El artículo analiza cinco rutas de transición desde la visión del fundador: cierre, plataformas de recompensas, blogs de marca al estilo coreano, expansión a múltiples plataformas y gestión al estilo MCN. Además, señala dos contradicciones estructurales clave que permanecen sin solución: el diseño de incentivos y los retos en torno al valor del token.