Bayangkan kamu adalah seekor kalkun.

Petani datang setiap hari untuk memberi makanmu, tanpa henti hujan maupun panas.

Hari ke-1 kamu merasa gugup, hari ke-10 kamu mulai santai, hari ke-100 kamu yakin bahwa manusia adalah teman.

Hingga hari ke-1000, kamu telah menguasai statistik.

Kamu menggambar kurva pertumbuhan berat badan, menghitung standar deviasi pemberian makan, dan menarik kesimpulan ilmiah: manusia sepenuhnya bersahabat dengan kalkun ini, didukung oleh 1000 data.

Hari ke-1001, kamu semakin yakin akan aturan dunia ini.

Hari itu adalah malam sebelum Hari Thanksgiving.

Keesokan harinya, kamu disajikan di meja makan.

Ini adalah sebuah kisah dari buku 《Black Swan》, juga dikenal sebagai “peristiwa black swan” yang legendaris.

Mengapa menggunakan black swan sebagai metafora?

Karena sebelum penemuan Australia, orang Eropa yakin semua angsa berwarna putih.

Keyakinan ini telah dibuktikan berkali-kali melalui observasi.

Namun, hanya dengan melihat satu angsa hitam, seluruh kesimpulan ribuan tahun bisa runtuh.

“Black swan” kemudian merujuk pada peristiwa yang memenuhi tiga karakteristik ini:

Pertama, memiliki unsur kejutan, di luar prediksi biasa.

Kedua, menghasilkan dampak ekstrem.

Ketiga, meskipun tak terduga, orang akan menciptakan alasan setelah kejadian agar terlihat dapat dijelaskan dan diprediksi.

Singkatnya: jarang terjadi, sangat berdampak besar, dan dapat diprediksi setelah kejadian.

Kita semua adalah kalkun yang tak sadar akan black swan yang akan datang.

Menganggap pekerjaan stabil, harga rumah akan naik, hubungan akan bertahan, hari esok sama seperti hari ini.

Pengalaman 1000 hari membuat kita percaya hari ke-1001 akan sama.

Tapi sejarah tidak pernah berjalan seperti itu.

Talleb sendiri pernah menyaksikan surga berubah menjadi neraka.

Ia lahir dari keluarga bangsawan di Lebanon, yang dikenal sebagai “surga Timur Tengah” — budaya Prancis, iklim Mediterania, dan kedamaian antara Kristen dan Muslim selama 13 abad.

Sopir taksi sangat ramah, itu bukti surga.

Tahun 1975, perang saudara pecah.

Dalam beberapa bulan, surga berubah menjadi neraka.

13 abad kedamaian hilang dalam hitungan minggu.

Perang berlangsung lebih dari 15 tahun.

Lebih mengejutkan lagi adalah reaksi orang-orang.

Semua orang bilang “perang hanya akan berlangsung beberapa hari”, lalu menunggu di hotel di Siprus dan Yunani untuk pulang.

Lebih dari 15 tahun kemudian, beberapa orang masih menunggu.

Paman Talleb ingat, 30 tahun lalu, orang kaya Palestina melarikan diri ke Lebanon, mengira hanya sementara, dan 60 tahun kemudian masih tinggal di sana.

Tapi saat Talleb bertanya “Apakah kita juga akan seperti itu?”, paman berkata: “Tidak, tentu saja tidak, situasi di sini berbeda.”

Kita selalu merasa “kali ini berbeda”.

Yang lebih menakutkan bukan black swan itu sendiri, melainkan kebutaan kita terhadapnya.

Sejarah tidak berjalan perlahan, melainkan melompat.

Dari satu celah ke celah lain.

Namun otak kita menolak menerima kenyataan ini.

Ada dua contoh menarik yang bisa membuktikan hal tersebut.

Musim panas 1982, bank-bank besar di AS hampir kehilangan seluruh keuntungan yang diperoleh sejak berdiri — seluruh laba dalam satu musim panas hilang.

Negara-negara di Amerika Selatan secara kolektif gagal bayar.

Bankir-bankir itu mengenakan jas dan dasi, setiap kuartal mengeluarkan laporan yang menunjukkan mereka sangat “stabil”.

Puluhan tahun data menunjukkan: tingkat kredit macet rendah, risiko terkendali.

Hingga semua nasabah gagal bayar secara bersamaan.

Lalu, contoh favorit saya.

Tahun 1998, Long-Term Capital Management (LTCM) bangkrut.

Perusahaan ini memiliki dua pemenang Nobel ekonomi, yang menggunakan model matematika mereka untuk mengelola risiko.

Model mereka menyatakan: strategi ini sangat aman, kerugian kecil sekali sehingga bisa diabaikan.

Namun, krisis terjadi, dan dalam beberapa minggu, mereka bangkrut.

Model mereka didasarkan pada “kurva lonceng” — mengasumsikan fluktuasi pasar mengikuti distribusi normal, di mana kejadian ekstrem sangat jarang.

Padahal kenyataannya adalah “distribusi ekor lebar” (fat-tailed), black swan jauh lebih sering dari prediksi model matematika.

Sangat ironis: kedua pemenang Nobel ini mendapatkan penghargaan karena menciptakan formula penetapan harga opsi yang justru mengasumsikan black swan tidak ada.

Setahun setelah penghargaan, dana yang mereka kelola dengan formula itu bangkrut.

Talleb mengatakan, masalahnya adalah kita menganggap dunia ini “berdasarkan nilai rata-rata”.

