المسار الثاني لنجوم الإنترنت العالمية: لعبة التكنولوجيا المالية للسيد بيست MrBeast

المؤلف: زين، PANews

“أريد أن أحقق شيئًا أكبر”. في 9 فبراير، أعلنت شركة Beast Industries عن استحواذها على تطبيق التمويل للشباب وجيل Z، وهو تطبيق Step، الذي يركز على “بناء الائتمان، أدوات الادخار، وبطاقات الخصم”.

إذا كنت تراه فقط كـ"مصدر دخل إضافي لنجوم الإنترنت"، فستكون قد قللت من حجم هذه الخطوة. لأنه قبل هذا الخبر، كانت السوق قد أعدت بالفعل تمهيدًا أكثر وضوحًا.

في يناير 2026، أعلنت شركة Bitmine المدرجة عن استثمار بقيمة 200 مليون دولار في Beast Industries، حيث ربط رئيس مجلس إدارتها توم لي مستقبل MrBeast مع سردية “منصة التمويل الرقمية” بشكل مباشر. وحتى أكتوبر 2025، كانت شركة Beast قد قدمت طلب تسجيل علامة تجارية باسم “MRBEAST FINANCIAL”، مما حدد بشكل كبير خريطة الطريق.

وكل ذلك حدث في سياق يتناقض تمامًا مع الخلفية. حتى فبراير 2026، بلغ عدد مشتركي القناة الرئيسية لـMrBeast حوالي 467 مليون، وهو أحد أقوى آلات المحتوى العالمية؛ لكن في الوقت نفسه، كانت أعمال وسائل الإعلام لشركة Beast Industries تواجه أزمة هيكلية تتمثل في “إيرادات عالية، وتكاليف أعلى”.

أعلى يوتيوبرز عالميًا يحققون خسائر متزايدة

اسم MrBeast الحقيقي هو جيمي دونالدسون، وهو أنجح وأكثر مبدعي الفيديو إبداعًا على يوتيوب، بلا منازع. الآن، وهو في سن 27، يملك 467 مليون مشترك، وقد بدأ في صناعة المحتوى منذ 14 عامًا.

في أوائل 2012، أنشأ MrBeast قناته على يوتيوب “MrBeast6000” وهو في عمر 13 عامًا فقط، وبدأ مسيرته في صناعة الفيديو. في البداية، جرب جميع أنواع المحتوى الرائجة عبر الخوارزميات، من ألعاب مثل “ماين كرافت” إلى تقدير ثروة يوتيوبرز آخرين. لكن، لم يحقق فيديوهاته الأولى اهتمامًا كبيرًا، وكانت مشاهداته بالكاد تصل إلى ألف مشاهدة. ومع ذلك، لم يتوقف عن الإبداع، معتقدًا أن المزيد من الجهد سيجعله يبرز.

نجاحه الأول كان في يناير 2017، عندما نشر فيديو وهو يعدّ حتى 100 ألف، وسرعان ما أصبح مشهورًا، وحصل خلال أيام على عشرات الآلاف من المشاهدات. بعد نجاح هذا النموذج، اكتشف MrBeast سرّ جاذبيته الأولي — تحديات قصوى، إثارة العواطف، و"نكات" قابلة للانتشار. ثم زاد الرقم إلى 200 ألف، ودوّار الفأرة لمدة 24 ساعة، ومشاهدة فيديوهات موسيقية لمدة 10 ساعات متواصلة. ترك الجامعة وكرّس حياته بالكامل لإدارة قناته على يوتيوب.

كمبدع بدوام كامل، بدأ MrBeast في تقديم محتوى أكثر جرأة وجاذبية، حيث تبرع بـ10 آلاف دولار لمذيع بث مباشر بدون جمهور، وملأ حمام سباحة بمليار “كرات ماء”، وأمضى ليلة في مستشفى للأمراض النفسية، وغمر نفسه في الوحل طوال يوم، وغيرها من الأفكار التي أدت إلى زيادة عدد متابعيه بشكل مستمر. ولتمويل هذه الأفكار، اعتمد على إيرادات الإعلانات وبيع المنتجات، بالإضافة إلى توقيع اتفاقيات براند بقيمة عشرات الآلاف من الدولارات مع شركات عديدة، والتي كانت على استعداد لدفع مبالغ عالية مقابل جمهور MrBeast الكبير ومشاهداته العالية.

