Superform يعيد صياغة التمويل اللامركزي حول النية بدلاً من التنفيذ.
بدلاً من طلب من المستخدمين اختيار السلاسل والجسور والمسارات، يقوم Superform بتجريد هذه القرارات، مما يسمح للمستخدمين بالتركيز فقط على النتائج مثل كسب العائد.
يضع تجريد السلاسل Superform كالبنية التحتية للعائد، وليس كمنتج للعائد.
من خلال توحيد الوصول عبر ERC-4626 وتوجيه رأس المال عبر السلاسل، يعمل Superform كطبقة توزيع تربط المستخدمين باستراتيجيات العائد الموجودة دون منافستها.
يعتمد البروتوكول على سهولة الاستخدام كمحرك نمو رئيسي للتمويل اللامركزي.
يفترض تصميم Superform أن الاعتماد المستقبلي سيعتمد أقل على ارتفاع APY وأكثر على إخفاء التعقيد، وتقليل الحمل الإدراكي، وتمكين مشاركة المستخدمين على المدى الطويل.
متى أصبح التعقيد العقبة الحقيقية للتمويل اللامركزي
لم يتوقف التمويل اللامركزي لأن العوائد اختفت. توقف لأنه أصبح مرهقًا للمشاركة.
على مدى السنوات القليلة الماضية، حل القطاع مشكلة وخلق أخرى. وسعت شبكات الطبقة الثانية السعة. قللت Rollups من الرسوم. وعدت الحزم المعيارية بالمرونة. ومع ذلك، دفعت كل تحسينات المزيد من المسؤولية على عاتق المستخدمين. تشتت الأصول عبر السلاسل. تضاعفت رموز الغاز. أدخلت الجسور مخاطر جديدة. بدأ إجراء العائد البسيط يشبه قائمة التحقق.
ما فشل ليس التمويل. بل هيكل المنتج.
لا تزال معظم أنظمة التمويل اللامركزي تفترض أن المستخدمين يجب أن يفهموا تفاصيل التنفيذ. يتوقعون من الناس اختيار سلسلة، إدارة المسارات، وتحمل المخاطر التشغيلية مقابل العائد. قد ينجح هذا الافتراض مع المستخدمين ذوي الخبرة، لكنه يتعطل عند الحجم. المستخدم العادي لا يريد التفكير في السلاسل. يريد نتائج.
هذه هي الفجوة التي دخل فيها Superform.
بدلاً من طلب من المستخدمين تعلم المزيد، يزيل Superform ما لا يحتاجون لرؤيته. يعامل السلاسل كبنية تحتية، وليس كوجهات. النتيجة ليست استراتيجية عائد جديدة، بل طريقة مختلفة للوصول إلى العائد على الإطلاق.
السلاسل تنتمي إلى الخلفية، وليست الواجهة
طوال تاريخ التمويل اللامركزي، كانت السلاسل نقطة البداية. تختار إيثريوم أو شبكة أخرى، ثم تستكشف ما يوجد داخلها. وعد التمويل اللامركزي متعدد السلاسل بالمزيد من الخيارات، لكنه في الممارسة قسم الانتباه والسيولة.
يأخذ Superform وجهة النظر المعاكسة. يجب ألا تكون السلسلة هي القرار الأول. يجب أن تكون بالكاد قرارًا على الإطلاق.
في نموذج Superform، يعبر المستخدم عن النية. يودع USDC. يربح عائد. كل شيء آخر يحدث في الخلفية. يتم التعامل مع التوجيه، والجسور، والمبادلة، والتفاعل مع الصناديق بواسطة البروتوكول. ما كان يتطلب العديد من الخطوات يصبح توقيعًا واحدًا.
يعكس هذا النهج كيف تتطور الأنظمة الناجحة خارج عالم التشفير. لا يدير مستخدمو الإنترنت الحزم. لا يهتم مستخدمو الهاتف المحمول بطبقات الراديو. يتم إخفاء التعقيد بحيث يصبح المقياس ممكنًا.
تجريد السلاسل ليس عبارة تسويقية هنا. إنه خيار تصميم. من خلال إزالة السلاسل من الواجهة، يحول Superform التمويل اللامركزي من تجربة تعتمد على التنفيذ إلى تجربة تعتمد على النية.
هذا التحول يغير من هو المستهدف بالتمويل اللامركزي.
من مجمع العائد إلى البنك الرقمي المملوك للمستخدم
من السهل وصف Superform كمجمع عائد عبر السلاسل. لكن هذا الوصف غير كامل.
يعمل Superform بشكل أشبه بالبنك الرقمي المملوك للمستخدم. ليس بنكًا يحتفظ بالأموال أو يقدم ائتمانًا، بل نظام ينظم الوصول إلى النتائج المالية بدون وصاية. تظل الأصول في محافظ المستخدمين. يتدفق العائد مباشرة إلى المستخدمين. لا يعتمد البروتوكول على الغموض أو استحواذ الفروق.
