نظرًا لأنك تتابع، فإن الموضوع أصبح يتجه نحو نفسك. لذلك قررت أن أقول بعض الكلمات من القلب.

الشركات تستخدم أسلوب "قصير، بسيط، سريع" في استقطاب المواهب، وهذا منطقي — فغدًا قد تستخدم نفس الأسلوب "سريع، جيد، اقتصادي" لتسريح الموظفين. هذه الطريقة ليست خطأ بحد ذاتها، لكنها سلاح ذو حدين.

وبالعكس أيضًا. عندما يختار الموظف خرق المبادئ المهنية أثناء عمله، ويستغل الشركة ويخونها، وبعد تركه للعمل يستمر في الشكوى من الشركة السابقة. يمكنك أن تقول إن هذا واقع، لكن المشكلة هي: بمجرد أن تبدأ في هذا المنطق، يصعب التراجع عنه.

في النهاية، فإن تعظيم المكاسب قصيرة الأمد سيبتلع الثقة على المدى الطويل. الشركات والموظفون يلعبون هذه اللعبة، وفي النهاية ستكون فوضى — لا أحد يثق في أحد، وتكاليف التوظيف ترتفع، ومعدل الاستقالة مرتفع جدًا، وبيئة الفريق سيئة جدًا.

وفي مجتمع التشفير، الأمر واضح بشكل خاص. الجميع يعلم أن هذا القطاع يتغير بسرعة، ويحتوي على مخاطر عالية، ويجب الاعتماد على الثقة والنهج الطويل الأمد لمواجهة عدم اليقين. لكن في الواقع، لا تزال العديد من الفرق تلعب لعبة "الليلة سكران، وغدًا ننسى". إذا استمروا على هذا النحو، فمن المستحيل أن يحقق المشروع نجاحًا بعيدًا.