Ripple impulsa la innovación conforme a la normativa en Japón, pero ¿por qué la actividad en la cadena ha disminuido un 50%?

Un conocido proyecto blockchain lanzó recientemente un interesante programa de aceleración de startups en Japón. En pocas palabras, es para proporcionar financiación a equipos que desarrollan soluciones financieras digitales conformes en la cadena de proyectos: 10.000 dólares por proyecto. El ámbito abarca aplicaciones prácticas como stablecoins y tokenización de activos.

Detrás de él están pesos pesados japoneses: actores como Mizuho Bank y SMBC Nikko Securities cuentan con apoyo. La lógica es clara: con la ayuda del marco regulatorio relativamente claro de Japón, promover la implementación y adopción de su propia ecología en la zona local.

Pero aquí hay un fenómeno interesante. Según los datos, el valor total bloqueado (TVL) en la cadena de proyectos ha caído desde su máximo de julio, y ahora solo quedan unos 62 millones de dólares, una reducción de casi el 50%.

Esto crea un panorama contradictorio: por un lado, las alianzas institucionales siguen expandiéndose y, por otro, la actividad DeFi en cadena sigue disminuyendo. Parece que el extremo B (institución) está bastante activo, pero la participación real del extremo C (usuarios) parece estar disminuyendo. Esta desconexión es bastante común en todo el ecosistema Web3: las noticias sobre financiación y cooperación de proyectos están volando por todas partes, pero el uso real de los datos es un golpe en la cara.