Vitalik tentang pandangan masa depan EF: akan mengurangi penjualan ETH

编译：白话区块链

Tentang pandangan pribadi saya tentang arah masa depan Yayasan Ethereum (@ethereumfndn).

Pertama, ini adalah pandangan pribadi saya. Dewan tidak hanya saya seorang, dan saya juga tidak memiliki kekuasaan istimewa di atas anggota lain di dewan. @aerugoettinea adalah orang utama yang memimpin transformasi ini. Partisipasi saya terutama dalam masalah teknis. Dewan saat ini sedang diperluas, dan kekuasaan pribadi saya di dalam organisasi akan terus menurun, jujur saja, itu yang saya ingin lihat.

Era 2025 membawa banyak peningkatan penting bagi EF (Yayasan Ethereum), meningkatkan kemampuan eksekusinya. Banyak masalah terselesaikan, dan sampai saat ini EF terus mendapatkan manfaat dari peningkatan efisiensi dan fokus yang lebih kuat pada tujuan tertentu. Setelah masalah-masalah ini terselesaikan, awal tahun ini, saya menyadari bahwa celah terbesar yang tersisa tahun ini adalah hal lain yang membuat saya gelisah: Saya sering melihat orang berkata, “Vitalik (Vitalik) pernah mengatakan banyak hal tentang perlunya desentralisasi Ethereum, perlunya privasi, dan perlunya menjadi teknologi tempat perlindungan, tetapi mengapa tindakan EF tidak mencerminkan hal ini?”

Sekarang, suara yang Anda dengar mungkin sangat berbeda. Anda mungkin sama sekali tidak merasakan adanya krisis, bahkan mungkin mendengar orang berkata, kita akhirnya mulai serius dalam mengeksekusi dan mengembangkan bisnis (BD), dan tugas utama sekarang adalah mempertahankan momentum ini, melakukan lebih baik, lebih cepat. Jadi, mungkin memang ada jurang nyata antara kita—seperti kritik yang paling saya hargai—dan kritik dari para pengkritik yang paling menyakitkan bagi saya.

Sebagai perumpamaan, mari kita beralih sementara ke bidang lain.

Tentang Google, Anda bisa memiliki pandangan: ini adalah kisah sukses, yang membawa banyak manfaat bagi manusia dalam mengatur informasi dunia. Anda juga bisa memiliki pandangan lain: mereka memulai dengan idealisme yang indah, tetapi pada suatu titik, korupsi budaya perusahaan arus utama menyusup, dan mereka sepenuhnya mengabaikan moto “jangan berbuat jahat”.

Pandangan saya tentang Google mungkin berada di antara keduanya. Tetapi, jika Anda bisa membawa saya kembali ke sekitar tahun 2008 dan memberi saya sebuah tombol, yang jika ditekan akan meningkatkan standar “doktrin” Google dua kali lipat (misalnya, memberi Richard Stallman hak veto permanen atas kebijakan tertentu), saya tidak akan ragu menekannya.

Karena pilihan sebuah perusahaan bukanlah pilihan seluruh dunia, bahkan bukan pilihan sebuah negara. Masa lalu dan masa kini Google ada dalam konteks industri teknologi ini: mengapa seluruh dunia secara umum meninggalkan idealisme awal dan fondasi “jangan berbuat jahat”, beralih ke keserakahan terhadap keuntungan ekonomi, visi otoritarian dalam mempercepat kecerdasan buatan super, infiltrasi oleh tokoh antisosial, serta tunduk pada tekanan pengawasan, kontrol pikiran, dan perang dari pemerintah (bahkan lebih buruk, aktif berpartisipasi), maka sebuah perusahaan yang membuat pilihan berbeda, dan menempatkan dirinya sebagai “Orang Tidak Rasional” seperti yang dikatakan George Bernard Shaw, menentang arus zaman, ini mungkin akan sangat merugikan kebebasan masyarakat, keseimbangan kekuasaan, dan stabilitas—sebagian besar perusahaan besar cenderung mengikuti tren utama. Ini adalah bagian dari versi pluralisme saya.

Cara berpikir ini tidak hanya pribadi, tetapi juga sangat dekat dengan apa yang dipikirkan oleh Aya dan orang lain tentang “Misi (The Mandate)”.

Sekarang, bagaimana ini terkait dengan peran EF?