في مارس 2019، جمع MrBeast أكثر من 200 مليون مشترك من خلال استضافة مسابقة حية على نمط “الهروب الكبير” مع أكثر من ثلاثين من أبرز نجوم يوتيوب. شركة Electronic Arts، مطورة لعبة “Apex Legends”، قدمت جائزة بقيمة 200 ألف دولار. بعد نشر الفيديو، أصبح من الأكثر مشاهدة بسرعة، حيث تجاوزت مشاهداته 15 مليون مرة في فترة قصيرة. بدأ MrBeast في تطبيق مفهوم الإنتاج الترفيهي، وبهذا بدأ يتربع على عرش يوتيوبرز.

فيديو “لعبة الحبار” الحقيقي بقيمة 456 ألف دولار، هو أحد أشهر فيديوهاته، وأحد محطات انطلاقه الحاسمة، حيث تجاوزت مشاهداته 130 مليون خلال أسبوع، وأصبح من أكثر الفيديوهات مشاهدة على يوتيوب في 2021. في نفس العام، نظم بطولة نجوم الإنترنت الثالثة، بمشاركة 15 متسابقًا، وجائزة قدرها مليون دولار. وفي يناير 2022، صنفت مجلة فوربس MrBeast كأعلى يوتيوبر من حيث الإيرادات، وتقدّر إيراداته لعام 2021 بـ 54 مليون دولار.

لكن، بسبب الميزانيات العالية، وطابع الإنتاج الترفيهي، استمر MrBeast في استثمار مبالغ أكبر في التحديات، والإعدادات، والتصوير، والمونتاج، مما أدى إلى ارتفاع التكاليف بسرعة مع توسع نطاق المحتوى. حتى لو حقق فيديو واحد ملايين الدولارات من الإعلانات والتعاونات، فإنه يعيد تقريبًا استثمار كل ذلك في إنتاج الفيديو التالي، مما يخلق دورة من ميزانيات أعلى، وحجم أكبر، وانتشار أوسع. ويقول MrBeast إنه “يعيد استثمار كل شيء إلى درجة تقريبا من الغباء”.

وفقًا لـBusiness Insider، في 2024، بلغت إيرادات أعماله الإعلامية حوالي 224 مليون دولار، بينما كانت التكاليف حوالي 344 مليون دولار، مما يظهر خسائر واضحة في قطاع المحتوى.

لذا، بالنسبة لـMrBeast، الذي بدأ من صناعة الفيديو، فإن نشاط المحتوى يقترب أكثر من كونه استحواذ على العملاء وإعلانات العلامات التجارية، حيث يركز على بناء الثقة والاهتمام حول شخصية MrBeast ذاتها. أما المنتجات التي يمكن تحقيق أرباح منها بسهولة فهي السلع الاستهلاكية والتجزئة القابلة للتكرار والتوسع.

الشكولاتة تصبح عمودًا فقريًا لامبراطورية الأعمال

أول تجربة واسعة لتحويل محتوى MrBeast وشخصيته إلى مصدر دخل كانت في 2020 مع إطلاق “MrBeast Burger”. على عكس سلاسل الوجبات السريعة التقليدية، كانت هذه الخدمة تعتمد على نموذج “المطابخ الشبح” خلال الجائحة: لا تملك العلامة التجارية مطاعم خاصة، بل تتعاون مع مشغلي طرف ثالث، وتدمج قائمة الطعام، والتسويق، وخدمات التوصيل مع متاجر الوجبات السريعة الموجودة.

