اضطرابات جديدة في صفوف قيادات EF: من يستطيع قيادة إيثريوم في ظل الحيرة؟

مؤلف النص: bootly، من موقع BitpushNews

مؤسسة الإيثيريوم (EF) مرة أخرى تقف عند مفترق طرق مليء بالاضطرابات الداخلية والتحديات الخارجية.

أعلن تومز ستانزاك، المدير التنفيذي المشارك لمؤسسة الإيثيريوم، أنه سيتنحى عن منصبه في نهاية هذا الشهر. وهذا بعد فقط 11 شهرًا من تعيينه مع هساو-وي وانغ، اللذين خلفا بشكل مشترك أيا مياغوتشي، التي كانت تتولى القيادة منذ فترة طويلة، لتشكيل نواة قيادية جديدة.

خلفه سيكون باستيان أوي. المعلومات المتوفرة عنه قليلة جدًا، حيث أن حسابه على تويتر مسجل منذ ثمانية أشهر فقط، ولا يوجد لديه سجل كبير من التصريحات. وسيواصل مع هساو-وي وانغ قيادة المنظمة التي تسيطر على الموارد والاتجاهات الأساسية لنظام إيثيريوم.

هذه التغييرات المفاجئة في المناصب، في الواقع، نتيجة حتمية لتداخل الصراعات الداخلية في المؤسسة، والضغوط الخارجية، والتحول الاستراتيجي الذي تمر به.

الاضطراب في المهمة: عام من التحديات

لفهم سبب استقالة ستانزاك، يجب العودة إلى خلفيته عند توليه المنصب.

في بداية عام 2025، كانت مجتمع إيثيريوم في حالة من القلق. حينها، كانت سوق العملات المشفرة تتجه نحو الصعود بعد الانتخابات الأمريكية، وحقق البيتكوين ارتفاعات متكررة، وكانت سلاسل المنافسة مثل سولانا تتقدم بسرعة، بينما كان أداء سعر إيثيريوم ضعيفًا نسبيًا، وأصبحت مؤسسة الإيثيريوم هدفًا للانتقادات.

كانت الانتقادات موجهة بشكل رئيسي إلى أيا مياغوتشي، المدير التنفيذي آنذاك. اشتكى مجتمع المطورين من أن المؤسسة تبتعد بشكل كبير عن المطورين الأوائل، وأن هناك تضارب مصالح في الاتجاه الاستراتيجي، وأن جهود الترويج لإيثيريوم غير كافية. وُجهت اتهامات بأن المؤسسة تتسم بالهدوء المفرط، وأنها تتصرف كمنسق أكثر منها كقائد، مما يهدد الميزة التنافسية المبكرة لإيثيريوم.

باعتبارها “الأم المركزية” لإيثيريوم، كان يُطلب من المؤسسة أن تتخذ نهجًا قويًا، لا أن تظل غير مبالية.

وفي ظل هذه العاصفة الإعلامية، تراجعت مياغوتشي إلى خلف الكواليس وانضمت إلى مجلس الإدارة. وتم تكليف ستانزاك ووانغ بشكل مؤقت، ليقودا المنظمة التي تسيطر على الموارد الأساسية لإيثيريوم.

ستانزاك ليس غريبًا على المنصب. هو مؤسس شركة Nethermind، التي تعد واحدة من عملاء التنفيذ الأساسية في نظام إيثيريوم، وتلعب دورًا حيويًا في البنية التحتية. لديه معرفة تقنية، وخبرة في ريادة الأعمال، وفهم عميق لمشاكل المجتمع.

وبحسب قوله، فإن التعليمات التي تلقاها عند توليه المنصب كانت واضحة جدًا: “المجتمع يصرخ - أنتم في حالة فوضى، بحاجة إلى أن تكون أكثر مركزية، وأن تسرعوا، لمواجهة هذه المرحلة الحرجة.”

ماذا فعل خلال هذا العام؟

لقد أحدثت مجموعة ستانزاك ووانغ تغييرات واضحة وملموسة.

أولًا، كفاءة المنظمة. قامت المؤسسة بتسريح 19 موظفًا، وقلصت الهيكل الإداري، في محاولة للتخلص من الطابع البيروقراطي. وركزت على إعادة التوازن من التركيز على الطبقات الثانية (Layer 2) إلى الطبقة الأولى (Layer 1)، مع تأكيدها على توسيع شبكة إيثيريوم الأساسية بشكل أولوي، بدلاً من ترك Layer 2 تتصرف بشكل مستقل. وتيرة التحديثات تسارعت بشكل ملحوظ، وتمت المضي قدمًا في تنفيذ مقترحات تحسين إيثيريوم (EIP) بشكل أكثر حسمًا.

