AI業界の"App Store"の瞬間：GRIDはAI時代のAppleエコシステムになるのか

2008年、すべてを変えた瞬間
2008年にAppleがApp Storeを発表したとき、誰もそれがソフトウェア業界全体を変えるとは思っていませんでした。

それ以前は、開発者は大企業で働くか、自分で起業して資金を調達するかのどちらかでした。App Storeは、一般の開発者が1つのアプリで自活できるようにしました。

誰かが小さなツールを作って、1か月で数千ドルを稼いだ；誰かがゲームを作って、直接経済的自由を手に入れた。

その感覚はとても魔法のようです——普通の人々が初めてグローバルなユーザーに直接向けた配信チャネルを持つことができました。

今、AI業界は自らの「App Storeの瞬間」を待っています。

GRID:AI時代のApp Store
SentientのGRIDはその答えかもしれません。

そのロジックはとてもシンプルです：開発者はAIエージェントまたはモデルを作成し、GRIDに登録します。ユーザーは使用量に応じて料金を支払い、開発者は報酬を得ます。

聞いたことがあるように聞こえますか？そうです、App Storeのモデルです。

しかし、重要な違いは、GRIDが中央集権的なプラットフォームではないということです。AppleはいつでもApp Storeのルールを変更でき、30%の手数料が上がることもあります。GRIDは分散型ネットワークであり、誰も一方的にルールを変更することはできません。

これこそが真に建設者に属するエコシステムです。

組み合わせの革新力
GRIDにはすでに110以上のコンポーネントが稼働しています——モデル、エージェント、ツールがあります。

しかし、最も素晴らしいのは数量ではなく、相互に呼び出し、相互に組み合わせることができることです。

この「組み合わせ革新」の爆発力は、クローズドシステムでは実現できない。

想像してみてください：ある開発者が財務報告を分析するのが得意なエージェントを作り、別の開発者が感情分析に特化したモデルを作り、三番目の開発者がそれらを組み合わせて株価を予測するツールを作りました。

このような協調的イノベーションは、OpenAIやGoogleのクローズドシステムでは決して発生しません。なぜなら、彼らは自社の製品を使わせたいだけで、外部の開発者が自由に組み合わせることを許可しないからです。

挑戦と希望が共存する
もちろん、エコシステムが大きくなるほど、管理が難しくなります。

品質はどのように保証されますか？悪意のあるコンポーネントはどのように防止されますか？インセンティブメカニズムは無効になってしまうのでしょうか？これらは全てSentientが直面する課題です。

しかし、少なくともそれは、AI時代においても「市民起業」の機会があることを証明しました。OpenAIやGoogleのような巨大企業だけのゲームではありません。

App Storeが最初に登場したとき、多くの人が疑問を抱いていました：ゴミアプリで溢れかえるのでは？開発者はお金を稼げるのか？

結果は？それは、Uber、Instagram、怒れる鳥たち……世界を変える無数の製品を生み出しました。

もし GRID が成功すれば、私たちは真の意味でのすべての人に属する AI 時代を見ることができるかもしれません。

もはや数社の巨頭が決定権を持つ時代ではなく、すべての建設者が参加し、利益を得ることができる時代です。

これが私が最も期待している未来です。

@SentientAGI