مزايا هذا النموذج هي سرعة التوسع، إذ لا يحتاج إلى بناء مطاعم، أو اختيار مواقع، أو عمليات تجديد بطيئة، بل يمكن استغلال قدرات MrBeast في توزيع المحتوى للوصول إلى المستهلكين بسرعة فائقة. بعد ثلاثة أشهر من الإطلاق، تم بيع أكثر من مليون برجر. وخلال عامي 2021 و2022، استمر التوسع السريع، ووصل عدد “الفرنشايز” إلى حوالي 1700. وفي سبتمبر 2022، افتتح أول متجر فعلي في نيوجيرسي، وازدحم المكان بأكثر من 10 آلاف من المعجبين في يوم الافتتاح.

لكن، نموذج المطابخ الشبح يعاني من عيوب قاتلة. نظرًا لكون التنفيذ يتم عبر مطابخ شركاء، يصعب ضمان جودة موحدة وخدمة ثابتة. لذلك، ظهرت مشكلات مثل عدم نضج البرغر، وارتخاء البطاطا المقلية، وتقييمات سلبية من العملاء، بالإضافة إلى أخطاء في الطلبات، وفوضى في التعبئة والتغليف، مما ألحق ضررًا لا يمكن إصلاحه بسمعة العلامة التجارية.

وفي ظل هذه المشاكل، قرر MrBeast التخلي عن مشروع البرغر، ورفع دعوى قضائية ضد الشريك Virtual Dining Concepts، ورد الأخير بالمقابل برفع دعوى مضادة، مما أدى إلى نزاع طويل الأمد في المحاكم.

على عكس MrBeast Burger، تعتمد خطته الثانية للعلامة التجارية على الشوكولاتة، وهي “Feastables”، التي تتبع أسلوب المنتجات الاستهلاكية التقليدي. أي إنتاج منتجات موحدة، والتوجه إلى قنوات البيع بالتجزئة، وترسيخ العلامة التجارية على رفوف المتاجر لشراء متكرر. أُعلن عن Feastables رسميًا في يناير 2022، وكان المنتج الأول هو شوكولاتة MrBeast Bar، مع دمج تفاعلات الألعاب وآليات المكافأة لنقل تفاعل المحتوى الرقمي إلى المنتجات المادية.

وفي 2 أكتوبر 2023، أبرمت Feastables شراكة مع فريق شارلوت هورنتس، وأصبحت الراعي الرسمي لقمصان الفريق في موسم 2023-2024، مما زاد من تأثير العلامة التجارية. حاليًا، تعتبر Feastables عمودًا ماليًا ومحركًا للنمو في خطة MrBeast التجارية، حيث حققت مبيعات بقيمة حوالي 250 مليون دولار في 2024، وأرباحًا تقدر بـ 20 مليون دولار؛ ومن المتوقع أن تصل مبيعاتها إلى حوالي 520 مليون دولار في 2025.

بالإضافة إلى ذلك، أسس MrBeast مع عدد من نجوم الإنترنت علامة تجارية لمجموعات الوجبات الخفيفة تسمى Lunchly، بهدف منافسة علامات مثل Lunchables. لكن، منتجات Lunchly تشبه إلى حد كبير منتجات Lunchables الحالية، وتحتوي على مكونات غذائية منخفضة، وتعرضت لشكاوى حول وجود عفن في التغليف. جميع منتجات Lunchly تحتوي على قطعة من شوكولاتة Feastables، ويُقال إن الهدف من ذلك هو زيادة مبيعات Feastables.

واجهت Lunchly انتقادات كثيرة. حيث وصفها يوتيوبر الألعاب الشهير DanTDM بأنها “تبيع قمامة للأطفال غير الناضجين، وهم لا يثقون في من يروجون لهم”. وذكر فريق شباب المملكة المتحدة Bite Back أن ترويج نجم وسائل التواصل الاجتماعي للأطعمة عالية السكر والدهون يثير القلق، ووصفت رئيسة لجنة التغذية والأغذية في جمعية الأطفال الخيرية هذا الإطلاق بأنه “تسويق للأطعمة غير الصحية”.

مساعد رئيسي ينضم: Jeff Housenbold

في بداية 2024، خلال جولة التمويل الأولى، قدم المستثمر Chamath Palihapitiya، الذي قاد استثمارًا أوليًا، MrBeast إلى Jeff Housenbold، الذي انضم لاحقًا لدعم إدارة الشركة بشكل احترافي.