الابتكار الأساسي هو التنسيق.
لا يتنافس Superform مع منتجي العائد. إنه يعتمد عليهم. تركز بروتوكولات مثل Yearn و Morph و Pendle على توليد العوائد. يركز Superform على التوزيع. يوحد الوصول عبر صناديق ERC 4626 ويوجه رأس المال عبر السلاسل إلى حيث يوجد العائد.
يفرق هذا الفصل بين الأدوار. يسمح لـ Superform بالتوسع أفقيًا دون امتلاك نماذج المخاطر. كما يسمح لاستراتيجيات العائد بالوصول إلى المستخدمين الذين لم يكن بإمكانها الوصول إليهم بمفردها.
في هذا الهيكل، يصبح Superform بنية تحتية بدلاً من وجهة. هو الطبقة التي تربط المستخدمين بالعائد عبر الأنظمة البيئية، دون إجبار المستخدمين على الاهتمام بمكان وجود العائد.
SuperVaults V2 والتحول نحو العائد الذكي
شهد إطلاق SuperVaults v2 نقطة تحول.
ركزت الإصدارات السابقة على الوصول. بدأ الإصدار الثاني في إدارة التعقيد داخليًا. من خلال دمج أسواق الإقراض المتغيرة مع العائد الثابت، قدمت SuperVaults v2 تخصيصًا تكيفيًا تحت واجهة صندوق واحد.
من وجهة نظر المستخدم، لم يتغير شيء. لا يزال يودع أصلًا واحدًا ويتلقى عائدًا. وراء الكواليس، يتحرك رأس المال بين البروتوكولات والاستراتيجيات استنادًا إلى قواعد محددة مسبقًا وبيانات على السلسلة.
أهمية هذا التحول ليست في العوائد الأعلى. بل في تجريد عملية اتخاذ القرار. الاستراتيجيات التي كانت تتطلب مراقبة مستمرة تُعبأ في نظام يعمل تلقائيًا وشفافًا.
يبقى كل شيء على السلسلة. يمكن للمستخدمين التحقق من مكان استثمار الأموال وكيف تتغير المراكز. هذا يحافظ على الوعد الأساسي للتمويل اللامركزي مع إزالة الحمل الإدراكي الذي حد من انتشاره.
اللعب كآلية احتفاظ، وليس خدعة
يُوصف نظام Safari الخاص بـ Superform غالبًا بأنه التلعيب. لكن هذا الوصف يقلل من وظيفته.
Safari ليس عن التفاعل قصير المدى. هو عن تصفية السلوك. يكسب المستخدمون تقدمًا باستخدام البروتوكول عبر السلاسل، مع مرور الوقت، وبثبات. توفر NFTs تعزيزات، ولكن فقط عند اقترانها بنشاط حقيقي.
يصمّم هذا النهج مكافأة الالتزام بدلاً من الانتهازية. يميز المستخدمين على المدى الطويل عن رأس المال العابر. وبهذا، يحل مشكلة تواجه العديد من بروتوكولات التمويل اللامركزي: مواءمة الحوافز مع الاستخدام الفعلي.
بدلاً من جذب السيولة لحظة معينة، يشجع Safari المستخدمين على البقاء، والاستكشاف، ودمج Superform في روتينهم.
رهان هادئ على مستقبل التمويل اللامركزي
Superform ليس بدون مخاطر. يعتمد على بنية الجسر الخارجية. يعمل في مساحة تصبح أكثر تنافسية. لا تزال اقتصاديات رموزه بحاجة لإثبات قيمة طويلة الأمد.
لكن رهانها الأساسي واضح ومتعمد.
مع نمو التمويل اللامركزي، لن يتحمل المستخدمون زيادة التعقيد. لن يتعلموا المزيد من السلاسل. لن يديروا المزيد من الأدوات. سيتوقعون من الأنظمة التكيف معهم، وليس العكس.
في ذلك المستقبل، لن تكون البروتوكولات ذات الميزات الأكثر هي الفائزة. بل تلك التي تخفي التعقيد بأفضل شكل.
يعمل Superform على بناء ذلك المستقبل بهدوء، من خلال إزالته لنفسه من مركز الاهتمام. إذا أصبح تجريد السلاسل هو المعيار، فلن يكون لأنه طلبه المستخدمون. بل لأنه لم يكن عليهم التفكير فيه على الإطلاق.
〈Superform والتحول الهادئ للتمويل اللامركزي: عندما لم يعد العائد بحاجة إلى واجهة بلوكتشين〉 تم نشر هذا المقال لأول مرة في 《CoinRank》.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
سوبرفورم والتحول الهادئ في التمويل اللامركزي: عندما لم تعد العوائد بحاجة إلى واجهة أمامية للبلوكشين
Superform يعيد صياغة التمويل اللامركزي حول النية بدلاً من التنفيذ.