ثانيًا، تغيرت اللهجة. بدأت المؤسسة بنشر سلسلة من الفيديوهات على وسائل التواصل الاجتماعي، تشرح فيها بشكل نشط تقنيات إيثيريوم واتجاهاتها، مما يعكس نهجًا أكثر انفتاحًا وتواصلًا مع الجمهور، مقارنةً بالصورة السابقة التي كانت أكثر غموضًا وسرية.

أما على المستوى الاستراتيجي، فقد دفع ستانزاك بعدة اتجاهات جديدة، منها: حماية الخصوصية، مواجهة تهديدات الحوسبة الكمومية، دمج الذكاء الاصطناعي مع إيثيريوم. خاصة في مجال الذكاء الاصطناعي، أبدى اهتمامًا واضحًا برؤية أن “الأنظمة الوكيلة” و"اكتشافات الذكاء الاصطناعي المساعدة" تعيد تشكيل العالم.

وفي الجانب المالي، بدأت المؤسسة بمناقشة إدارة ميزانية أكثر شفافية، وتوزيع أكثر وضوحًا للموارد، في محاولة للرد على الانتقادات حول كفاءة استخدام الأموال.

وقد علّق فيتاليك بوتيرين على ستانزاك قائلًا: “لقد ساعد على تحسين كفاءة العديد من أقسام المؤسسة، وجعل رد فعل المنظمة على العالم الخارجي أكثر مرونة.”

رسالة الاستقالة وما وراءها

لم يمضِ عام على توليه المنصب، فكيف قرر الرحيل؟

كتب ستانزاك بيان استقالة صريح جدًا، ويحتوي على بعض الإشارات المثيرة للتفكير. وأوضح عدة نقاط رئيسية:

أولًا، يرى أن مؤسسة إيثيريوم والنظام البيئي بشكل عام “في حالة صحية جيدة”، وأن الوقت قد حان لتسليم القيادة.

ثانيًا، يرغب في العودة إلى العمل كمطور منتجات مباشر، مع التركيز على دمج الذكاء الاصطناعي مع إيثيريوم. وقال إنه الآن في نفس الحالة الذهنية التي كان عليها عند تأسيس Nethermind في 2017.

ثالثًا، وأهمها، قال: “قيادة المؤسسة أصبحت أكثر ثقة في قدرتها على اتخاذ القرارات والسيطرة على الأمور. ومع مرور الوقت، تراجعت قدرتي على التنفيذ المستقل داخل المؤسسة. وإذا استمريت، فسيكون دوري في 2026 هو مجرد الانتظار لتسليم القيادة.”

هذه العبارة تكشف عن معنيين: الأول، أن الفريق القيادي الجديد أصبح لديه دافع ذاتي، ولا يحتاج إلى تدخله في كل شيء؛ والثاني، أن مساحة نفوذه تتقلص، وهو أمر غير مريح لشخص معتاد على التدخل المباشر ويمتلك روح ريادية قوية.

كما أشار إلى أن “الكثير من الأفكار حول الذكاء الاصطناعي الوكيل قد لا تكون ناضجة أو حتى ذات فائدة، لكن هذه التجارب التجريبية هي التي تحدد روح الابتكار في إيثيريوم المبكر.”

هذه الكلمات تحمل نوعًا من الانتقاد غير المباشر للوضع الحالي: فهل مع نضوج المنظمة واتباعها لسياسات أكثر حذرًا، ستفقد روح التجريب والابتكار التي كانت سائدة في بداياتها؟

إن استقالة ستانزاك، من ظاهرها قرار شخصي، إلا أنها تعكس أزمة طويلة الأمد تواجهها مؤسسة إيثيريوم.

منذ نشأتها، كانت المؤسسة في موقف محرج. من الناحية النظرية، إيثيريوم لامركزية، والمؤسسة لا ينبغي أن تكون مركزًا للسلطة، لكن في الواقع، تسيطر على مبالغ ضخمة من الأموال، وموارد المطورين الأساسيين، وملفات التوافق في النظام البيئي، وتلعب دورًا مزدوجًا كـ"الأم المركزية" و"الهيئة التنظيمية".

هذه الحالة من التناقض أدت إلى معاناة طويلة للمؤسسة، فهي من جهة تتهم بالتمركز، ومن جهة أخرى تُنتقد بعدم الفعالية إذا تراجعت. خلال فترة مياغوتشي، كانت تميل إلى أن تكون أكثر تنسيقًا، لكن ذلك أدى إلى اتهامها بالضعف؛ أما مع محاولة ستانزاك أن يتخذ دورًا تنفيذيًا، فزاد التركيز على السلطة داخل المنظمة.

