Últimas noticias de Michael Burry: de arrepentirse de Bitcoin a preocupaciones por el gasto en IA

El inversor legendario Michael Burry, el gestor de fondos de cobertura inmortalizado en The Big Short, ha compartido recientemente sus reflexiones sinceras sobre décadas de llamadas en el mercado y una oportunidad perdida que todavía duele. Durante una declaración reciente sobre su historial en los últimos 26 años, Burry reconoció que, aunque ha “acertado en casi todo lo importante que ha ocurrido”, todavía hay una decisión que lamenta profundamente. Su confesión ofrece una visión tanto de su filosofía de inversión como del panorama en evolución de las criptomonedas y el gasto en tecnología.

La oportunidad de Bitcoin que se le escapó

La historia de Bitcoin de Michael Burry en 2013 ejemplifica cómo incluso los inversores más visionarios pueden dudar en momentos clave. Después de reunirse con un amigo en Lightspeed, Burry consideró entrar en el mercado de criptomonedas durante uno de los primeros desplomes de Bitcoin. “Debería haberlo hecho”, reflexionó, señalando que finalmente se quedó dormido y pasó de la oportunidad.

Para ilustrar la magnitud de esta llamada perdida: en abril de 2013, cuando Bitcoin cayó brevemente a unos $50 por moneda, una inversión modesta de $100 habría comprado 2 BTC. Con el precio actual de aproximadamente $67,270 por Bitcoin (a finales de febrero de 2026), esa posición ahora valdría alrededor de $134,540—lo que representa una ganancia asombrosa del 1,345,400%. Aunque Burry ha realizado numerosas apuestas contrarias exitosas a lo largo de su carrera, desde su corto de 2005-2007 contra valores respaldados por hipotecas subprime hasta sus posiciones estratégicas en acciones durante el pánico de la pandemia en 2020, el arrepentimiento con Bitcoin destaca cómo el timing y la convicción siguen siendo desafiantes incluso para inversores experimentados.

Michael Burry cuestiona la sostenibilidad del gasto en infraestructura de IA

Más allá de las criptomonedas, Michael Burry ha dirigido su mirada crítica hacia los enormes programas de gasto de capital que atraviesan las grandes tecnológicas. Ha cuestionado directamente la escala de las construcciones de inteligencia artificial por parte de Oracle, Google, Meta, Microsoft, Amazon, Nvidia y Caterpillar, planteando una pregunta punzante: “¿Cuándo termina realmente el gasto en la construcción de centros de datos para IA?”

Los hyperscalers—el término para los gigantes del cloud computing como Amazon Web Services, Google Cloud, Microsoft Azure, Meta y Oracle—operan redes masivas de centros de datos globales que proporcionan infraestructura a gran escala. Estas empresas están planificando actualmente aproximadamente entre $650 y $700 mil millones en gasto de capital combinado para 2026. La preocupación de Burry se centra en un patrón preocupante: estas firmas están consumiendo toda la liquidez disponible, confiando cada vez más en capital prestado y estructuras de financiamiento innovadoras que anteriormente evitaban.

Esta alarma ha resonado más allá del comentario de Burry. En una nota de investigación de noviembre titulada “No puedes cronometrar la burbuja de IA, pero puedes posicionarte para ella”, el gestor de activos Man Group documentó cómo el capex de los hyperscalers está absorbiendo la mayor parte del flujo de caja libre antes de considerar las inversiones en IA fuera de balance. Según los cálculos de Man Group con datos de las empresas hasta el 31 de diciembre de 2024, el gasto de capital en estas firmas ha aumentado rápidamente, con la infraestructura de IA representando la mayor parte del crecimiento incremental. El informe advierte que, aunque la IA es indudablemente transformadora, las tasas de adopción podrían retrasar el entusiasmo que impulsa los niveles actuales de gasto.

Man Group observó un patrón histórico que vale la pena destacar: “El sector tecnológico tiene un patrón constante: se emociona con tecnologías transformadoras, la promesa parece inmensa, el gasto se dispara y luego la realidad obliga a una pausa.” Esta dinámica cíclica refleja fases anteriores de expansión tecnológica y plantea dudas sobre la sostenibilidad de las trayectorias actuales.

El historial más amplio de Michael Burry

La carrera de inversión de Michael Burry demuestra un patrón de identificar puntos de inflexión importantes en múltiples clases de activos y a lo largo de varias décadas. Más allá de su famosa apuesta en 2008 contra la crisis inmobiliaria—que supuestamente generó $700 millones para los inversores y $100 millones para él mismo—Burry compró Apple en 1998 y 2002, se posicionó antes del auge del petróleo a mediados de los 2000 y abogó por el oro en 2005. Más recientemente, advirtió sobre los riesgos de la inversión pasiva años antes de que el desplome de COVID revelara problemas de correlación en el mercado, y luego se acopló agresivamente en 2020 antes de aumentar sus posiciones en acciones durante el pánico, casi duplicando su fondo ese año.

Su comentario actual sobre el gasto en IA y la asignación de capital en los hyperscalers sugiere que Burry está aplicando las mismas habilidades de reconocimiento de patrones que lo hicieron famoso: identificar cuándo el entusiasmo del mercado supera la realidad económica y cuestionar la sostenibilidad de las narrativas consensuadas. Queda por ver si sus preocupaciones sobre la construcción de infraestructura de IA resultan ser acertadas, pero su historial indica que sus preguntas merecen una consideración seria.