Eskom, Südafrikas staatliches Energieversorgungsunternehmen, kehrt seine vorherige Haltung um und richtet sich nun an energieintensive Verbraucher, insbesondere Bitcoin-Mining-Unternehmen. Nyati kündigte Pläne an, überschüssigen Strom, der tagsüber durch den erhöhten Einsatz von Solarenergie erzeugt wird, zu verkaufen.
In einer Wendung, die vor nur zwei Jahren noch unmöglich schien, verfolgt das staatliche Energieunternehmen Eskom in Südafrika angeblich genau die Zielgruppe, die es einst zu vermeiden suchte: energiehungrige, hochintensive Verbraucher.
Bei einer kürzlichen Konferenz gab Eskom-Vorsitzender Mteto Nyati bekannt, dass das staatliche Unternehmen plant, überschüssigen Strom während des Tages an Bitcoin-Mining-Unternehmen zu verkaufen. Diese Strategie stellt eine 180-Grad-Wende für ein Unternehmen dar, das in den letzten zehn Jahren durch chronische Engpässe und ein zerfallendes nationales Stromnetz geprägt war.
Der Auslöser für diese kreative Kehrtwende ist ein ironisches Nebenprodukt der südafrikanischen Energiekrise. Jahre lang unzuverlässige Stromversorgung zwangen wohlhabende Haushalte und große Konzerne, stark in private Solar-Photovoltaik-Anlagen zu investieren. Nun, da Solarenergie tagsüber einsatzbereit ist, steht Eskom vor einem Überschuss an Erzeugungskapazitäten während der Tageslichtstunden – einer Zeit, in der die Nachfrage früher am höchsten war.
Nyati erklärte, dass es morgens eine große Nachfrage gebe, wenn die Menschen aufwachen und sich auf die Arbeit vorbereiten, gefolgt von einem deutlichen Rückgang während des Tages, wenn Solarenergie die Versorgung übernimmt. Um dem entgegenzuwirken, bestätigte er, dass Eskom diesen Überschuss an Kapazitäten zu einem niedrigeren Preis an Bitcoin-Mining-Unternehmen in Südafrika verkaufen werde.
Die Entscheidung, Bitcoin-Mining zu fördern, ist eine bedeutende Veränderung in Eskoms Überlebensstrategie. Durch das Angebot von Strom zu einem Rabatt während der Nebenzeiten am Tag hofft Eskom, Kapazitäten zu monetarisieren, die sonst ungenutzt blieben. Diese Strategie stimmt mit den Ansichten von CEO Dan Marokane überein, der zuvor Bitcoin-Mining, künstliche Intelligenz und Rechenzentren als die wichtigsten Treiber zukünftigen Wachstums identifiziert hatte.
Der Wandel betrifft nicht nur die Suche nach neuen Kunden; es geht um das Überleben der Institution. Da der südafrikanische Energiemarkt für Wettbewerb geöffnet wird, droht Eskom eine Abwärtsspirale, wenn der Privatsektor die erneuerbaren Energien dominieren darf.
Um dies zu verhindern, hat der Vorstand festgelegt, dass Eskom an den erneuerbaren Energien teilnehmen und im Bereich der Verteilung konkurrieren muss, während gleichzeitig die Servicequalität verbessert wird. Ein zentrales Element dieser Reform ist das Ziel, in den nächsten fünf Jahren 6,05 Milliarden US-Dollar (112 Milliarden Rand) an Kosten einzusparen, was zu günstigeren und reichlicher verfügbaren Energien für Haushalte sowie energieintensive Industrien wie Bergbau und Schmelzwerke führen soll.
Für eine Öffentlichkeit, die jahrelang ihre Lebensplanung um sogenannte Lastspitzen (Load Shedding) herum aufgebaut hat, erscheint das Konzept der „Überkapazitäten“ surreal. Nyati gab zu, dass die Idee, überschüssige Energie an Bitcoin-Miner zu verkaufen, früher vielleicht jenseits ihrer kühnsten Träume lag.
Er warnte jedoch vor denen, die hoffen, dass das Versorgungsunternehmen einfach verschwindet. Er argumentierte, dass ein stark reformiertes Eskom notwendig sei, um die zuverlässige Grundlast – unterstützt durch Kohle- und Kernkraftwerke – bereitzustellen, die für das industrielle Wachstum und die Reindustrialisierung Südafrikas erforderlich sind.