Uber Technologies telah melakukan langkah signifikan dengan meluncurkan kembali operasi layanan ride-hailing di Makau, China, menandai kembalinya strategi perusahaan ke pasar Asia setelah bertahun-tahun absen. Perkembangan ini menunjukkan bahwa Uber mungkin sedang mengincar kehadiran yang lebih luas di seluruh Asia, sebuah wilayah yang sebagian besar ditinggalkan setelah tantangan operasional dan tekanan kompetitif di tahun-tahun sebelumnya. Peluncuran kembali ini dilakukan saat perusahaan memposisikan diri untuk memanfaatkan ekosistem pariwisata besar di Makau dan membangun pijakan di pasar-pasar yang strategis penting.
Langkah ini memungkinkan penumpang di Makau untuk memesan dan membayar taksi melalui aplikasi Uber dalam berbagai bahasa, memberikan akses layanan ride-hailing yang lancar. Selain layanan taksi standar, Uber juga meluncurkan opsi limusin premium yang menghubungkan Makau dengan Hong Kong terdekat—meskipun pemesanan harus dilakukan 24 jam sebelumnya. Untuk mempercepat adopsi, Uber secara aktif merekrut pengemudi dan menawarkan bonus kinerja selama masa peluncuran. Keputusan untuk masuk ke Makau mencerminkan posisi unik kota ini sebagai destinasi wisata global dan pusat perjudian, menarik jutaan pengunjung setiap tahun dari daratan China, Hong Kong, dan pasar internasional.
Langkah Makau: Mengapa Pasar Ini Penting bagi Ambisi Uber di Asia
Makau lebih dari sekadar pasar ride-hailing lainnya. Sebagai Wilayah Administratif Khusus dengan industri pariwisata dan kasino yang berkembang pesat, kota ini menarik wisatawan internasional yang mengharapkan solusi transportasi modern. Fokus Uber pada dukungan multi-bahasa dan layanan premium menunjukkan bahwa perusahaan menargetkan baik penduduk lokal maupun wisatawan bernilai tinggi—sebuah strategi yang berpotensi menghasilkan aliran pendapatan besar sejak hari pertama.
Ekspansi ini di Asia mencerminkan ambisi jangka panjang Uber untuk membangun kembali kehadirannya di wilayah yang terbukti menguntungkan sekaligus kompetitif. Dengan pandangan ke pertumbuhan Asia, Uber melakukan langkah-langkah terukur untuk mengembalikan kredibilitas dan pangsa pasar di kota-kota dan wilayah utama yang sesuai dengan kompetensi inti mereka.
Pelajaran Sejarah: Bagaimana Keluar dari Pasar Masa Lalu Membentuk Strategi Saat Ini
Sejarah Uber di Asia cukup kompleks. Perusahaan keluar dari daratan China pada 2016 setelah menjual operasinya ke Didi Global, menyadari bahwa lanskap kompetitif di pasar ride-hailing China terlalu menantang bagi pesaing asing. Dua tahun kemudian, Uber meninggalkan Asia Tenggara dengan mentransfer operasinya ke Grab Holdings, sebuah langkah yang secara efektif menyerahkan wilayah tersebut kepada pesaing lokal yang lebih mampu menavigasi dinamika pasar unik Asia Tenggara.
Namun, Uber mempertahankan kepemilikan strategis di Grab, memungkinkan mereka mendapatkan manfaat dari pertumbuhan gabungan di Kamboja, Indonesia, Malaysia, Myanmar, Filipina, Singapura, Thailand, Vietnam, dan pasar Asia Tenggara lainnya. Yang menarik, Uber sebelumnya beroperasi di Makau sebelum menghentikan layanan—menjadikan peluncuran kembali ini bukan wilayah yang benar-benar baru, melainkan kembalinya ke tanah yang sudah dikenal dengan kondisi pasar dan kesiapan operasional yang lebih baik.
Keluar dari pasar-pasar ini memberikan pelajaran berharga: bersaing langsung dengan pemain lokal yang sudah mapan di pasar Asia yang matang sangat menantang, tetapi pintu masuk yang dipilih dengan cermat—terutama destinasi wisata seperti Makau—menawarkan jalur realistis untuk re-entry dan pertumbuhan.
Valuasi dan Prospek Investasi: Apa yang Data Ungkapkan
Dari sudut pandang investasi, saham Uber Technologies (UBER) menunjukkan kinerja yang campuran dibandingkan dengan rekan-rekannya. Dalam setahun terakhir, saham UBER naik lebih dari 15%, sedikit mengungguli tren pasar secara umum tetapi kalah dari pertumbuhan industri Layanan Internet sebesar 60%. Saham ini juga tertinggal dari pesaing Lyft (LYFT), yang menunjukkan momentum lebih kuat di kalangan investor.
