القيمة السوقية الآن 79 مليار دولار، بعد طرح الاقتراح ارتفعت مباشرة بنسبة 30%. الإيرادات السنوية 4.53 مليار دولار، وهذا لا يزال سُدس رسوم البروتوكول فقط.

بدأت هذه الجولة من السرد في التمويل اللامركزي بالاعتماد مرة أخرى على آلية انكماش الرموز، فعملية إعادة الشراء والحرق هي بالفعل منطق إيجابي ملموس.