بيان استقالة ستانزاك يكشف عن هذا التوتر: فكلما زادت كفاءة المنظمة وقراراتها حسمًا، تقل مساحة تأثير أعضاء الفريق المؤسسين. ولبيئة تتطلب موازنة بين “روح اللامركزية” و"كفاءة السوق"، فإن هذا الصراع الداخلي لا مفر منه تقريبًا.

من هو الشخص الذي سيخلف ستانزاك، باستيان أوي؟

المعلومات عنه قليلة جدًا. وصف نفسه على تويتر بأنه مسؤول عن “أعمال حاسمة ولكن غير قابلة للقياس” داخل المؤسسة، مثل دعم اتخاذ القرارات، والتواصل مع قادة الفرق، والنظر في الميزانيات، وتحديد الأولويات، بأسلوب متواضع يختلف تمامًا عن شخصية ستانزاك الريادية.

وفي تعليقه على توليه المنصب، قال: “اعتمادي في اتخاذ القرارات يعتمد على مبدأي في الالتزام بخصائص معينة لما نبنيه. مهمة المؤسسة هي ضمان بناء بنية تحتية حقيقية غير مرخصة — وهي جوهر روح القراصنة الرقميين — وأن تكون متاحة.”

هذه الكلمات تبدو أقرب إلى أسلوب مياغوتشي السابق، حيث تركز على المبادئ، والروح، والتنسيق بدلاً من القيادة المباشرة.

هل يعني ذلك أن المؤسسة ستعيد توازنها، وتعود من “التنفيذ المتشدد” إلى “التنسيق المبدئي”؟ هذا لا يزال غير واضح ويحتاج للمراقبة.

حالة إيثيريوم في حالة من الحيرة

رحيل ستانزاك يأتي في وقت حساس، حيث يناقش إيثيريوم مجموعة من المقترحات المهمة. وفقًا لمصادره، فإن المؤسسة ستصدر قريبًا عدة وثائق رئيسية، تشمل خطة “إيثيريوم المبسطة” (Lean Ethereum)، وخارطة طريق التطوير المستقبلية، وآليات تنسيق التمويل اللامركزي (DeFi).

ويُطلق على مقترح “إيثيريوم المبسطة” لقب “عصر تقليل الوزن لإيثيريوم” من قبل بعض أعضاء المجتمع، ويهدف إلى تبسيط البروتوكول، وتقليل الأعباء، وتحسين كفاءة الشبكة.

هذه الوثائق ستؤثر بشكل عميق على مسار تطور إيثيريوم في السنوات القادمة. وفي ظل هذا التغيير في القيادة، يزداد الغموض حول تنفيذ هذه المقترحات.

وعلى نطاق أوسع، يواجه إيثيريوم تحديات من عدة جهات: منافسة سلاسل عالية الأداء مثل سولانا، مشكلة تشتت Layer 2، ظهور سيناريوهات دمج الذكاء الاصطناعي مع البلوكشين، وتقلبات السوق التي تؤثر على التمويل والاهتمام بالمشروع.

وفي اليوم الذي أعلن فيه ستانزاك استقالته، انخفض سعر ETH إلى حوالي 1800 دولار. وإذا استمر الانخفاض وتجاوز هذا المستوى، ستظهر حقيقة محبطة: العائد الإجمالي من حيازة ETH قد يكون أقل من معدل الفائدة على الدولار النقدي.

ولنُعطي مثالًا أكثر إيلامًا: في يناير 2018، وصل سعر ETH إلى 1400 دولار لأول مرة. ومع تعديل هذا المبلغ وفقًا لمعدل التضخم في الولايات المتحدة، فإن قيمته في فبراير 2026 ستعادل حوالي 1806 دولارات.

بمعنى آخر، إذا اشترى المستثمر ETH في 2018 واحتفظ به بدون قيد أو شرط، فبعد ثماني سنوات، لن يكون قد ربح شيئًا، بل ربما يكون قد خسر مقارنةً بالودائع البنكية التي تتلقى فوائد.

بالنسبة للمؤمنين الحقيقيين بـ"حرس إيثيريوم"، فإن الاختبار الحقيقي ليس في من يفوز في معركة الاستراتيجيات، بل في مدى قدرتهم على الصمود.

الشيء الوحيد المؤكد هو أن هذا الكيان المركزي الذي يسيطر على أحد أهم النظم البيئية في عالم التشفير، لا يزال يبحث عن مكانه في صناعة تتغير بسرعة، والطريق أمامه لن يكون هادئًا أبدًا.