Tập đoàn Yuansong xuất hiện tại Hội nghị Y học chống lão hóa, Ma Weiwei công bố chiến lược kép về quyền sở hữu trí tuệ toàn diện và ứng dụng AI nâng cao năng lực

Từ ngày 13 đến 15 tháng 3, Hội nghị Y học Chống Lão hóa Trung Quốc lần thứ 11 đã diễn ra tại Hàng Châu. Hội nghị do Hiệp hội Ngành Thẩm mỹ Phẫu thuật Thẩm mỹ tỉnh Chiết Giang tổ chức, phối hợp cùng Tập đoàn Uyển Tống, quy tụ các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực chống lão hóa trong và ngoài nước.

Trong lễ khai mạc, CEO của Tập đoàn Uyển Tống, Ma Vĩ Vĩ, đã phát biểu bài phát biểu chính với tiêu đề « Sâu sắc - Tiến hóa - Đột phá — Tái cấu trúc ngành y tế thẩm mỹ chống lão hóa và sự hồi sinh giá trị », lần đầu công bố chính thức chiến lược “Toàn nhân viên IP” và “Sử dụng công nghệ AI” vào năm 2026, đồng thời chỉ ra rằng ngành thẩm mỹ y tế đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc, chuyển từ “động lực marketing” sang “đào sâu giá trị”.

** Nhìn nhận ngành: Thẩm mỹ y tế là lĩnh vực chất lượng cao vượt qua chu kỳ, quản lý chặt chẽ mang lại lợi ích cấu trúc **

Trong bài phát biểu, Ma Vĩ Vĩ đã trích dẫn một số dữ liệu ngành để mô tả hiện trạng và triển vọng của thị trường thẩm mỹ y tế Trung Quốc. Đến năm 2025, quy mô thị trường thẩm mỹ y tế Trung Quốc đã gần 3700 tỷ nhân dân tệ, tỷ lệ tăng trưởng kép hàng năm duy trì từ 13% đến 17%, dự kiến đến năm 2030 sẽ gần 7000 tỷ nhân dân tệ. Ngay cả trong bối cảnh biến động chu kỳ kinh tế, lượng khách hàng của các tổ chức hợp pháp vẫn tăng trưởng 9% so với cùng kỳ, tỷ lệ mua lại hàng năm của khách cũ vượt 60%, trung bình mỗi năm mua lại 3,2 lần.

“Thẩm mỹ y tế không phải là bong bóng lợi nhuận đột biến, mà là một lĩnh vực chất lượng cao, ổn định lâu dài.” Ma Vĩ Vĩ nhấn mạnh, trung bình mỗi vạn người Trung Quốc thực hiện phẫu thuật thẩm mỹ chỉ 2,9 lần mỗi năm, thấp hơn nhiều so với Hàn Quốc 89 lần và Mỹ 59,1 lần, khoảng cách lớn này cho thấy tiềm năng tăng trưởng trong tương lai. Đồng thời, thị trường tiềm năng đang bùng nổ ở các thành phố cấp ba trở xuống: tốc độ tăng trưởng thẩm mỹ y tế ở các thành phố này đạt tới 41%, trở thành động lực tăng trưởng mới của ngành.

Tuy nhiên, ông cũng nhấn mạnh rằng ngành đang đối mặt với quá trình tái cấu trúc sâu sắc. Quản lý ngày càng chặt chẽ hơn, thời kỳ miễn thuế của ngành thẩm mỹ y tế đã kết thúc, từ năm 2024 đến 2025, số lượng đăng ký doanh nghiệp liên tục giảm, các tổ chức không hợp lệ đang bị loại bỏ nhanh chóng. Về vốn, các tập đoàn lớn như JD.com, Meituan, New Oxygen đã gia nhập ngành, cuộc chiến giá cả ngày càng khốc liệt.

“Chi phí thu hút khách hàng từ 500 nhân dân tệ năm 2023 đã tăng vọt lên 1200 nhân dân tệ năm 2025, gấp 2,4 lần trong hai năm; tỷ lệ chuyển đổi từ 8% giảm mạnh xuống còn 3%, mô hình truyền thống đã dần mất hiệu quả.” Ma Vĩ Vĩ phân tích, lý trí quyết định của người tiêu dùng đang thay đổi căn bản, an toàn và hiệu quả đã thay thế giá cả trở thành yếu tố hàng đầu, ngành thẩm mỹ y tế đang chuyển từ “tiêu dùng xa xỉ” thỉnh thoảng sang “nhu cầu thiết yếu hàng ngày” để nâng cao hình ảnh và tự tin.