Dari segi valuasi, UBER diperdagangkan dengan rasio harga-ke-penjualan forward 12 bulan sebesar 2,75x, menjadikannya relatif murah dibandingkan rekan industri. Lyft bahkan lebih murah lagi, dengan rasio P/S yang lebih rendah. Uber memiliki Skor Nilai (Value Score) C, menunjukkan daya tarik valuasi sedang, sementara Lyft memegang Skor Nilai A yang lebih baik.
Revisi analis terbaru menunjukkan adanya perlambatan momentum: Estimasi Konsensus Zacks untuk laba Q4 2025, Q1 2026, dan tahun penuh 2026 telah direvisi turun dalam dua bulan terakhir. Namun, estimasi 2025 sedikit naik, menunjukkan adanya stabilisasi dalam ekspektasi jangka pendek. Saat ini, UBER memegang Peringkat Zacks #3 (Tahan), mencerminkan sikap netral di tengah sinyal pertumbuhan yang campur aduk.
Melihat ke Depan: Bisakah Uber Mempertahankan Ekspansi Asia-nya?
Peluncuran kembali di Makau menjadi indikator utama bagi strategi ekspansi Uber yang lebih luas di Asia. Keberhasilan di pasar yang dipilih dengan cermat ini dapat memvalidasi pendekatan perusahaan dan membuka jalan untuk masuk ke kota-kota Asia strategis lainnya. Kesediaan perusahaan untuk kembali ke Asia setelah kegagalan sebelumnya menunjukkan kepercayaan manajemen terhadap kondisi pasar yang berkembang dan kemampuan operasional Uber.
Bagi investor yang memantau jalur ekspansi Uber, langkah Makau merupakan langkah nyata menuju diversifikasi geografis dan pertumbuhan pendapatan. Apakah ini menandai awal dari inisiatif ekspansi Asia yang berkelanjutan—atau tetap sebagai usaha terbatas dan oportunistik—akan semakin jelas seiring manajemen memberikan panduan strategis dan metrik operasional dalam kuartal-kuartal mendatang. Taruhannya tinggi, tetapi potensi imbalannya juga besar jika Uber mampu mengeksekusi ambisi Asia-nya dengan sukses.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Uber Menetapkan Pandangannya ke Asia: Peluncuran Kembali Macau Bisa Menandakan Jalur Ekspansi yang Signifikan
Uber Technologies telah melakukan langkah signifikan dengan meluncurkan kembali operasi layanan ride-hailing di Makau, China, menandai kembalinya strategi perusahaan ke pasar Asia setelah bertahun-tahun absen. Perkembangan ini menunjukkan bahwa Uber mungkin sedang mengincar kehadiran yang lebih luas di seluruh Asia, sebuah wilayah yang sebagian besar ditinggalkan setelah tantangan operasional dan tekanan kompetitif di tahun-tahun sebelumnya. Peluncuran kembali ini dilakukan saat perusahaan memposisikan diri untuk memanfaatkan ekosistem pariwisata besar di Makau dan membangun pijakan di pasar-pasar yang strategis penting.
Langkah ini memungkinkan penumpang di Makau untuk memesan dan membayar taksi melalui aplikasi Uber dalam berbagai bahasa, memberikan akses layanan ride-hailing yang lancar. Selain layanan taksi standar, Uber juga meluncurkan opsi limusin premium yang menghubungkan Makau dengan Hong Kong terdekat—meskipun pemesanan harus dilakukan 24 jam sebelumnya. Untuk mempercepat adopsi, Uber secara aktif merekrut pengemudi dan menawarkan bonus kinerja selama masa peluncuran. Keputusan untuk masuk ke Makau mencerminkan posisi unik kota ini sebagai destinasi wisata global dan pusat perjudian, menarik jutaan pengunjung setiap tahun dari daratan China, Hong Kong, dan pasar internasional.
Langkah Makau: Mengapa Pasar Ini Penting bagi Ambisi Uber di Asia
Makau lebih dari sekadar pasar ride-hailing lainnya. Sebagai Wilayah Administratif Khusus dengan industri pariwisata dan kasino yang berkembang pesat, kota ini menarik wisatawan internasional yang mengharapkan solusi transportasi modern. Fokus Uber pada dukungan multi-bahasa dan layanan premium menunjukkan bahwa perusahaan menargetkan baik penduduk lokal maupun wisatawan bernilai tinggi—sebuah strategi yang berpotensi menghasilkan aliran pendapatan besar sejak hari pertama.