الجانب الأيمن هو Jeff Housenbold

Housenbold هو الشخص الأنسب لمساعدة MrBeast في إدارة إمبراطوريته التجارية. كان رئيسًا تنفيذيًا لشركة Shutterfly، ونجح خلال فترة رئاسته في طرح الشركة للاكتتاب العام في 2006، وتحويلها إلى خامس أكبر شركة تجارة إلكترونية مستقلة في الولايات المتحدة. كما عمل كمستشار استثماري لشركة SoftBank، وساعد في إدارة وتوجيه صندوق الرؤية بقيمة 100 مليار دولار. استثمر في شركات مثل DoorDash وRappi وCompass وKaterra وغيرها.

بالنسبة للوضع المالي لشركة Beast Industries، بعد ظهور “إيرادات عالية وتكاليف أعلى” في قطاع الإعلام، قام Housenbold بإدخال إجراءات ميزانية أكثر صرامة، وأنشأ فريقًا خاصًا لتقييم جدوى الميزانية قبل التصوير، بهدف تحسين الانضباط في الإنفاق مع ضمان جودة المحتوى.

في السابق، كان MrBeast يشتري سيارات Tesla وغيرها من الهدايا الفاخرة بأسعار مخفضة، لكن تحت قيادة Housenbold، توجهت الشركة أكثر نحو الحصول على منتجات مجانية أو مخفضة من خلال الشراكات مع العلامات التجارية، وأنشأت فريقًا خاصًا للتعاون مع العلامات التجارية. هدف Housenbold هو “جعل كل شيء تقوم به الشركة مربحًا”، مع العمل على إعادة التفاوض على عقود الإعلانات، ورفع الأسعار، وتقليل التكاليف باستخدام أدوات وذكاء اصطناعي.

الاستحواذ على Step: خطوة عملاقة نحو التمويل

“نعتقد أن MrBeast وBeast Industries هما من أبرز منشئي المحتوى في جيلنا، وتأثيرهما وتفاعل المستخدمين لا مثيل لهما بين جيل Z، وألفا، والجيل الميلينيالي”، قال ذلك. “Beast Industries هي أكبر منصة للمبدعين وأكثرها ابتكارًا على مستوى العالم، وقيمنا المؤسسية وقيمنا الشخصية تتوافق بشكل كبير.”

في يناير من هذا العام، أعلنت شركة Bitmine، أكبر شركة لإدارة صناديق ETH، عن استثمار بقيمة 200 مليون دولار في شركة MrBeast القابضة. وقال رئيس مجلس إدارة Bitmine، توم لي، إنه يثق في أن منصة MrBeast المستقبلية ستلعب دورًا رئيسيًا في المجال المالي الرقمي.

أول ظهور لخطط MrBeast المالية كان عندما قدمت شركته في أكتوبر 2025 طلب تسجيل علامة تجارية باسم “MRBEAST FINANCIAL” في الولايات المتحدة، ودمجت بشكل شامل الحسابات الأساسية، والائتمان، والاستثمار، وحتى العملات الرقمية وDeFi ضمن سردية العلامة التجارية.

ويُظهر السجل العام أن هذه العلامة التجارية تغطي نطاقًا واسعًا من الخدمات المالية، بما في ذلك تطبيقات الخدمات المصرفية عبر الهاتف المحمول، والقروض الصغيرة قصيرة الأمد، وإصدار بطاقات الائتمان والخصم، ومعالجة المعاملات، وإدارة الاستثمارات، وخدمات البنوك الاستثمارية، والتأمين، والاستشارات المالية، و"التعليم المالي الصحي"، بالإضافة إلى المدفوعات المشفرة، و"تبادل الأصول المشفرة عبر البورصات اللامركزية (DEX)".

في 9 فبراير 2026، أعلنت شركة Beast Industries عن استحواذها على Step، ودخولها رسميًا إلى قطاع التمويل. ووفقًا لوصفها، فإن منصة Step لديها أكثر من 7 ملايين مستخدم، وتؤكد أن لديها “فريق fintech متكامل”، وهدفها تقديم منتجات تتعلق بالوعي المالي وإدارة الأموال. وتدعم المنتجات المالية للمنصة بنية تحتية من خلال بنك Evolve Bank & Trust (عضو FDIC) الشريك.

