لحظة "متجر التطبيقات" في صناعة الذكاء الاصطناعي: هل ستصبح GRID النظام البيئي لأبل في عصر الذكاء الاصطناعي؟

اللحظة التي غيرت كل شيء في عام 2008
في عام 2008، عندما أطلقت شركة آبل متجر التطبيقات، لم يتوقع أحد أنه سيغير صناعة البرمجيات بأكملها.

قبل ذلك، كان المطورون إما يعملون لشركات كبيرة أو يقومون بتمويل مشاريعهم الخاصة. جعل متجر التطبيقات من الممكن للمطورين العاديين أن يعيشوا من تطبيق واحد.

بعض الناس صنعوا أداة صغيرة وجنوا بضعة آلاف من الدولارات في شهر واحد؛ بينما صنع آخرون لعبة وحققوا الحرية المالية مباشرة.

كان الشعور سحريًا - حيث يمتلك الأشخاص العاديون لأول مرة قناة توزيع موجهة مباشرة للمستخدمين في جميع أنحاء العالم.

الآن، صناعة الذكاء الاصطناعي تنتظر "لحظة متجر التطبيقات" الخاصة بها.

GRID: متجر التطبيقات لعصر الذكاء الاصطناعي
قد تكون GRID الخاصة بـ Sentient هي الجواب.

منطقه بسيط جداً: يقوم المطورون بإنشاء وكيل AI أو نموذج، وتسجيله على GRID، ويدفع المستخدمون وفقاً لدرجة الاستخدام، ويأخذ المطورون نصيبهم.

أليس هذا يبدو مألوفًا؟ نعم، إنه نموذج متجر التطبيقات.

لكن الفرق الرئيسي هو أن GRID ليست منصة مركزية. يمكن لشركة آبل تغيير قواعد متجر التطبيقات في أي وقت، ويمكن أن ترتفع نسبة العمولة البالغة 30% دون سابق إنذار. GRID هي شبكة لامركزية، ولا يمكن لأحد تغيير القواعد من جانب واحد.

هذه هي البيئة التي تنتمي حقًا للبناة.

قوة الانفجار للابتكار المدمج
تم تشغيل أكثر من 110 مكون في GRID - هناك نماذج و agent وأدوات.

لكن الأفضل ليس العدد، بل هو أنها يمكن أن تستدعي بعضها البعض وتجمع بينها.

إن قوة "الابتكار المدمج" هذه لا يمكن تحقيقها في الأنظمة المغلقة.

تخيل: قام مطور بإنشاء وكيل متخصص في تحليل التقارير المالية، ومطور آخر أنشأ نموذجًا متخصصًا في تحليل المشاعر، وقام المطور الثالث بدمجهما معًا لإنشاء أداة يمكنها التنبؤ بأسعار الأسهم.

هذا الابتكار التعاوني لن يحدث أبداً في الأنظمة المغلقة مثل OpenAI أو Google. لأنهم يريدون منك استخدام منتجاتهم فقط، ولن يسمحوا للمطورين الخارجيين بالتجميع بحرية.

التحديات والأمل يتواجدان معًا
بالطبع، كلما كان النظام البيئي أكبر، كان من الصعب إدارته.

كيف يتم ضمان الجودة؟ كيف يمكن الوقاية من المكونات الضارة؟ هل ستفشل آلية الحوافز؟ هذه كلها تحديات يجب أن تواجهها Sentient.

لكن على الأقل، فإنه يثبت أن عصر الذكاء الاصطناعي يمكن أن يوفر أيضًا فرصًا لـ"ريادة الأعمال الشعبية"، وليس فقط لعبة عمالقة مثل OpenAI وGoogle.

أتذكر عندما تم إطلاق متجر التطبيقات، كان هناك الكثير من الناس الذين يتساءلون: هل ستغمره تطبيقات رديئة؟ هل سيتمكن المطورون من كسب المال؟

ماذا كانت النتيجة؟ لقد أنشأت أوبر، إنستغرام، الطيور الغاضبة... عدد لا يحصى من المنتجات التي غيرت العالم.

إذا نجح GRID ، فقد نرى عصرًا حقيقيًا للذكاء الاصطناعي ينتمي للجميع.

ليس عصرًا يتم تحديده من قبل عدد قليل من الشركات الكبرى، بل هو عصر يمكن لكل بناء المشاركة فيه والاستفادة منه.

هذا هو المستقبل الذي أتطلع إليه أكثر.

@SentientAGI