Ekspansi ini di Asia mencerminkan ambisi jangka panjang Uber untuk membangun kembali kehadirannya di wilayah yang terbukti menguntungkan sekaligus kompetitif. Dengan pandangan ke pertumbuhan Asia, Uber melakukan langkah-langkah terukur untuk mengembalikan kredibilitas dan pangsa pasar di kota-kota dan wilayah utama yang sesuai dengan kompetensi inti mereka.
Pelajaran Sejarah: Bagaimana Keluar dari Pasar Masa Lalu Membentuk Strategi Saat Ini
Sejarah Uber di Asia cukup kompleks. Perusahaan keluar dari daratan China pada 2016 setelah menjual operasinya ke Didi Global, menyadari bahwa lanskap kompetitif di pasar ride-hailing China terlalu menantang bagi pesaing asing. Dua tahun kemudian, Uber meninggalkan Asia Tenggara dengan mentransfer operasinya ke Grab Holdings, sebuah langkah yang secara efektif menyerahkan wilayah tersebut kepada pesaing lokal yang lebih mampu menavigasi dinamika pasar unik Asia Tenggara.
Namun, Uber mempertahankan kepemilikan strategis di Grab, memungkinkan mereka mendapatkan manfaat dari pertumbuhan gabungan di Kamboja, Indonesia, Malaysia, Myanmar, Filipina, Singapura, Thailand, Vietnam, dan pasar Asia Tenggara lainnya. Yang menarik, Uber sebelumnya beroperasi di Makau sebelum menghentikan layanan—menjadikan peluncuran kembali ini bukan wilayah yang benar-benar baru, melainkan kembalinya ke tanah yang sudah dikenal dengan kondisi pasar dan kesiapan operasional yang lebih baik.
Keluar dari pasar-pasar ini memberikan pelajaran berharga: bersaing langsung dengan pemain lokal yang sudah mapan di pasar Asia yang matang sangat menantang, tetapi pintu masuk yang dipilih dengan cermat—terutama destinasi wisata seperti Makau—menawarkan jalur realistis untuk re-entry dan pertumbuhan.
Valuasi dan Prospek Investasi: Apa yang Data Ungkapkan
Dari sudut pandang investasi, saham Uber Technologies (UBER) menunjukkan kinerja yang campuran dibandingkan dengan rekan-rekannya. Dalam setahun terakhir, saham UBER naik lebih dari 15%, sedikit mengungguli tren pasar secara umum tetapi kalah dari pertumbuhan industri Layanan Internet sebesar 60%. Saham ini juga tertinggal dari pesaing Lyft (LYFT), yang menunjukkan momentum lebih kuat di kalangan investor.
Dari segi valuasi, UBER diperdagangkan dengan rasio harga-ke-penjualan forward 12 bulan sebesar 2,75x, menjadikannya relatif murah dibandingkan rekan industri. Lyft bahkan lebih murah lagi, dengan rasio P/S yang lebih rendah. Uber memiliki Skor Nilai (Value Score) C, menunjukkan daya tarik valuasi sedang, sementara Lyft memegang Skor Nilai A yang lebih baik.
Revisi analis terbaru menunjukkan adanya perlambatan momentum: Estimasi Konsensus Zacks untuk laba Q4 2025, Q1 2026, dan tahun penuh 2026 telah direvisi turun dalam dua bulan terakhir. Namun, estimasi 2025 sedikit naik, menunjukkan adanya stabilisasi dalam ekspektasi jangka pendek. Saat ini, UBER memegang Peringkat Zacks #3 (Tahan), mencerminkan sikap netral di tengah sinyal pertumbuhan yang campur aduk.
Melihat ke Depan: Bisakah Uber Mempertahankan Ekspansi Asia-nya?
Peluncuran kembali di Makau menjadi indikator utama bagi strategi ekspansi Uber yang lebih luas di Asia. Keberhasilan di pasar yang dipilih dengan cermat ini dapat memvalidasi pendekatan perusahaan dan membuka jalan untuk masuk ke kota-kota Asia strategis lainnya. Kesediaan perusahaan untuk kembali ke Asia setelah kegagalan sebelumnya menunjukkan kepercayaan manajemen terhadap kondisi pasar yang berkembang dan kemampuan operasional Uber.
Bagi investor yang memantau jalur ekspansi Uber, langkah Makau merupakan langkah nyata menuju diversifikasi geografis dan pertumbuhan pendapatan. Apakah ini menandai awal dari inisiatif ekspansi Asia yang berkelanjutan—atau tetap sebagai usaha terbatas dan oportunistik—akan semakin jelas seiring manajemen memberikan panduan strategis dan metrik operasional dalam kuartal-kuartal mendatang. Taruhannya tinggi, tetapi potensi imbalannya juga besar jika Uber mampu mengeksekusi ambisi Asia-nya dengan sukses.