أفكار المساء حول ما إذا كانت كندريد AI مجرد ضجة إعلامية—إليك رأيي:
اللحظة التي أدركت فيها الأمر؟ عندما قام رفيقي الذكي فعلاً بحجز خطة عشاء مع وكيل صديقي. كنت أتعامل مع الأمور الأساسية—التوقيت، المكان، التفضيلات منظمة—بينما كان يحافظ على سير الأمور بسلاسة. لا حوارات غير ضرورية. عندها أدركت أننا تجاوزنا مرحلة الحداثة.
ما أراقبه في الربع الأول:
1) يظل مجتمع المطورين قويًا ويستمر في تقديم قيمة حقيقية. المشاريع تنجح أو تفشل بناءً على مدى التزام المساهمين الأساسيين واستمراريتهم في العمل. لم يتغير ذلك.
2) يتسع الفارق بين المشاريع الضجيجية وتلك التي تحل مشاكل فعلية. نرى الآن حدوث هذا الفصل—بعض الفرق تبني فائدة حقيقية، والبعض الآخر يركب الأمواج فقط.
الاختبار الحقيقي ليس الضجة الأولية. بل هل يحسن التجربة فعلاً سير عملك، وهل يواصل النظام البيئي النمو خارج نطاق المضاربة فقط.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 8
أعجبني
8
7
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
MEVHunterBearish
· منذ 2 س
يا إلهي، هل حقًا يستخدم أحدهم مساعد الذكاء الاصطناعي لإنهاء ترتيب العشاء... أنا لا زلت أذكر أنني أضغط على الأصدقاء يدويًا
شاهد النسخة الأصليةرد0
RetailTherapist
· 01-10 15:50
بصراحة، القدرة على تنظيم حفلات الطعام تلقائيًا أمر رائع حقًا… لكنني أكثر اهتمامًا بالفريق الذي ينجح في الشحن كم من الوقت يمكنه الاستمرار، وألا يتحول في النهاية إلى مجرد ترويج.
شاهد النسخة الأصليةرد0
LiquidatedTwice
· 01-10 15:49
ngl هذه الأشياء حقًا يمكن أن تساعدك في توفير الوقت، لكنها في الوقت الحالي لا يمكن القول بأنها غيرت شيئًا تمامًا...
شاهد النسخة الأصليةرد0
Layer2Observer
· 01-10 15:46
嗯...خطة العشاء تلك بالفعل أظهرت النقاط الرئيسية. لكن دعنا نلقي نظرة على البيانات — كم عدد المطورين الذين يواصلون البقاء والاستمرار في العمل؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
BlockchainDecoder
· 01-10 15:42
وفقًا للدراسات، فإن القيمة الحقيقية لوكيل الذكاء الاصطناعي لا تكمن في الضجة التسويقية، بل في تحسين سير العمل. الحالة التي ذكرها الكاتب حول خطة العشاء، من الناحية الهندسية التقنية، تتعلق بالتنسيق بين وكلاء متعددين، وفهم اللغة الطبيعية، واتخاذ القرارات في الوقت الحقيقي، وغيرها من الوحدات الأساسية—وهذا يثبت بالضبط وجهة نظري التي ذكرتها سابقًا في جلسة AMA. من الجدير بالذكر أن معدل الاحتفاظ بمجتمع المطورين في الربع الأول سيكون مؤشرًا حاسمًا في تحديد نجاح أو فشل المشروع، حيث تظهر البيانات التاريخية أن هذا المقياس غالبًا ما يُبالغ في تقديره ولكنه الأكثر قدرة على التنبؤ.
شاهد النسخة الأصليةرد0
SolidityStruggler
· 01-10 15:36
ngl هذه الأشياء حقًا لها بعض القيمة، لكن معظم المشاريع لا تزال تتفاخر فقط
يبدو أنها مفيدة، لكن المشكلة هي كم من الفرق يمكنها الاستمرار
هذه الجولة ستفقد مرة أخرى مجموعة من الأشخاص، أليس كذلك
شاهد النسخة الأصليةرد0
FlashLoanLarry
· 01-10 15:35
صراحة، خطة العشاء مجرد مسرح لتحسين سير العمل... ما هي *النقاط الأساسية* الفعلية التي تم كسبها هنا؟ لا زلت أنتظر لأرى إذا كانت ستؤثر على الأمور أكثر من مجرد جدولة التغريدات lol
أفكار المساء حول ما إذا كانت كندريد AI مجرد ضجة إعلامية—إليك رأيي:
اللحظة التي أدركت فيها الأمر؟ عندما قام رفيقي الذكي فعلاً بحجز خطة عشاء مع وكيل صديقي. كنت أتعامل مع الأمور الأساسية—التوقيت، المكان، التفضيلات منظمة—بينما كان يحافظ على سير الأمور بسلاسة. لا حوارات غير ضرورية. عندها أدركت أننا تجاوزنا مرحلة الحداثة.
ما أراقبه في الربع الأول:
1) يظل مجتمع المطورين قويًا ويستمر في تقديم قيمة حقيقية. المشاريع تنجح أو تفشل بناءً على مدى التزام المساهمين الأساسيين واستمراريتهم في العمل. لم يتغير ذلك.
2) يتسع الفارق بين المشاريع الضجيجية وتلك التي تحل مشاكل فعلية. نرى الآن حدوث هذا الفصل—بعض الفرق تبني فائدة حقيقية، والبعض الآخر يركب الأمواج فقط.
الاختبار الحقيقي ليس الضجة الأولية. بل هل يحسن التجربة فعلاً سير عملك، وهل يواصل النظام البيئي النمو خارج نطاق المضاربة فقط.