J.P. Morgan responde: los números no mienten – La pregunta que atormenta a todo gestor de cartera hoy: "¿Estamos viviendo de nuevo el escenario de las puntocom (Dot-Com)?"
La palabra "burbuja" se repite mucho, pero el último informe de JPMorgan nos muestra una realidad completamente diferente, respaldada por un lenguaje que no miente: el lenguaje de los flujos de caja.
He aquí por qué este ciclo económico es radicalmente distinto al que vivimos en los años noventa: – 1. Esta vez... "el efectivo" es el rey En la burbuja de las puntocom, las empresas se endeudaban para construir sueños en papel. Hoy, las empresas tecnológicas financian su revolución con sus propios recursos.
Hablamos de márgenes de flujo de caja libre (Free Cash Flow) que rondan el 20% en el sector tecnológico, —esto es el doble de las cifras de finales de los noventa. Estas empresas no queman dinero; lo imprimen y luego lo reinvierten. – 2. Infraestructura real, no sólo "páginas web" El enorme gasto que vemos hoy no es mera especulación. Es una demanda real y tangible. Se están invirtiendo miles de millones en la construcción de centros de datos, redes en la nube e infraestructuras sólidas para satisfacer la demanda real de empresas y gobiernos. Las burbujas explotan y dejan vacío tras de sí, pero la inteligencia artificial construye "carreteras y puentes" digitales que permanecerán durante décadas. – 3. El verdadero riesgo: "precio de la perfección" Aunque los fundamentales son sólidos, el mercado no perdona.
Las expectativas (Expectations) han subido tan rápido como los beneficios. El riesgo aquí no está en la tecnología en sí, sino en que cualquier tropiezo —ya sea por falta de energía o retraso en la adopción— puede ser castigado duramente en bolsa. La visión es difusa y el ganador final aún no está decidido. – En palabras más claras: Lo que vemos no es una burbuja, sino el ruidoso inicio de una "transformación estructural" en la economía global.
Y el dinero inteligente ya se está moviendo de los "innovadores" (empresas de semiconductores) a los "facilitadores" (empresas energéticas y de servicios públicos que harán funcionar estos chips) y los "adoptantes" (sector financiero y sanitario).
No busques la burbuja para ver cuándo explota; busca los sectores que respaldarán este nuevo crecimiento.
Comparte tu opinión: ¿Tu cartera se centra sólo en tecnología, o has empezado a diversificar en sectores energéticos y de servicios públicos?
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¿Estamos en una "burbuja"?
J.P. Morgan responde: los números no mienten
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La pregunta que atormenta a todo gestor de cartera hoy:
"¿Estamos viviendo de nuevo el escenario de las puntocom (Dot-Com)?"
La palabra "burbuja" se repite mucho, pero el último informe de JPMorgan nos muestra una realidad completamente diferente, respaldada por un lenguaje que no miente: el lenguaje de los flujos de caja.
He aquí por qué este ciclo económico es radicalmente distinto al que vivimos en los años noventa:
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1. Esta vez... "el efectivo" es el rey
En la burbuja de las puntocom, las empresas se endeudaban para construir sueños en papel.
Hoy, las empresas tecnológicas financian su revolución con sus propios recursos.
Hablamos de márgenes de flujo de caja libre (Free Cash Flow) que rondan el 20% en el sector tecnológico,
—esto es el doble de las cifras de finales de los noventa.
Estas empresas no queman dinero; lo imprimen y luego lo reinvierten.
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2. Infraestructura real, no sólo "páginas web"
El enorme gasto que vemos hoy no es mera especulación.
Es una demanda real y tangible.
Se están invirtiendo miles de millones en la construcción de centros de datos, redes en la nube e infraestructuras sólidas para satisfacer la demanda real de empresas y gobiernos.
Las burbujas explotan y dejan vacío tras de sí, pero la inteligencia artificial construye "carreteras y puentes" digitales que permanecerán durante décadas.
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3. El verdadero riesgo: "precio de la perfección"
Aunque los fundamentales son sólidos, el mercado no perdona.
Las expectativas (Expectations) han subido tan rápido como los beneficios.
El riesgo aquí no está en la tecnología en sí, sino en que cualquier tropiezo —ya sea por falta de energía o retraso en la adopción— puede ser castigado duramente en bolsa.
La visión es difusa y el ganador final aún no está decidido.
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En palabras más claras:
Lo que vemos no es una burbuja, sino el ruidoso inicio de una "transformación estructural" en la economía global.
Y el dinero inteligente ya se está moviendo de los "innovadores" (empresas de semiconductores) a los "facilitadores" (empresas energéticas y de servicios públicos que harán funcionar estos chips) y los "adoptantes" (sector financiero y sanitario).
No busques la burbuja para ver cuándo explota; busca los sectores que respaldarán este nuevo crecimiento.
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