Le moment de "l'App Store" de l'industrie de l'IA : GRID deviendra-t-il l'écosystème Apple de l'ère de l'IA ?

Le moment qui a tout changé en 2008
En 2008, lorsque Apple a lancé l'App Store, personne ne s'attendait à ce que cela change toute l'industrie du logiciel.

Avant cela, les développeurs travaillaient soit pour de grandes entreprises, soit créaient leur propre start-up pour obtenir des financements. L'App Store a permis aux développeurs ordinaires de vivre d'une seule application.

Certaines personnes ont créé un petit outil et ont gagné plusieurs milliers de dollars en un mois ; d'autres ont développé un jeu et ont atteint la liberté financière.

Cette sensation est magique : pour la première fois, les personnes ordinaires disposent d'un canal de distribution directement accessible aux utilisateurs du monde entier.

Maintenant, l'industrie de l'IA attend son "moment App Store".

GRID : l'App Store de l'ère de l'IA
Le GRID de Sentient pourrait être cette réponse.

Sa logique est très simple : les développeurs créent un agent ou un modèle d'IA, s'inscrivent sur GRID, les utilisateurs paient en fonction de leur consommation, et les développeurs reçoivent une part.

Ça ne vous semble pas familier ? Oui, c'est le modèle de l'App Store.

Mais la différence clé est que GRID n'est pas une plateforme centralisée. Apple peut changer les règles de l'App Store à tout moment, et la commission de 30 % peut augmenter à tout moment. GRID est un réseau décentralisé, personne ne peut changer les règles unilatéralement.

C'est vraiment l'écosystème qui appartient aux constructeurs.

L'explosivité de l'innovation combinatoire
Il y a déjà plus de 110 composants en fonctionnement dans GRID - il y a des modèles, des agents et des outils.

Mais le plus impressionnant n'est pas la quantité, mais plutôt le fait qu'ils peuvent s'appeler mutuellement et se combiner.

La puissance de cette "innovation combinée" est quelque chose qu'un système fermé ne peut pas atteindre.

Imaginez ceci : un développeur a créé un agent spécialisé dans l'analyse des rapports financiers, un autre développeur a réalisé un modèle spécialisé dans l'analyse des sentiments, et un troisième développeur les a combinés pour créer un outil capable de prédire les prix des actions.

Cette innovation collaborative n'arrivera jamais dans les systèmes fermés d'OpenAI ou de Google. Parce qu'ils veulent seulement que vous utilisiez leurs propres produits et ne laisseront pas les développeurs externes les combiner à leur guise.

Défis et espoirs coexistent
Bien sûr, plus l'écosystème est grand, plus il est difficile à gérer.

Comment garantir la qualité ? Comment prévenir les composants malveillants ? Le mécanisme d'incitation deviendra-t-il inefficace ? Ce sont tous des défis auxquels Sentient doit faire face.

Mais au moins, cela prouve qu'il peut également y avoir des opportunités de "startups populaires" à l'ère de l'IA, et pas seulement le jeu des géants comme OpenAI et Google.

Je me souviens que lorsque l'App Store a été lancé, beaucoup de gens se demandaient : sera-t-il rempli d'applications inutiles ? Les développeurs pourront-ils gagner de l'argent ?

Et le résultat ? Cela a donné naissance à Uber, Instagram, Angry Birds... une multitude de produits qui ont changé le monde.

Si GRID réussit, nous pourrions voir une véritable ère de l'IA qui appartient à tout le monde.

Ce n'est plus l'époque où quelques géants décident, mais celle où chaque constructeur peut participer et en bénéficier.

C'est l'avenir que j'attends le plus.

@SentientAGI