Source: DecenterKorea
Título original: Naver-Dunamu “Inversión de 10 billones en 5 años···Demostrando la fuerza de K Fintech a nivel global”
Enlace original: https://www.decenter.kr/NewsView/2H0M87HSGK/GZ03
Naver y Dunamu anunciaron una inversión de 10 billones de wones durante cinco años tras su fusión, combinando Web3 y la inteligencia artificial (AI) para ingresar al mercado global.
Naver, Dunamu y Naver Financial celebraron el 27 una reunión conjunta en la sede de Naver 1784 para explicar la fusión de las tres empresas y su visión de entrada y salida global. La reunión fue presidida por el presidente de Naver, Lee Hae-jin, el presidente de Dunamu, Song Ji-hyung, y el vicepresidente Kim Hyung-nyeon, así como los representantes de Naver, Choi Soo-yeon, y de Dunamu, Woo Kyung-sik, y el representante de Naver Financial, Park Sang-jin, quienes asistieron como máximos ejecutivos de las tres empresas.
El representante Cui declaró: “La actual dinámica tecnológica que coincide con la adopción masiva de la blockchain ( y la AI autónoma en la fase de trabajo ) agentic AI ( es un momento crucial para abrir nuevas oportunidades, en el cual Naver y Dunamu han llegado a un consenso sobre la voluntad de llevar a cabo nuevas innovaciones globales”, y explicó el contexto de esta fusión empresarial.
Li Haizhen-Song Zhiheng: “Construiremos un nuevo orden de plataforma global”
El presidente Song expresó: “Las tres empresas se han unido para diseñar la próxima generación de infraestructura financiera que fusiona la IA con la blockchain, creando un nuevo orden de plataforma global que va más allá de los pagos y liquidaciones, abarcando todos los ámbitos financieros e incluso los servicios de la vida cotidiana”, explicando así su ambición.
El presidente de Naver, Lee Hae-jin, declaró: “La capacidad de IA de Naver debe generar sinergias con Web3 para poder captar el mercado de la próxima generación”, y añadió: “Para que Dunamu y Naver Financial no se queden atrás en las tendencias globales de la industria financiera digital, se necesita un sistema de toma de decisiones rápido; solo a través de nuevos intentos y desafíos que las empresas globales aún no han intentado, podremos sobrevivir en la competencia.”
El vicepresidente Jin declaró: “La mayor parte de los activos circularán en la blockchain en el futuro, la tokenización se expandirá” y dijo: “A través de esta fusión empresarial, crearemos un futuro liderado por Corea en el mercado de activos digitales sin fronteras”.
Dunamu Blockchain · Pagos · Naver AI Uniendo Fuerzas
El representante Wu enfatizó que combinar las fortalezas de ambas empresas, transformando el punto de inflexión tecnológico global de una crisis a una oportunidad, es el objetivo esencial de esta transacción. Al reunir el volumen de transacciones de activos digitales de nivel mundial de △Dunamu en blockchain·Web3·, los servicios financieros y de liquidación de pagos, y la infraestructura de AI·búsqueda·contenidos a gran escala y capacidades de comercio electrónico de Naver, se puede garantizar una competitividad de mayor nivel.
Si esta transacción tiene éxito, las principales empresas de Internet de China y los representantes de la tecnología de búsqueda · AI, Naver, junto con Naver Financial, que tiene más de 34 millones de usuarios y una escala de pagos anual superior a 80 billones de wones, el operador de Upbit, que tiene el volumen de activos digitales más alto a nivel mundial en el país, y Dunamu, que posee la tecnología de blockchain más avanzada del país como Kaia Chain, unirán sus fuerzas para aprovechar nuevas oportunidades globales.
5 años de inversión de 10 billones de wones… “Demostrar la potencia de K-Fintech a nivel global”
El representante Cui declaró: “Es importante explicar plenamente la visión de las dos empresas a los interesados externos” y añadió: “Después de completar esta transacción, se priorizará la entrada y salida global, construyendo una cultura de trabajo compartido. Debido a que se construirá una alineación completa de usuario-datos-tecnología-servicio-capital, estaremos completamente preparados para entrar audazmente en el mercado global de Web3.”
El representante Choi luego declaró que la fusión de las tres compañías apoyará la vitalización de ecosistemas tecnológicos nacionales como la IA y Web3, que son temas de actualidad, liderando la industria. Dado que ya han surgido jugadores globales con antecedentes en tecnología y servicios, es necesario que las empresas nacionales construyan y vitalicen su ecosistema básico para garantizar su competitividad, y se reveló un plan para invertir 100 billones de wones surcoreanos en 5 años para apoyar el desarrollo de ecosistemas relacionados con la IA y Web3.
El representante Wu declaró: “Dunamu y Naver Financial se centrarán prioritariamente en la inclusión de subsidiarias a través de un intercambio de acciones integral y en la expansión de las sinergias mediante la fusión empresarial, en lugar de realizar cambios adicionales en la estructura de gestión, y se concentrarán en la entrada y salida del mercado global y en la ampliación de la cercanía al mercado de capitales”, explicando así los planes futuros.