بدلاً من طلب من المستخدمين اختيار السلاسل والجسور والمسارات، يقوم Superform بتجريد هذه القرارات، مما يسمح للمستخدمين بالتركيز فقط على النتائج مثل كسب العائد.
يضع تجريد السلاسل Superform كالبنية التحتية للعائد، وليس كمنتج للعائد.
من خلال توحيد الوصول عبر ERC-4626 وتوجيه رأس المال عبر السلاسل، يعمل Superform كطبقة توزيع تربط المستخدمين باستراتيجيات العائد الموجودة دون منافستها.
يعتمد البروتوكول على سهولة الاستخدام كمحرك نمو رئيسي للتمويل اللامركزي.
يفترض تصميم Superform أن الاعتماد المستقبلي سيعتمد أقل على ارتفاع APY وأكثر على إخفاء التعقيد، وتقليل الحمل الإدراكي، وتمكين مشاركة المستخدمين على المدى الطويل.
متى أصبح التعقيد العقبة الحقيقية للتمويل اللامركزي
لم يتوقف التمويل اللامركزي لأن العوائد اختفت. توقف لأنه أصبح مرهقًا للمشاركة.
على مدى السنوات القليلة الماضية، حل القطاع مشكلة وخلق أخرى. وسعت شبكات الطبقة الثانية السعة. قللت Rollups من الرسوم. وعدت الحزم المعيارية بالمرونة. ومع ذلك، دفعت كل تحسينات المزيد من المسؤولية على عاتق المستخدمين. تشتت الأصول عبر السلاسل. تضاعفت رموز الغاز. أدخلت الجسور مخاطر جديدة. بدأ إجراء العائد البسيط يشبه قائمة التحقق.
ما فشل ليس التمويل. بل هيكل المنتج.
لا تزال معظم أنظمة التمويل اللامركزي تفترض أن المستخدمين يجب أن يفهموا تفاصيل التنفيذ. يتوقعون من الناس اختيار سلسلة، إدارة المسارات، وتحمل المخاطر التشغيلية مقابل العائد. قد ينجح هذا الافتراض مع المستخدمين ذوي الخبرة، لكنه يتعطل عند الحجم. المستخدم العادي لا يريد التفكير في السلاسل. يريد نتائج.
هذه هي الفجوة التي دخل فيها Superform.
بدلاً من طلب من المستخدمين تعلم المزيد، يزيل Superform ما لا يحتاجون لرؤيته. يعامل السلاسل كبنية تحتية، وليس كوجهات. النتيجة ليست استراتيجية عائد جديدة، بل طريقة مختلفة للوصول إلى العائد على الإطلاق.
السلاسل تنتمي إلى الخلفية، وليست الواجهة
طوال تاريخ التمويل اللامركزي، كانت السلاسل نقطة البداية. تختار إيثريوم أو شبكة أخرى، ثم تستكشف ما يوجد داخلها. وعد التمويل اللامركزي متعدد السلاسل بالمزيد من الخيارات، لكنه في الممارسة قسم الانتباه والسيولة.
يأخذ Superform وجهة النظر المعاكسة. يجب ألا تكون السلسلة هي القرار الأول. يجب أن تكون بالكاد قرارًا على الإطلاق.
في نموذج Superform، يعبر المستخدم عن النية. يودع USDC. يربح عائد. كل شيء آخر يحدث في الخلفية. يتم التعامل مع التوجيه، والجسور، والمبادلة، والتفاعل مع الصناديق بواسطة البروتوكول. ما كان يتطلب العديد من الخطوات يصبح توقيعًا واحدًا.
يعكس هذا النهج كيف تتطور الأنظمة الناجحة خارج عالم التشفير. لا يدير مستخدمو الإنترنت الحزم. لا يهتم مستخدمو الهاتف المحمول بطبقات الراديو. يتم إخفاء التعقيد بحيث يصبح المقياس ممكنًا.
تجريد السلاسل ليس عبارة تسويقية هنا. إنه خيار تصميم. من خلال إزالة السلاسل من الواجهة، يحول Superform التمويل اللامركزي من تجربة تعتمد على التنفيذ إلى تجربة تعتمد على النية.
هذا التحول يغير من هو المستهدف بالتمويل اللامركزي.
من مجمع العائد إلى البنك الرقمي المملوك للمستخدم
من السهل وصف Superform كمجمع عائد عبر السلاسل. لكن هذا الوصف غير كامل.
