استراتيجية الحوسبة الكمومية لشركة مايكروسوفت تضعها في موقع الفائز النهائي في الصناعة

يتركّز المستثمرون الذين يتابعون أسهم الحوسبة الكمومية غالبًا على الشركات المتخصصة بشكل حصري، لكنهم قد يغفلون عن لاعب يتمتع بموقع استراتيجي أكثر: مايكروسوفت. ففي حين أن شركات مثل IonQ و Rigetti Computing قد جذبت الانتباه من خلال التوجه نحو التسويق المبكر، فإن نهج مايكروسوفت تجاه الثورة الكمومية يكشف عن فرضية استثمارية مختلفة — وربما أكثر قوة. الفرصة الحقيقية لا تكمن في مشاريع الحوسبة الكمومية المعزولة، بل في كيفية دمج مايكروسوفت للتقنية الكمومية ضمن منظومتها السحابية والذكاء الاصطناعي التي تهيمن عليها بالفعل.

وفقًا لبنك أوف أمريكا، قد يحقق سوق الحوسبة الكمومية قيمة صافية مجتمعة تصل إلى 2 تريليون دولار بحلول عام 2034. وتتوقع شركة Precedence Research نموًا سنويًا متوسطًا يتجاوز 30% حتى ذلك الحين. وتؤكد هذه الأرقام على سبب جذب أسهم الحوسبة الكمومية اهتمامًا كبيرًا. ومع ذلك، فإن معظم المستثمرين يراهنون على شركات تركز فقط على الأجهزة والبرمجيات الكمومية، متجاهلين فرصة البنية التحتية للمؤسسات التي قد تلتقط في النهاية أكبر حصة من هذه القيمة.

ما وراء المنافسين المتخصصين: لماذا تفوت أسهم الحوسبة الكمومية الميزة الحقيقية لمايكروسوفت

يتميز مشهد الحوسبة الكمومية حاليًا بعدة منصات منافسة. فقد حققت IBM إيرادات كمومية من خلال تفوقها في السوق، رغم أن نجاحها التجاري كان متواضعًا. ولا تزال شريحة “Willow” الكمومية من شركة Alphabet غير تجارية، مماثلة لمنتج مايكروسوفت الرائد “Majorana 1” — منصة كيوبت طوبولوجية مصممة لمقاومة الأخطاء.

ما يميز موقف مايكروسوفت ليس تطويرها للرقائق الكمومية فقط، بل علاقاتها الراسخة مع المؤسسات التي ستستهلك في النهاية قوة الحوسبة الكمومية. هذا الميزة التحتية تمثل ما يتغافل عنه معظم أسهم الحوسبة الكمومية تمامًا: القاعدة المثبتة من العملاء المؤسساتيين الذين يثقون بالفعل بمايكروسوفت في أعبائهم الحاسوبية الأكثر أهمية.

يختلف نهج مايكروسوفت تجاه الكم عن المنافسين المتخصصين بشكل جوهري. بدلاً من بيع حلول كمومية مستقلة، تقوم الشركة بدمج قدرات الحوسبة الكمومية في منصة Azure السحابية الخاصة بها. تعني استراتيجية الدمج هذه أن عملاء Azure الحاليين يمكنهم الوصول إلى الحوسبة الكمومية دون الحاجة لتغيير البائعين أو تعلم واجهات جديدة — وهو تقليل للاحتكاك لا يمكن أن توفره أسهم الحوسبة الكمومية المتخصصة بشكل كامل.

قاعدة عملاء المؤسسات لمايكروسوفت: الأصل الخفي في الحوسبة الكمومية

فكر في نظام عملاء مايكروسوفت الحالي. تشير التقارير إلى أن 85% من شركات فورتشن 500 تستخدم على الأقل أحد حلول الذكاء الاصطناعي الخاصة بها. تمتد هذه العلاقات عبر صناعات وجغرافيات مختلفة، مما يخلق قناة توزيع فريدة للخدمات الكمومية المستقبلية.

تُظهر التطبيقات المؤسسية الملموسة بالفعل هذا الإمكان:

• تستخدم ناسا منصة Azure AI من مايكروسوفت لتطوير حلول صحية لمهمات الفضاء العميق. وعندما تصبح الحوسبة الكمومية ضرورية لنمذجة أنظمة الدفع الفضائية المعقدة أو لتحسين اللوجستيات بين الكواكب، فإن بنية ناسا التحتية مبنية بالفعل على منصة مايكروسوفت.

• يستخدم مجموعة بورصة لندن للأوراق المالية الذكاء الاصطناعي السحابي من مايكروسوفت لمعالجة البيانات المالية وإنشاء نماذج تنبئية للعملاء. يمكن أن تحدث الحوسبة الكمومية ثورة في سرعة ودقة النمذجة المالية — واستثمار LSE الحالي في بنية مايكروسوفت التحتية يضعها بشكل مثالي لاعتماد هذه القدرات.

• تتعاون ماستركارد مع مايكروسوفت على أنظمة تحقق من الهوية تعتمد على الذكاء الاصطناعي من الجيل التالي. مع تطور تهديدات الأمن السيبراني، يمكن أن تفتح الحوسبة الكمومية طرق تشفير وتحقق جديدة تمامًا — يتم تقديمها بسلاسة من خلال حلول مايكروسوفت الحالية.

هذه ليست علاقات مستقبلية نظرية. إنها شراكات نشطة تولد إيرادات حيث تتكامل قدرات الحوسبة الكمومية لمايكروسوفت بشكل طبيعي مع سير العمل الحالي.