Dalam bidang tinggi badan dan berat badan, nilai ekstrem tidak penting; seseorang yang tinggi pun tidak akan melebihi tiga meter, jadi rata-rata cukup mewakili.

Namun, dalam bidang kekayaan, perang, pasar keuangan, inovasi teknologi, semuanya dipimpin oleh kejadian ekstrem.

Bill Gates, misalnya, kekayaannya melebihi total dari satu juta orang biasa.

Kita selalu menggunakan pola pikir “nilai rata-rata” untuk memahami dunia yang didominasi oleh “nilai ekstrem”.

Setelah menyadari ini, masalahnya berubah.

Bukan soal “bagaimana memprediksi black swan” — itu tidak mungkin.

Tapi, bagaimana bertahan dan bahkan menjadi lebih kuat di dunia black swan.

Jawaban Talleb terbagi dalam dua langkah.

Langkah pertama: mengenali dua ekstrem.

Black swan tidak selalu buruk, ada dua ekstrem.

Black swan negatif — kejutan buruk.

Krisis keuangan 2008, kebangkrutan Lehman Brothers.

Serangan teroris 9/11, runtuhnya Menara Kembar.

Kejatuhan pasar saham 1987, satu hari kehilangan 23%.

Black swan positif — kejutan baik.

Penemuan internet, yang tak terduga akan mengubah dunia.

Penemuan penisilin, yang awalnya gagal eksperimen.

Keberhasilan Harry Potter, ditolak oleh 12 penerbit.

Membedakannya adalah karena strategi penanganannya sangat berbeda.

Langkah kedua: tangani secara berbeda.

Untuk black swan negatif, lakukan perlindungan; untuk black swan positif, lakukan serangan.

Pertama, perlindungan.

Metode paling konkret adalah strategi “antifragile” yang disebutkan dalam buku 《Antifragile》 — strategi “balok ayunan”.

Alokasikan 85-90% aset di tempat yang sangat konservatif (tunai, obligasi pemerintah), sisanya 10-15% di tempat berisiko tinggi dan berpotensi tinggi.

Dengan pengaturan ini, kamu tidak takut terhadap kedua black swan.

Jika black swan negatif datang — pasar crash, krisis ekonomi — kerugian maksimal hanya 10%, 90% modal tetap aman.

Jika black swan positif datang — proyek yang kamu investasikan tiba-tiba meledak, keuntungan puluhan atau ratusan kali lipat.

Kejelekannya, kerugian terbatas.

Keberhasilannya, keuntungan besar.

Jangan main strategi “risiko sedang”.

Itu tampak stabil, tapi saat black swan negatif datang, akan habis semua; saat black swan positif muncul, tidak akan mendapatkan keuntungan besar.

Ini berlaku tidak hanya dalam investasi, tapi juga dalam hidup.

Pilih industri berdasarkan satu hal: apakah kejutan itu menguntungkan atau merugikanmu.

Industri black swan positif — film, penerbitan, riset, modal ventura.

Membuat film, kerugian terbesar mungkin beberapa juta dolar, keuntungan terbesar bisa puluhan miliar.

Menerbitkan buku, kerugian terbesar hanya biaya cetak, keuntungan royalti bisa ratusan kali lipat (itulah mengapa saya memilih bidang konten).

Melakukan eksperimen, kerugiannya gagal, keuntungannya bisa mengubah sejarah.

Kerugian terbatas, keuntungan tak terbatas.

Industri black swan negatif — pinjaman bank, asuransi bencana besar.

Bank meminjam uang, keuntungan terbaik adalah bunga, kerugian terburuk adalah kehilangan seluruh modal.

Asuransi bencana besar, keuntungan terbaik adalah premi, kerugian terburuk adalah bangkrut.

Keuntungan terbatas, kerugian tak terbatas.

Oleh karena itu, fokuslah pada industri black swan positif dan jauhi industri black swan negatif.

Selanjutnya, serangan.

Untuk black swan positif, kuncinya adalah menangkap peluang.

Peluang jauh lebih sedikit dari yang kamu kira.

Jika tokoh penting mengundangmu, batalkan semua rencana sebelumnya.

Pintu itu mungkin tidak akan terbuka lagi.

Hidup di kota besar, ikut acara, coba berkali-kali.

Karena kamu tidak tahu kapan akan berhasil, tapi satu keberhasilan cukup untuk menutup semua kegagalan.

Terakhir, ingat: jangan prediksi, tapi persiapkan.

Jangan coba prediksi kapan dan dari mana black swan berikutnya akan datang.

Itu tidak mungkin.

Yang harus kamu lakukan adalah membuat diri mampu bertahan dari guncangan black swan negatif dan meraih keuntungan maksimal dari black swan positif.

Fokuskan energi pada memperkuat ketahanan, bukan pada prediksi.

Talleb sendiri melakukan hal ini.

Pada krisis saham 1987, orang lain kehilangan semuanya, dia justru mendapatkan keuntungan besar dari investasi kecil.

Dia tidak pernah memprediksi kapan black swan akan datang.

Dia hanya tahu: sistem yang rapuh akan runtuh saat black swan datang.

Yang bisa dia lakukan adalah memastikan dirinya bukan kalkun yang tak sadar akan datangnya black swan.

Melainkan menjadi orang yang di malam sebelum Hari Thanksgiving, membersihkan peternakan.

Menjadi orang yang sudah siap saat orang lain panik.

Menjadi orang yang saat black swan datang, bisa berkata: “Aku sudah menunggumu lama sekali.”