العملاء المستهدفون من Step هم المراهقون وجيل Z، ويتطابقون بشكل كبير مع جمهور MrBeast. بمعنى أن الاستحواذ يمنح MrBeast القدرة على استخدام بنية “الخدمات المصرفية كخدمة” (banking-as-a-service)، وإصدار البطاقات، وفريق العمل، ثم توظيف قدراته في التوزيع والجذب، لزيادة العملاء والتثقيف المالي.

التمويل التقليدي لجذب العملاء مكلف جدًا، لكن MrBeast يمتلك أحد أكبر منافذ الانتباه عالميًا. هذا يعني أن معدل التحويل والاحتفاظ يمكن أن يكون أكثر كفاءة من تطبيقات التمويل التقليدية: بناء الثقة عبر المحتوى، ثم تقديم التعليم المالي والمنتجات الأساسية، ثم التوسع تدريجيًا إلى بناء الائتمان، وبطاقات الخصم/المدفوعات المسبقة، وغيرها من السيناريوهات المتوافقة مع القوانين. استهداف منتجات مثل Step للفئة العمرية الشابة يتوافق مع سردية “التعليم المالي”. وفي حالة نشاط الحسابات بشكل كبير، فإن قيمة العميل على المدى الطويل (LTV) ستتجاوز بكثير مبيعات التجزئة الغذائية.

لكن، هناك مخاطر محتملة. فحتى لو كانت مهمة Step تركز على التعليم المالي والحسابات الأساسية، فإن وجود قاصر أو مراهق يجعل الجهات التنظيمية ترفع معايير الرقابة. على سبيل المثال، في مجتمعات Reddit، هناك العديد من المستخدمين الذين يعلقون على استحواذ MrBeast على Step بعبارات مثل “كيف يركز دائمًا على المراهقين”، ويُتهمون بـ"تحريض القاصرين على الاقتراض"، ويُنظر إليه على أنه يهدف إلى استغلال المتابعين كمخزون للمشاهدات.

الانتقال من الثقة في منشئ محتوى ترفيهي إلى الثقة في من يحمل مسؤولية التمويل للأطفال هو فارق نفسي كبير. هل سيكون الآباء على استعداد لمنح أطفالهم حق الوصول المالي لشخص يُعرف بـ"التحفيز العالي، والترفيه القوي"؟ هذا أمر لا يزال محل شك.

علاوة على ذلك، من منهجية MrBeast في النجاح، أنه يتقن استخدام التحفيز العالي، والمكافآت الكبيرة كوسيلة للانتشار الفيروسي، لكن التنظيم المالي شديد الحساسية تجاه “الألعاب، والسحوبات، والإغراء القوي”.

وقد يتعارض أسلوب MrBeast الدرامي مع متطلبات الامتثال المالي، حيث أن الشركات المالية أقل تسامحًا بكثير، وأي خلل تقني، أو شكوى، أو خلاف حول الإفصاح، قد يُلقى اللوم فيه على MrBeast وعلامته التجارية.

وفي الواقع، هذا النوع من ردود الفعل السلبية قد حدث بالفعل في مجال العملات المشفرة. على مدى السنوات الماضية، أثارت استثمارات MrBeast في العملات المشفرة جدلاً، وكشفت تحقيقات PANews عن احتمال استغلاله لنفوذه لرفع الأسعار ثم البيع. وتحت ضغط الرأي العام، بدأ فريقه في تنفيذ عمليات علاقات عامة تهدف إلى نفي العلاقة.

يمتلك MrBeast الآن ورقة رابحة نادرة من حيث التوزيع، لكن هل سيحولها إلى طريق أكثر شمولية وشفافية وتنظيمًا ذاتيًا في “التعليم المالي”، أم سيستغلها فقط لزيادة النمو السريع بين فئة المراهقين الأكثر حساسية؟ الجواب يملكه هو فقط.