23 de junho de 2026 — A Ethereum Foundation (EF) anunciou oficialmente a conclusão de uma reestruturação organizacional que decorreu ao longo de vários meses, despedindo 54 colaboradores, o que representa cerca de 20% do total da sua força de trabalho. No mesmo dia, o cofundador Vitalik Buterin confirmou que a Fundação irá reduzir o seu orçamento anual em aproximadamente 40%.
Por detrás deste anúncio está a mais profunda transformação de governação nos mais de dez anos de história do ecossistema Ethereum. A Fundação está a passar de "construtor central" para "entidade leve de governação e manutenção do protocolo". O que significa, na prática, este "enxugamento"? E de que forma irá moldar o futuro do ecossistema Ethereum?
O Despedimento de 54 Colaboradores é o Resultado—Qual a Lógica por Detrás da Reestruturação?
Esta reestruturação não é um simples ajuste de recursos humanos; é o culminar de uma série de contracções estratégicas que a Ethereum Foundation tem vindo a implementar desde 2025. Já em junho de 2025, a Fundação apresentou uma nova política de gestão de fundos, prevendo uma redução gradual do financiamento a projetos do ecossistema. Em março de 2026, foram divulgados o "Mission Statement" e a "Fund Management Policy", que definiram o enquadramento institucional desta reorganização.
Dois fatores principais motivaram os despedimentos: pressão financeira e foco estratégico.
No plano financeiro, as despesas anuais da Fundação representavam anteriormente cerca de 15% da sua tesouraria. O objetivo a longo prazo é reduzir essa proporção para cerca de 5% após 2030. Cortar o orçamento em 40% implica uma redução significativa dos custos operacionais. Do ponto de vista estratégico, a Fundação está a concentrar recursos em "tarefas críticas que só a EF pode e deve assegurar"—nomeadamente, garantir a resistência à censura, o código aberto, a privacidade e a segurança (CROPS) ao nível do protocolo.
Rotatividade Contínua na Liderança Coloca à Prova a Estabilidade da Governação
A reestruturação não ocorreu isoladamente. Desde janeiro de 2026, cerca de nove quadros superiores saíram ou mudaram de funções. Entre eles, o Co-Diretor Executivo Tomasz Stańczak (que saiu em fevereiro de 2026) e Hsiao-Wei Wang (que saiu este mês). A saída de vários investigadores de referência suscitou preocupações quanto à continuidade da governação e à capacidade de execução da Fundação.
O próprio Vitalik Buterin manifestou sentimentos ambivalentes: "Tenho um profundo respeito pelos meus colegas da Fundação, por isso não posso fingir que nada de precioso se perdeu." As suas palavras reconhecem a perda de talento, ao mesmo tempo que sugerem a necessidade e a dificuldade da reestruturação.
Importa sublinhar que, embora a vaga de saídas na liderança tenha coincidido com os despedimentos, não se tratam do mesmo fenómeno. Os despedimentos são um ajuste organizacional proativo, enquanto as saídas de dirigentes refletem a tensão entre escolhas individuais e mudanças de rumo institucional. Em conjunto, estes fatores expuseram a Ethereum Foundation a uma instabilidade de recursos humanos invulgarmente elevada no curto prazo.
Cinco Núcleos Essenciais: Como Funciona a Nova Estrutura Organizacional
Após a reestruturação, a Ethereum Foundation adotou uma nova estrutura de cinco núcleos, complementada por um núcleo operacional e uma equipa de apoio à gestão.
Os cinco núcleos essenciais são:
Núcleo de Protocolo — Mantém a missão central e tradicional da EF: garantir, ao nível do protocolo, a resistência à censura, o código aberto, a privacidade e a segurança (CROPS) da Ethereum. Inclui investigação sobre mitigação de MEV malicioso, criptografia pós-quântica, zkEVM e privacidade na camada 1.