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Naver se fusiona con Dunamu: 5 años de inversión de 10 billones de won en crear una plataforma global de fusión Web3 y AI
Source: DecenterKorea Título original: Naver-Dunamu “Inversión de 10 billones en 5 años···Demostrando la fuerza de K Fintech a nivel global” Enlace original: https://www.decenter.kr/NewsView/2H0M87HSGK/GZ03
Naver y Dunamu anunciaron una inversión de 10 billones de wones durante cinco años tras su fusión, combinando Web3 y la inteligencia artificial (AI) para ingresar al mercado global.
Naver, Dunamu y Naver Financial celebraron el 27 una reunión conjunta en la sede de Naver 1784 para explicar la fusión de las tres empresas y su visión de entrada y salida global. La reunión fue presidida por el presidente de Naver, Lee Hae-jin, el presidente de Dunamu, Song Ji-hyung, y el vicepresidente Kim Hyung-nyeon, así como los representantes de Naver, Choi Soo-yeon, y de Dunamu, Woo Kyung-sik, y el representante de Naver Financial, Park Sang-jin, quienes asistieron como máximos ejecutivos de las tres empresas.
El representante Cui declaró: “La actual dinámica tecnológica que coincide con la adopción masiva de la blockchain ( y la AI autónoma en la fase de trabajo ) agentic AI ( es un momento crucial para abrir nuevas oportunidades, en el cual Naver y Dunamu han llegado a un consenso sobre la voluntad de llevar a cabo nuevas innovaciones globales”, y explicó el contexto de esta fusión empresarial.
Li Haizhen-Song Zhiheng: “Construiremos un nuevo orden de plataforma global”
El presidente Song expresó: “Las tres empresas se han unido para diseñar la próxima generación de infraestructura financiera que fusiona la IA con la blockchain, creando un nuevo orden de plataforma global que va más allá de los pagos y liquidaciones, abarcando todos los ámbitos financieros e incluso los servicios de la vida cotidiana”, explicando así su ambición.
El presidente de Naver, Lee Hae-jin, declaró: “La capacidad de IA de Naver debe generar sinergias con Web3 para poder captar el mercado de la próxima generación”, y añadió: “Para que Dunamu y Naver Financial no se queden atrás en las tendencias globales de la industria financiera digital, se necesita un sistema de toma de decisiones rápido; solo a través de nuevos intentos y desafíos que las empresas globales aún no han intentado, podremos sobrevivir en la competencia.”
El vicepresidente Jin declaró: “La mayor parte de los activos circularán en la blockchain en el futuro, la tokenización se expandirá” y dijo: “A través de esta fusión empresarial, crearemos un futuro liderado por Corea en el mercado de activos digitales sin fronteras”.
Dunamu Blockchain · Pagos · Naver AI Uniendo Fuerzas
El representante Wu enfatizó que combinar las fortalezas de ambas empresas, transformando el punto de inflexión tecnológico global de una crisis a una oportunidad, es el objetivo esencial de esta transacción. Al reunir el volumen de transacciones de activos digitales de nivel mundial de △Dunamu en blockchain·Web3·, los servicios financieros y de liquidación de pagos, y la infraestructura de AI·búsqueda·contenidos a gran escala y capacidades de comercio electrónico de Naver, se puede garantizar una competitividad de mayor nivel.
Si esta transacción tiene éxito, las principales empresas de Internet de China y los representantes de la tecnología de búsqueda · AI, Naver, junto con Naver Financial, que tiene más de 34 millones de usuarios y una escala de pagos anual superior a 80 billones de wones, el operador de Upbit, que tiene el volumen de activos digitales más alto a nivel mundial en el país, y Dunamu, que posee la tecnología de blockchain más avanzada del país como Kaia Chain, unirán sus fuerzas para aprovechar nuevas oportunidades globales.
5 años de inversión de 10 billones de wones… “Demostrar la potencia de K-Fintech a nivel global”
El representante Cui declaró: “Es importante explicar plenamente la visión de las dos empresas a los interesados externos” y añadió: “Después de completar esta transacción, se priorizará la entrada y salida global, construyendo una cultura de trabajo compartido. Debido a que se construirá una alineación completa de usuario-datos-tecnología-servicio-capital, estaremos completamente preparados para entrar audazmente en el mercado global de Web3.”
El representante Choi luego declaró que la fusión de las tres compañías apoyará la vitalización de ecosistemas tecnológicos nacionales como la IA y Web3, que son temas de actualidad, liderando la industria. Dado que ya han surgido jugadores globales con antecedentes en tecnología y servicios, es necesario que las empresas nacionales construyan y vitalicen su ecosistema básico para garantizar su competitividad, y se reveló un plan para invertir 100 billones de wones surcoreanos en 5 años para apoyar el desarrollo de ecosistemas relacionados con la IA y Web3.
El representante Wu declaró: “Dunamu y Naver Financial se centrarán prioritariamente en la inclusión de subsidiarias a través de un intercambio de acciones integral y en la expansión de las sinergias mediante la fusión empresarial, en lugar de realizar cambios adicionales en la estructura de gestión, y se concentrarán en la entrada y salida del mercado global y en la ampliación de la cercanía al mercado de capitales”, explicando así los planes futuros.
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