Les dirigeants des grandes entreprises américaines constatent quelque chose d'inédit : l'IA redessine leurs secteurs à une vitesse fulgurante. Le hic ? Personne ne parvient à trouver le mode d'emploi. Les conseils d'administration sont divisés sur la stratégie, la gestion des risques, voire sur la mise en œuvre basique. Est-ce le changement de paradigme le plus rapide auquel l'Amérique des entreprises ait jamais été confrontée ? Les données suggèrent que oui. Mais le consensus sur la manière de le gérer ? Nulle part en vue.