اللعبة الخلفية للذكاء الاصطناعي التي يغفل عنها معظم المستثمرين: أتمتة الزراعة من خلال ديير

بينما يركز انتباه الجميع على شركة ميتا بلاتفورمز (META)، ومايكروسوفت (MSFT)، وما إذا كانت الشركات الكبرى التقنية تتجاوز حدود الإنفاق على الذكاء الاصطناعي، تتشكل فرصة خلفية بشكل هادئ في قطاع مختلف تمامًا. معظم المستثمرين يركزون على وادي السيليكون، يناقشون أي عملاق تكنولوجي سيسيطر على سباق الذكاء الاصطناعي. لكن قصة الاضطراب الحقيقي في الذكاء الاصطناعي لا تحدث في مزارع الخوادم—بل تحدث في حقول المزارع. هذا الجانب الخلفي للذكاء الاصطناعي يُغفل إلى حد كبير: فالفلاحة على وشك أن تتغير بشكل جذري بواسطة المعدات الذاتية القيادة واتخاذ القرارات المدعوم بالذكاء الاصطناعي، وتقود شركة ديير وشركاه (DE) هذا التوجه.

السبب وراء تراجع هذا السرد الخاص بالذكاء الاصطناعي عن الرادار بسيط. عندما يفكر الناس في التكنولوجيا الذاتية القيادة، يتصورون السيارات ذاتية القيادة تتنقل في بيئات حضرية فوضوية. لا يتصورون الجرارات. لكن هنا تكمن الفرصة الخلفية المثيرة للاهتمام: الجرار ذاتي القيادة أسهل بكثير في الأتمتة من السيارة ذاتية القيادة. يتحرك الجرار بنمط شبكي متوقع أثناء حرث الأرض، وزراعة المحاصيل، ورش المبيدات، والحصاد. لا حاجة للتنقل حول المشاة، وراكبي الدراجات، أو مناطق البناء. إنه بيئة مسيطرة—مثالية لدمج الذكاء الاصطناعي.

لماذا تمثل الجرارات ذاتية القيادة تطبيقًا حقيقيًا للذكاء الاصطناعي في العالم الحقيقي

ديير لا تتحدث فقط عن الاستقلالية. الشركة تختبر بالفعل نماذج جرارات جاهزة للاستقلالية وتطور مجموعات ترقية للمعدات الحالية. الطلب على آلات الحرث الذاتية القيادة سيفتح قريبًا. علاوة على ذلك، يمكن للرذاذات الذكية من ديير المجهزة بكاميرات وذكاء اصطناعي التعرف على الأعشاب الضارة في الوقت الحقيقي وتطبيق مبيدات الأعشاب مباشرة على المناطق المشكلة، مما يقلل من استخدام المواد الكيميائية بنسبة تصل إلى ثلثي الكمية مقارنة بالرش الشامل التقليدي. هذه ليست منتجات نظرية—بل حلول تشغيلية تولد قيمة اقتصادية حقيقية للمزارعين الآن.

ما يجعل هذا الأمر مثيرًا بشكل خاص من وجهة نظر المستثمر هو عامل الالتصاق. بمجرد أن يتبنى المزارع منصة ديير الذاتية وبرمجياتها المصاحبة، يصبح التحول إلى منافس أمرًا شبه مستحيل. تكامل البيانات، سير العمل التشغيلي، وتوافق المعدات يربط المزارعين بالنظام البيئي. هذا هو النوع المحدد من الحصن التنافسي الذي ينبغي للمستثمرين في التكنولوجيا السعي وراءه.

فرضية الباب الخلفي: لماذا يتم تقييم الذكاء الاصطناعي الزراعي بشكل مبالغ فيه

واجه القطاع الزراعي مؤخرًا تحديات كبيرة. انخفضت أسعار الذرة والقمح بشكل حاد خلال العام الماضي (متابعة بواسطة صناديق تيكريوم كمرجع موثوق للسلع)، وزادت التوترات التجارية من الضغوط. شعرت أسهم ديير بهذا الانخفاض بشكل طبيعي، مع ضعف دورة معدات الزراعة بشكل كبير.