طريق التسويق التجاري للكموم: جدول مايكروسوفت لعام 2030

أشارت مايكروسوفت بوضوح إلى نواياها بشأن التسويق التجاري للكموم. خلال مكالمة أرباح الربع الثالث لعام 2025، قال الرئيس التنفيذي ساتيا ناديلا: “المعجل الكبير التالي في السحابة سيكون الكموم، وأنا متحمس للتقدم.” وأشار نائب الرئيس التنفيذي جيسون زاندر في أوائل 2025 إلى أن رقائق مايكروسوفت الكمومية قد تصل إلى السوق عبر Azure قبل عام 2030.

هذا الجدول الزمني — رغم أنه غير حاسم — يعكس ثقة الإدارة في أن تطوير الرقائق الكمومية الحالي سيصل إلى سوق قابل للتسويق خلال أربع سنوات. على عكس الأسهم الكمومية المضاربة التي تعتمد على الإمكانات النظرية، تجمع مايكروسوفت بين الطموح التكنولوجي والمصداقية المؤسسية وتدفقات الإيرادات الحالية التي تمول البحث والتطوير المستمر.

من السحابة إلى الكموم: لماذا يهم عملاء Azure الحاليون

تعمل معظم أسهم الحوسبة الكمومية كمنصات نقية — شركات يجب أن تقنع المؤسسات باعتماد بنية تحتية تكنولوجية جديدة تمامًا. أما مايكروسوفت، فهي لا تواجه مثل هذا الحاجز. يمكن لعملاء Azure الوصول إلى قدرات الحوسبة الكمومية بنفس طريقة توفيرهم للآلات الافتراضية وقواعد البيانات وخدمات الذكاء الاصطناعي: عبر لوحة تحكم سحابية واحدة.

يترجم هذا الراحة التشغيلية إلى ميزة تنافسية. يحتاج عميل Azure الذي يستخدم أدوات الذكاء الاصطناعي وبرمجيات الإنتاجية من مايكروسوفت حاليًا إلى شراء منفصل، أو إدارة بائعين، أو دمج البنية التحتية لتجربة الحوسبة الكمومية. ببساطة، يفعّل الميزة.

قارن ذلك مع شركات الحوسبة الكمومية المستقلة التي يجب أن تجري دورات مبيعات طويلة الأمد، وتتنقل عبر عمليات الشراء التقنية، وتقنع المؤسسات بإنشاء بيئات حوسبة جديدة بالكامل. الاختلاف في الاحتكاك هائل، ويشرح لماذا قد تلتقط استراتيجية مايكروسوفت قيمة غير متناسبة من الثورة الكمومية في النهاية.

التأثير التراكمي: تقارب التكنولوجيا وتحديد الموقع السوقي

تقدم التاريخ أمثلة ملهمة. عندما أطلقت أمازون ويب سيرفيسز في 2006، تساءل المراقبون عن سبب دخول شركة تجارة إلكترونية إلى مجال الحوسبة السحابية. اليوم، تولد AWS ما يقرب من ثلث أرباح تشغيل أمازون — وهو تحول ناتج عن علاقات العملاء المبكرة ودمج النظام البيئي الذي لم تتمكن المنافسة المتخصصة من تكراره.

قد تتبع مايكروسوفت مسارًا مشابهًا مع الحوسبة الكمومية. تمتلك:

• علاقات قائمة مع 85% من شركات فورتشن 500
• بنية تحتية سحابية مثبتة وقادرة على توسيع قدرات جديدة
• خبرة عميقة في تكامل برمجيات المؤسسات
• موارد مالية لتمويل أبحاث الكم طويلة الأمد دون ضغط على الإيرادات

هذه المزايا أهم من أسهم الحوسبة الكمومية التي تركز فقط على تصميم الرقائق أو ابتكار الخوارزميات. عندما تنتقل الحوسبة الكمومية من مرحلة التجربة إلى ضرورة أساسية — وهو انتقال قد يحدث خلال خمس إلى سبع سنوات، وفقًا للنماذج — سيكون الفائز على الأرجح هو الشركة التي تجعل الاعتماد سلسًا للعملاء الحاليين.

الحجة الاستثمارية لمايكروسوفت في عصر الكموم

فرصة الحوسبة الكمومية حقيقية. الجدول الزمني غير واضح. التطبيقات المحددة التي تبرر الاعتماد الجماعي لا تزال غير معروفة تمامًا. ومع ذلك، فإن أحيانًا يتطلب الأمر إيمانًا أكثر من اليقين التام. استثمر مستثمرو تسلا في تصنيع السيارات الكهربائية قبل أن تدعم تكنولوجيا البطاريات والبنية التحتية الاعتماد الجماعي بشكل كامل. ودعم أنصار خدمات الويب من أمازون الحوسبة السحابية عندما بدا الاعتماد المؤسسي غير مؤكد.

رهان مايكروسوفت على الحوسبة الكمومية، المدمج ضمن منظومة Azure ومرتبط بعلاقات مع معظم الشركات الكبرى عالميًا، يمثل فرضية مفهومة مماثلة: أن الثورة الحاسوبية الضخمة التالية لن تسيطر عليها الشركات المتخصصة فقط، بل ستسيطر عليها شركة البنية التحتية التي تجعل الحوسبة الكمومية متاحة للعملاء الحاليين بأقل قدر من الاحتكاك.

بالنسبة للمستثمرين الذين يقيمون أسهم الحوسبة الكمومية والفرص ذات الصلة، تستحق مايكروسوفت النظر إليها كمنصة الأكثر احتمالًا للسيطرة على هذا التحول — ليس من خلال العزلة التكنولوجية، بل من خلال تكامل النظام البيئي.