يعمل Superform بشكل أشبه بالبنك الرقمي المملوك للمستخدم. ليس بنكًا يحتفظ بالأموال أو يقدم ائتمانًا، بل نظام ينظم الوصول إلى النتائج المالية بدون وصاية. تظل الأصول في محافظ المستخدمين. يتدفق العائد مباشرة إلى المستخدمين. لا يعتمد البروتوكول على الغموض أو استحواذ الفروق.
الابتكار الأساسي هو التنسيق.
لا يتنافس Superform مع منتجي العائد. إنه يعتمد عليهم. تركز بروتوكولات مثل Yearn و Morph و Pendle على توليد العوائد. يركز Superform على التوزيع. يوحد الوصول عبر صناديق ERC 4626 ويوجه رأس المال عبر السلاسل إلى حيث يوجد العائد.
يفرق هذا الفصل بين الأدوار. يسمح لـ Superform بالتوسع أفقيًا دون امتلاك نماذج المخاطر. كما يسمح لاستراتيجيات العائد بالوصول إلى المستخدمين الذين لم يكن بإمكانها الوصول إليهم بمفردها.
في هذا الهيكل، يصبح Superform بنية تحتية بدلاً من وجهة. هو الطبقة التي تربط المستخدمين بالعائد عبر الأنظمة البيئية، دون إجبار المستخدمين على الاهتمام بمكان وجود العائد.
SuperVaults V2 والتحول نحو العائد الذكي
شهد إطلاق SuperVaults v2 نقطة تحول.
ركزت الإصدارات السابقة على الوصول. بدأ الإصدار الثاني في إدارة التعقيد داخليًا. من خلال دمج أسواق الإقراض المتغيرة مع العائد الثابت، قدمت SuperVaults v2 تخصيصًا تكيفيًا تحت واجهة صندوق واحد.
من وجهة نظر المستخدم، لم يتغير شيء. لا يزال يودع أصلًا واحدًا ويتلقى عائدًا. وراء الكواليس، يتحرك رأس المال بين البروتوكولات والاستراتيجيات استنادًا إلى قواعد محددة مسبقًا وبيانات على السلسلة.
أهمية هذا التحول ليست في العوائد الأعلى. بل في تجريد عملية اتخاذ القرار. الاستراتيجيات التي كانت تتطلب مراقبة مستمرة تُعبأ في نظام يعمل تلقائيًا وشفافًا.
يبقى كل شيء على السلسلة. يمكن للمستخدمين التحقق من مكان استثمار الأموال وكيف تتغير المراكز. هذا يحافظ على الوعد الأساسي للتمويل اللامركزي مع إزالة الحمل الإدراكي الذي حد من انتشاره.
اللعب كآلية احتفاظ، وليس خدعة
يُوصف نظام Safari الخاص بـ Superform غالبًا بأنه التلعيب. لكن هذا الوصف يقلل من وظيفته.
Safari ليس عن التفاعل قصير المدى. هو عن تصفية السلوك. يكسب المستخدمون تقدمًا باستخدام البروتوكول عبر السلاسل، مع مرور الوقت، وبثبات. توفر NFTs تعزيزات، ولكن فقط عند اقترانها بنشاط حقيقي.
يصمّم هذا النهج مكافأة الالتزام بدلاً من الانتهازية. يميز المستخدمين على المدى الطويل عن رأس المال العابر. وبهذا، يحل مشكلة تواجه العديد من بروتوكولات التمويل اللامركزي: مواءمة الحوافز مع الاستخدام الفعلي.
بدلاً من جذب السيولة لحظة معينة، يشجع Safari المستخدمين على البقاء، والاستكشاف، ودمج Superform في روتينهم.
رهان هادئ على مستقبل التمويل اللامركزي
Superform ليس بدون مخاطر. يعتمد على بنية الجسر الخارجية. يعمل في مساحة تصبح أكثر تنافسية. لا تزال اقتصاديات رموزه بحاجة لإثبات قيمة طويلة الأمد.
لكن رهانها الأساسي واضح ومتعمد.
مع نمو التمويل اللامركزي، لن يتحمل المستخدمون زيادة التعقيد. لن يتعلموا المزيد من السلاسل. لن يديروا المزيد من الأدوات. سيتوقعون من الأنظمة التكيف معهم، وليس العكس.
في ذلك المستقبل، لن تكون البروتوكولات ذات الميزات الأكثر هي الفائزة. بل تلك التي تخفي التعقيد بأفضل شكل.
يعمل Superform على بناء ذلك المستقبل بهدوء، من خلال إزالته لنفسه من مركز الاهتمام. إذا أصبح تجريد السلاسل هو المعيار، فلن يكون لأنه طلبه المستخدمون. بل لأنه لم يكن عليهم التفكير فيه على الإطلاق.
〈Superform والتحول الهادئ للتمويل اللامركزي: عندما لم يعد العائد بحاجة إلى واجهة بلوكتشين〉 تم نشر هذا المقال لأول مرة في 《CoinRank》.