Núcleo de Acesso — Assegura que os utilizadores têm alternativas a intermediários não verificáveis para acesso a dados on-chain, transações, staking e levantamentos. O princípio fundamental é o "zero option": para cada caminho intermediado, deve existir uma alternativa confiável e não intermediada.
Núcleo de Utilizador — Foca-se na investigação de segmentação de utilizadores e avaliação de impacto, garantindo que as decisões de desenvolvimento ao nível do protocolo e do acesso respondem efetivamente às necessidades reais dos utilizadores.
Núcleo de Comunidade — Preserva a identidade independente da EF e constrói parcerias com comunidades open-source nas áreas da privacidade, encriptação, liberdades civis e redes descentralizadas.
Núcleo Institucional — Gere as relações da EF com instituições financeiras, empresas, governos, universidades e organizações sem fins lucrativos, acompanhando a evolução das políticas e regulamentação.
Cada núcleo dispõe da sua própria estrutura interna e mecanismos de responsabilização. A lógica central é a especialização profissional: clarificar fronteiras funcionais anteriormente difusas, para que cada área responda pelos seus resultados.
Corte Orçamental de 40%: Uma Revisão Profunda do Modelo Financeiro
O corte de 40% no orçamento constitui a alteração quantitativa mais relevante desta reestruturação. Mais importante ainda, sinaliza uma mudança no modelo financeiro da Fundação.
Até agora, a Fundação operava como uma "organização de despesa"—recorrendo anualmente à sua tesouraria para financiar I&D, subsídios e despesas operacionais. O novo rumo é a transição para um modelo de fundo patrimonial: assegurar a sustentabilidade das operações a longo prazo através dos rendimentos de investimento do capital, em vez de esgotar progressivamente o principal.
O objetivo concreto é reduzir a despesa anual de cerca de 15% da tesouraria para aproximadamente 5% após 2030. Para tal, a Fundação planeia diminuir as vendas diretas de ETH e passar a depender dos rendimentos de staking e DeFi para financiar as operações.
Ao nível dos projetos, isto traduz-se no encerramento gradual do departamento "Privacy & Scaling Explorations (PSE)", na redução da dimensão da conferência Devcon e numa maior restrição das parcerias externas. Os recursos serão cada vez mais direcionados para o desenvolvimento do protocolo central e para a segurança.
Com a Retirada da Fundação, a Ethlabs Assume um Papel de Destaque
Quase em simultâneo com a retração da Fundação, surgiu uma nova organização.
A 22 de junho de 2026—na véspera do anúncio da reestruturação da Fundação—cinco antigos investigadores da Ethereum Foundation fundaram a Ethlabs, uma organização independente sem fins lucrativos dedicada à I&D. A Ethlabs conta com o apoio da BitMine Immersion Technologies e da SharpLink Gaming, duas empresas cotadas em bolsa com tesouraria significativa em ETH, bem como do cofundador da Ethereum, Joseph Lubin.
A Ethlabs contrasta fortemente com a Fundação. Enquanto a Fundação recua para se concentrar na governação do protocolo, a Ethlabs avança, focando-se na adoção institucional e integração no mercado. O seu trabalho inicial incide sobre as necessidades críticas da integração institucional em larga escala: liquidação mais rápida, emissão nativa de ativos, infraestrutura robusta para transações entre cadeias, escalabilidade da mainnet e investigação fundamental sobre as propriedades monetárias do ETH.
Esta divisão de funções clarifica a especialização organizacional do ecossistema Ethereum: a Fundação deixa de tentar supervisionar tudo, desde a investigação até ao outreach, delegando a execução a organizações do ecossistema mais especializadas e focadas.
É de notar que Vitalik Buterin não consta entre os apoiantes da Ethlabs. Esta ausência é amplamente interpretada como intencional—para evitar conferir a qualquer organização um endosso pessoal excessivo e para ajudar a Ethereum a passar de uma "narrativa centrada no fundador" para uma "rede tecnológica colaborativa e multi-organizacional".