EF bukanlah “pusat Ethereum”, melainkan “sebuah node dengan tujuan yang jelas, berdampingan dengan node lain”. Kita selalu mengatakan EF harus menjadi bencana, tetapi orang-orang dalam ekosistem Ethereum (bahkan termasuk orang di dalam EF sendiri) justru ingin kita menjadi bencana. Sekarang, kita mengambil langkah untuk memastikan kita menjadi bencana.

Ini sangat penting karena EF adalah organisasi terbatas, dengan sumber daya dan kapasitas organisasi yang terbatas. EF hanya memegang sekitar 0,16% dari semua ETH (pemilik ETH individu minoritas), sementara di blockchain lain, “pusat” biasanya memegang 10-50%. Dalam hal keuangan yayasan, desain awal EF adalah untuk menjalankan ruang lingkup pekerjaan terbatas yang ditetapkan dalam dokumen penerbitan token dan materi pra-peluncuran lainnya (membangun perangkat lunak rantai; melewati perbatasan, tanah air, metropolis, fase tenang), yang sepenuhnya selesai pada 2022; terbukti bahwa desain ini bukan untuk menjadi pengurus abadi.

Oleh karena itu, hari ini, EF memilih memanfaatkan sisa sumber dayanya untuk mengejar “umur panjang” daripada “luas” (ya, ini berarti kita akan mengurangi penjualan ETH). EF akan secara khusus memfokuskan pada kegiatan yang sangat penting bagi keberhasilan Ethereum sebagai sistem anti-penyensoran/anti-penangkapan, terbuka, privasi, dan aman (CROPS), yang jika tidak dilakukan, tidak akan terjadi. Ini berarti harus membuat pilihan sulit, bahkan dalam beberapa kasus, termasuk kegiatan yang sangat kita hargai dan orang-orang yang sangat kita hormati akan beralih di luar EF. Tenaga ahli teknologi tinggi, reputasi publik yang luas, dan pengakuan tinggi terhadap misi dan CROPS, secara praktis harus keluar dari EF, jika kita ingin tugas penting ini menarik modal dari luar. Ini juga berarti EF harus menunjukkan sikap tegas secara budaya.

Semua ini demi bekerja sama dengan bagian lain dari Ethereum. Kita menyadari bahwa banyak bagian lain dari dunia Ethereum juga sangat menghormati CROPS dan nilai terkait. Tetapi, penghormatan yang tinggi tidak berarti berkomitmen untuk mengkhususkan diri di bidang awal dan benar-benar mendedikasikan diri (berlawanan dengan bidang lain: saya pikir mengurangi kekejaman terhadap hewan itu penting, saya juga suka vegetarian, tetapi saya sendiri bukan vegan mutlak).

EF saat ini masih dalam masa transisi, dan kami memperkirakan bentuk baru jangka panjangnya akan stabil dalam beberapa bulan ke depan. Apa prinsip panduan bentuk baru ini? Sekali lagi, saya hanyalah satu orang, tetapi dari sudut pandang teknis, saya bisa memberi jawaban saya (serta aspek penting non-teknis).

Inti utama, Ethereum harus luar biasa. Kita hidup di era kecerdasan buatan yang sangat cerdas dan berbagai teknologi yang berkembang pesat. “Mempertahankan status quo EVM, didukung oleh satu atau dua hard fork setiap tahun untuk mengoptimalkan kebutuhan jangka pendek pengguna lain” tidak menarik.

Beberapa orang mengatakan, “Luar biasa” berarti: latensi 250 milidetik dan TPS 1 juta. Saya rasa mencoba jalan ini adalah kesalahan besar. Mengejar kecepatan dan skalabilitas yang diperlukan, sambil hanya sedikit lebih desentralisasi dari blockchain lain, adalah jalan menuju kebosanan; jika kita mencoba, kita pasti kalah.

Saya percaya Ethereum harus melakukan peningkatan kapasitas. Tapi saya juga percaya Ethereum harus berusaha keras di dimensi lain untuk mencapai volatilitas besar: yaitu di dimensi CROPS. Ini berarti:

