Foresight News informa que Marc Zeller, exmiembro clave de AAVE, declaró en Twitter que el problema no radica en la existencia de empresas privadas. Las empresas privadas deberían desarrollar productos. El problema es que, cuando las instituciones privadas controlan unilateralmente las tiendas y los letreros, mientras que el ecosistema DAO es responsable de mantener el motor en funcionamiento, la situación se vuelve complicada. Marc afirmó que una parte considerable de los “fundadores” y los desarrolladores más estratégicos están trabajando de manera independiente en el ecosistema DAO. Esta es una razón importante por la que Aave puede seguir entregando, gestionar riesgos adecuadamente y expandir su cuota de mercado de manera constante a lo largo de múltiples ciclos. Si el valor se transfiere estructuralmente de la DAO a entidades privadas, se perderán talentos clave y se debilitará el ecosistema que hizo que Aave tuviera éxito. Además, mencionó que a menudo existe un malentendido de que los proveedores de servicios están “explotando” valor. La realidad es todo lo contrario: los proveedores de servicios tienen un alto alineamiento de intereses con los tokens y, en comparación con el valor que mantienen y crean, el costo de mantener la ejecución profesional de Aave DAO es relativamente bajo.
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Miembro central anterior de AAVE: Si el valor se transfiere estructuralmente del DAO a entidades privadas, se debilitará la competitividad de AAVE.
Foresight News informa que Marc Zeller, exmiembro clave de AAVE, declaró en Twitter que el problema no radica en la existencia de empresas privadas. Las empresas privadas deberían desarrollar productos. El problema es que, cuando las instituciones privadas controlan unilateralmente las tiendas y los letreros, mientras que el ecosistema DAO es responsable de mantener el motor en funcionamiento, la situación se vuelve complicada. Marc afirmó que una parte considerable de los “fundadores” y los desarrolladores más estratégicos están trabajando de manera independiente en el ecosistema DAO. Esta es una razón importante por la que Aave puede seguir entregando, gestionar riesgos adecuadamente y expandir su cuota de mercado de manera constante a lo largo de múltiples ciclos. Si el valor se transfiere estructuralmente de la DAO a entidades privadas, se perderán talentos clave y se debilitará el ecosistema que hizo que Aave tuviera éxito. Además, mencionó que a menudo existe un malentendido de que los proveedores de servicios están “explotando” valor. La realidad es todo lo contrario: los proveedores de servicios tienen un alto alineamiento de intereses con los tokens y, en comparación con el valor que mantienen y crean, el costo de mantener la ejecución profesional de Aave DAO es relativamente bajo.