Dua tahun terakhir narasi L2 terlalu banyak, yang dibicarakan bukan soal TPS ya ekosistem, tapi intinya cuma satu:

Apakah ada orang yang benar-benar menggunakan chain ini setiap hari.

Celo, chain OG ini, tidak mengikuti arus utama, fokus pada kebutuhan nyata seperti transfer stablecoin, remitansi lintas negara, dan pembayaran mobile.

Selain itu, Celo sangat mungkin menjadi peluang ZCash berikutnya, bukan karena ingin menjadi koin privasi, melainkan karena juga bertaruh pada:
Kebutuhan jangka panjang untuk transaksi biaya rendah dan privasi yang ditingkatkan.

//

Celo @Celo sebenarnya sedang melakukan apa?

Anggap saja Celo sebagai jalur pembayaran global di atas Ethereum:
▰ Biaya transaksi sub-cent, finalitas sekitar 1 detik
▰ Gas bisa langsung dibayar pakai USDT/USDC (tidak perlu beli koin native dulu)
▰ Daily Active User 700 ribu+, mayoritas dari kebutuhan nyata seperti remitansi dan micropayment

//

Kenapa dibilang Celo bisa jadi peluang Zcash berikutnya?

ZCash mendapatkan keuntungan dari:
Permintaan transaksi biaya rendah + privasi yang ditingkatkan.

Sedangkan logika pembanding Celo adalah:
1. Sama-sama menekankan biaya rendah dan privasi bagi pengguna sehari-hari;
2. Celo membangun moat usability yang lebih kuat lewat abstraksi biaya dan dominasi stablecoin, mirip adopsi shielded di ZCash tapi dengan cakupan skenario yang lebih luas.

Aktivitas di Celo bukan hanya berdasarkan DeFi, tapi di pasar berkembang seperti Afrika lebih ke P2P transfer, pembayaran tagihan, dan tabungan dalam skenario harian.

Yang lebih penting dari sisi pendapatan: 2024–2025 pendapatan chain tumbuh berkali lipat, sejak Januari 2024 pendapatan bulanan naik lebih dari 10x.

Volume transfer stablecoin juga menembus rekor: pada Oktober, transfer stablecoin mendekati 3 miliar dolar AS dan diperkirakan akan terus meningkat.

//

Banyak masalah chain bukan soal teknologi, tapi tidak ada pengguna.

Yang membuat Celo benar-benar berbeda adalah:
Wallet-nya langsung dimasukkan ke browser Opera Mini serta aplikasi mandiri, membentuk funnel distribusi yang sangat besar.

Data kunci hampir mencapai "level Web2", termasuk:
▰ Lebih dari 11 juta wallet aktif
▰ Total transaksi on-chain melebihi 300 juta
▰ Menjangkau 60+ negara/wilayah
▰ Pertumbuhan wallet 175% YoY, ekspansi signifikan di Afrika Selatan/Ghana/Kenya/AS, dll.

//

Celo juga punya jalur yang sering terlewat:
Tidak hanya fokus pada pembayaran konsumen, tapi juga memperkuat "lapisan privasi" untuk pembayaran perusahaan/B2B settlement.

Di Celo sudah ada EY Nightfall sebagai Layer3, mengusung privasi zero-knowledge kelas enterprise untuk pembayaran B2B/bernilai besar.

Langkah ini saya pahami sebagai:
Jika target sebuah chain adalah "jalur pembayaran global", maka kemampuan pembayaran yang ramah privasi dan kepatuhan pada regulasi cepat atau lambat harus dipenuhi; Nightfall mirip upaya Celo untuk mendorong usability menuju utilisasi komersial.

//

Kalau dilihat sekarang, keunggulan Celo bukan pada narasi, tapi pada pilihan jalur yang tepat:
Celo langsung menempatkan pertarungan di kebutuhan nyata — pembayaran stablecoin, remitansi lintas negara, dan keuangan mobile, serta dengan MiniPay sebagai saluran distribusi nyata untuk menarik lebih banyak pengguna.

Tentu saja, risikonya juga nyata:
Pada akhirnya, persaingan di bidang pembayaran akan ditentukan oleh regulasi, jalur distribusi, dan pengalaman produk; apakah pertumbuhan bisa berkelanjutan dan model biaya bisa bertahan lama, semuanya butuh waktu untuk dibuktikan.