لكن هنا تظهر نقطة الدخول الخلفية. خلال مكالمة أرباح ديير الأخيرة، أدلى المديرون بتصريح حاسم: يعتقدون أن عام 2026 سيكون أدنى مستوى لدورة الزراعة الكبيرة. لا تزال التوقعات تشير إلى انخفاض بنسبة 15-20% في مبيعات معدات الزراعة الكبيرة عبر الولايات المتحدة وكندا على المدى القريب. ومع ذلك، يدرك المستثمرون المعارضون أن دورات السلع هي الوقت المثالي لاقتناص الفرص—ليس عند القمم، بل عند القيعان عندما تكون الظروف أكثر ظلامًا.

ما يُغفل هو أن تحول ديير يحدث بغض النظر عن دورة الزراعة. بينما يؤجل المزارعون شراء المعدات، تواصل الشركة نشر التكنولوجيا الذكية والذاتية القيادة بشكل مكثف في تشكيلتها من المنتجات. بحلول الوقت الذي تتغير فيه دورة السلع ويعود المزارعون إلى وضع الشراء، ستكون عروض ديير الجديدة المدعومة بالتكنولوجيا جاهزة لفرض أسعار مميزة وعلاقات عملاء ثابتة.

نمو الأرباح الموزعة يوفر دعمًا لمحفظة استثمارية خلفية

الأساس المالي الداعم لهذا التوجه الخلفي قوي. ارتفعت أرباح ديير بنسبة 80% خلال السنوات الخمس الماضية، ومع ذلك لم تواكب أسعار الأسهم هذه المدفوعات. هذا الانفصال يخلق فرصة مع عودة التقييمات إلى طبيعتها في النهاية. تظل الأرباح الموزعة مغطاة بشكل جيد بنسبة 53% من التدفق النقدي الحر للـ12 شهرًا الماضية، مما يشير إلى إمكانية استمرار النمو حتى لو استغرقت دورة الزراعة وقتًا أطول للتعافي.

كما يدعم الميزانية العمومية لديير هذا التصور. تحمل الشركة ديونًا تقارب 43 مليار دولار بعد خصم النقد والاستثمارات قصيرة الأجل، وهو ما يمثل حوالي 41% من الأصول الإجمالية و28% فقط من القيمة السوقية. تتيح هذه المرونة المالية للإدارة تحمل ضعف السلع مع الاستمرار في الاستثمار في البحث والتطوير للمعدات الذاتية القيادة والمدعومة بالذكاء الاصطناعي.

سؤال التوقيت: لماذا الآن هو اللحظة الخلفية

نعم، توقع تقلبات مستقبلًا. سيكون التعافي الزراعي غير متساوٍ، وستتذبذب أسهم ديير مع أسعار السلع وطلب معدات المزارع. لكن لدى الإدارة سجل حافل في التنقل بمهارة في أسواق السلع المتقلبة. الرؤية الحقيقية تكمن في إدراك أن المستثمرين التقليديين يركزون على خيبة الأمل في الأرباح على المدى القصير، وهم يغفلون تمامًا عن التحول الاستراتيجي لديير من شركة تصنيع معدات دورية إلى شركة تكنولوجيا زراعية تعتمد على البرمجيات—وهو الباب الخلفي الحقيقي لنشر الذكاء الاصطناعي في العالم الحقيقي.

يمثل هذا الباب الخلفي نوع الأعمال الذي نرغب في امتلاكه في أوقات عدم اليقين: منتجات أساسية لا يستطيع المزارعون الاستغناء عنها، مع ابتكارات تكنولوجية تعزز علاقات العملاء وتزيد من الكفاءة. مع انخفاض دورة الزراعة وتسارع استخدام الذكاء الاصطناعي، يجب أن تحظى هذه الفرصة المهملة باهتمام أكبر من المستثمرين أكثر من النقاش الأخير حول ما إذا كانت وادي السيليكون في فقاعة.