Reconfiguração da Governação do Ecossistema: Acelerar a Descentralização do Poder
Num contexto mais amplo, esta reestruturação marca um momento decisivo na evolução da governação da Ethereum.
Durante muito tempo, a Ethereum Foundation desempenhou múltiplos papéis: investigação do protocolo, desenvolvimento core, financiamento do ecossistema, organização comunitária e representação externa. Este modelo "tudo-em-um" foi necessário nos primeiros anos da Ethereum, quando o ecossistema era imaturo e carecia de uma entidade central para coordenar recursos e orientação.
À medida que o ecossistema cresceu, tornaram-se evidentes as limitações deste modelo: decisões mais lentas, estratégias pouco claras e mobilização insuficiente do ecossistema. As críticas à Ethereum passaram do desempenho do preço para a governação organizacional.
A reestruturação e o lançamento da Ethlabs apontam ambas para um rumo claro: a Ethereum está a passar de uma governação centralizada para uma governação multi-nodal do ecossistema. A Fundação deixa de ser o único polo, tornando-se um nó altamente relevante numa rede de organizações especializadas.
Esta transição acarreta riscos. O poder descentralizado pode aumentar os custos de coordenação, amplificar divergências estratégicas entre organizações e a perda de talento pode comprometer a continuidade do desenvolvimento do protocolo. Encontrar o equilíbrio entre "descentralização" e "coordenação eficaz" será o grande desafio da próxima fase da Ethereum.
Conclusão
A reestruturação da Ethereum Foundation—com o despedimento de 54 pessoas (20%), um corte orçamental de 40% e a implementação de cinco núcleos essenciais—é muito mais do que um mero enxugamento organizacional. Trata-se de uma revisão sistémica do modelo de governação da Ethereum. A Fundação está a passar de "construtora" a "governante", de "tudo-em-um" para "especialização".
Em simultâneo, o surgimento da Ethlabs preenche o vazio de execução deixado pela retração da Fundação, sinalizando a transição da Ethereum de uma liderança de organização única para uma colaboração multi-organizacional. A eficácia desta transição permanece por comprovar, mas o rumo é inequívoco: a Ethereum está a experimentar uma abordagem mais descentralizada e especializada para enfrentar os desafios de governação cada vez mais complexos de um ecossistema em crescimento.
Perguntas Frequentes (FAQ)
P: Quantas pessoas foram despedidas pela Ethereum Foundation? Que percentagem isso representa?
A Fundação eliminou 54 postos de trabalho, o que corresponde a cerca de 20% do total de colaboradores.
P: Em quanto será reduzido o orçamento?
A Fundação irá cortar o seu orçamento anual em cerca de 40% este ano. O objetivo a longo prazo é reduzir a despesa anual para aproximadamente 5% da tesouraria após 2030.
P: Como fica a estrutura organizacional após a reestruturação?
Após a reestruturação, a Fundação organiza-se em cinco núcleos essenciais: Núcleo de Protocolo, Núcleo de Acesso, Núcleo de Utilizador, Núcleo de Comunidade e Núcleo Institucional, além de um núcleo operacional e uma equipa de apoio à gestão.
P: O que é a Ethlabs? Qual a sua relação com a Fundação?
A Ethlabs é uma organização sem fins lucrativos dedicada à I&D, fundada por cinco antigos investigadores da Ethereum Foundation em 22 de junho de 2026, com foco na adoção institucional e integração no mercado. Complementa a Fundação—a Fundação foca-se na governação do protocolo, enquanto a Ethlabs se dedica à execução e ao outreach.
P: Que impacto terá esta reestruturação no ecossistema Ethereum?
A reestruturação marca a transição da Ethereum de uma liderança de organização única para uma colaboração multi-organizacional, acelerando a descentralização do poder. No curto prazo, isto poderá aumentar os custos de coordenação e a perda de talento, mas a longo prazo espera-se uma maior eficiência do ecossistema e uma especialização profissional mais acentuada.