• Ethereum yang terbukti bebas bug (Provously bug-free Ethereum). Ini adalah target yang sampai sekitar 6 bulan lalu dianggap mustahil dan konyol oleh semua peneliti keamanan jaringan. Tetapi sekarang, berkat verifikasi formal berbantuan AI, ini sudah menjadi batas yang dapat dicapai. Oleh karena itu, kita harus menjadi pelopor di bidang ini.
• Konsensus rantai yang dapat digunakan (usable chain consensus). Ethereum adalah, dan akan terus menjadi, satu-satunya rantai yang memiliki kedua hal berikut: (i) sifat BFT tradisional, yaitu aman dalam kondisi asinkron sebelum mencapai toleransi kesalahan tinggi; (ii) sifat PoW Bitcoin, yaitu mampu menahan serangan hingga 49% dalam lingkungan sinkron. Menurut saya, tidak ada rantai lain yang memiliki ini atau berencana memilikinya; Bitcoin hanya mengejar (ii), dan sebagian besar rantai lain hanya mengejar (i). Beberapa orang mungkin ingat saya pernah berargumen secara rasional, “Dengan tidak rasional” bersikeras bahwa mengandalkan opini masyarakat dan hard fork untuk menyelamatkan Ethereum dari dilema 34% tidak layak. Untuk rantai seperti Hyperledger, BNB, Solana, Tempo, ini tidak masalah. Tapi untuk Bitcoin, Ethereum, atau Zcash, ini tidak sepadan.
• Minimalisasi internal (intermediate minimization) dari dompet kontrak pintar dan protokol seperti Railgun harus dilakukan dengan mengirim transaksi agar bisa dikompresi ke dalam rantai, yang jujur saja, terasa memalukan dan merupakan titik lemah yang terus-menerus. Jadi, mendorong pekerjaan FOCIL dan EIP-8141 (serta 7701 dan Forward) untuk secara benar-benar umum mewujudkan internal minimization pengiriman transaksi, dengan menggunakan mempool publik dan atribut komprehensif yang kuat, yang mencakup, misalnya, secp256r1, serta protokol privasi dan lainnya. Kohaku sedang mendorong di tingkat pengguna untuk memperkecil ukuran, mengeluarkan Ethereum dari gateway default yang mengirim data ke beberapa server pihak ketiga tanpa verifikasi rantai, menuju masa depan CROPS yang lebih cerah.

Targetnya adalah “tidak rasional”—mungkin Ethereum hanya mencapai 50% saja sudah cukup—jika kita bergantung pada itu, tetapi bagaimana jika kita membuat transisi menjadi mudah? Namun, hanya mencapai 50% tidak akan mampu membawa Ethereum ke “puncak” di tingkat CROPS. Jadi, kita mengejar 100%.

Beruntung, semua target ini kompatibel dengan TPS tinggi, yang merupakan fokus utama penelitian (terutama dalam hal peningkatan kapasitas status). Desain L2 yang baik juga bisa membantu, terutama untuk aplikasi tertentu (seperti perdagangan frekuensi tinggi, privasi, dll). Berkat kerja Raul di bidang kode koreksi dan optimisasi lainnya, target ini bahkan kompatibel dengan pengurangan waktu slot secara signifikan.

Dari sudut pandang, produk bernilai tertinggi dari blockchain Ethereum adalah aset ETH. Ethereum memiliki keamanan finansial dengan ETH senilai 250 miliar dolar. Properti Ethereum yang saya sebutkan di atas sangat menguntungkan bagi aset ETH. Saya hampir 90% kekayaan bersih saya ada di ETH, sisanya sebagian besar adalah sekitar 40 juta dolar dalam fiat on-chain, yang setiap dolar dialokasikan untuk beberapa proyek bioteknologi, perangkat lunak, atau perangkat keras sumber terbuka. Meski begitu, aspek-aspek yang mendukung aset ETH—bahkan yang penting—sudah melampaui tanggung jawab EF. Di sinilah kita membutuhkan pahlawan lain (beberapa di antaranya memegang ETH lebih banyak dari EF) untuk bangkit dan membantu. EF akhir-akhir ini sedang memikirkan bagaimana menjalin hubungan dengan organisasi serupa lainnya dan memberi mereka dukungan awal yang diperlukan.

Dibandingkan tahun-tahun sebelumnya, EF akan menjadi kapal yang lebih kecil, dan beberapa kapal lain yang lebih berpendapat—dalam beberapa kasus, cara berpendapat mereka mungkin sulit dipahami orang awam—tapi ini akan menjadi kapal yang lebih panjang umur, sebuah kapal yang mampu memastikan Ethereum membawa perubahan yang lebih bermakna bagi dunia. Kami berterima kasih kepada semua orang di dalam dan luar EF yang membantu mewujudkan tujuan ini.

Tautan artikel ini: https://www.hellobtc.com/kp/du/05/6327.html

Sumber: