"De Programación en Pareja a Empoderamiento Total del Equipo: Cómo Gate Adopta el Paradigma de Desarrollo de IA" No muchas personas saben que provengo de un fondo técnico. Hace veinte años, en el sector de banca de inversión en Asia-Pacífico, probablemente había unas cincuenta personas que realmente entendían de trading algorítmico, y yo era uno de ellos; en aquel entonces, el núcleo de construir sistemas nunca se trataba de "hacer que funcione", sino de lograr una fiabilidad a largo plazo bajo restricciones como latencia, estabilidad, monitoreo y control de riesgos. Por lo tanto, inicialmente, era muy reacio a la "Programación con Vibe", ya que fácilmente confundía a las personas pensando que la programación podía lograrse simplemente "dando órdenes basadas en la intuición". Más tarde, después de usar personalmente Claude Code, Codex y Copilot para crear algunos pequeños programas y herramientas internas, me di cuenta de que el problema no residía en que la IA escribiera código, sino en la naturaleza engañosa del término: cuando la IA se integra en la ingeniería, puede llevar a una confianza excesiva en sus capacidades y a una dependencia que puede ser perjudicial si no se gestiona adecuadamente.