** Uyển Tống 11 năm: Từ dự đoán chiến lược đến đào sâu toàn bộ chuỗi ngành công nghiệp **

Trong hội nghị lần này, Ma Vĩ Vĩ đã nhìn lại quá trình phát triển 11 năm của Uyển Tống, tóm tắt thành bốn giai đoạn: “Khởi hành - Mở rộng - Định hướng nguồn cung - Nâng cấp”.

Năm 2015, khi ngành vẫn chủ yếu dựa vào phẫu thuật ngoại khoa, Uyển Tống đã tiên lượng bước vào phân khúc thẩm mỹ nhẹ cao cấp, mất 3 năm xây dựng mô hình kinh doanh bao gồm hệ thống đào tạo, triết lý thẩm mỹ, giá trị doanh nghiệp. Năm 2018, bắt đầu mở rộng hệ thống trực tiếp toàn quốc, trung bình mỗi quý mở mới một cửa hàng trực tiếp, đồng thời xây dựng hệ thống hợp pháp hóa. Năm 2019, Uyển Tống bắt đầu định hướng nguồn cung, hợp tác với các doanh nghiệp hàng đầu như Huadong Medicine, Aimee, Jinbo Bio, ra mắt các chiến lược sản phẩm cao tiêu chuẩn như “Y Yan Shi” và “Ru Bai Tian Shi”, sử dụng sản phẩm chất lượng cao để đối phó chiến tranh giá.

“Từ năm 2019 đến nay, Uyển Tống không chỉ là một tổ chức thẩm mỹ y tế, mà còn tham gia sâu vào đổi mới vật liệu và định nghĩa các phương án điều trị.” Ma Vĩ Vĩ tiết lộ, tháng 1 năm nay, Uyển Tống đã ký kết hợp tác chiến lược với Chongshan Bio, ra mắt sản phẩm collagen nguồn gốc từ gân bò “Jiao Yuan Tian Shi” tại hệ thống trực tiếp toàn quốc. Hai bên kết hợp lợi thế về sản phẩm và công nghệ, thúc đẩy ứng dụng collagen từ “tăng thể tích” sang “căng bóng dinh dưỡng” trong giai đoạn mới.

Ngoài ra, Uyển Tống còn hợp tác cùng MinoWay Pharmaceuticals trong lĩnh vực “Thẩm mỹ tối giản” — sản phẩm tiêm giảm mỡ hợp pháp đầu tiên của Trung Quốc “Rong Zhi” đã đạt 3000 lọ ứng dụng lâm sàng, định hình lại tiêu chuẩn quản lý thể tích mặt cổ.

Trong lĩnh vực thiết bị chống lão hóa, Uyển Tống cũng dẫn đầu ngành. Là đơn vị hợp tác ra mắt quốc gia đầu tiên thiết bị siêu âm điều trị da mặt loại III “Bán Đảo Đại Siêu Pháo”, sau 5 tháng ra mắt, đạt doanh số 10.000 sản phẩm, trở thành nhà chiếm lĩnh thị trường thiết bị siêu âm hợp pháp hàng đầu.

Chuyên gia trong ngành nhận định, từ việc tiên phong giới thiệu các sản phẩm tiêu biểu như “Kim Nữ Thần” của Huadong Medicine, “BoniDa” của Aimee, đến ra mắt các thiết bị hợp pháp như “Bán Đảo Đại Siêu Pháo” và “Rong Zhi” — sản phẩm tiêm giảm mỡ hợp pháp đầu tiên của Trung Quốc, Uyển Tống không chỉ là nơi ra mắt sản phẩm mới, mà còn là động lực chính thúc đẩy quá trình hợp pháp hóa ngành thẩm mỹ y tế.

Thành tích “ra mắt ngay lập tức thành hit” của họ đã chứng minh khả năng dẫn dắt về ứng dụng khoa học vật liệu và dịch vụ khách hàng sâu rộng, từ đó chuyển đổi từ nhà dẫn dắt thị trường thành người định chuẩn.

Tính đến cuối năm 2025, Uyển Tống đã có gần 30 cơ sở trực tiếp tại 20 thành phố trung tâm, sở hữu hơn 6000 nhân viên chuyên nghiệp, trung bình mỗi 90 ngày mở mới một trung tâm thẩm mỹ, trở thành thương hiệu chuỗi thẩm mỹ cao cấp trực tiếp hàng đầu trong nước.

** Đột phá chiến lược: công bố hai chiến lược lớn năm 2026 — “Toàn nhân viên IP” và “Sử dụng AI” **

Đối mặt với biến động ngành, Ma Vĩ Vĩ chính thức công bố hai chiến lược cốt lõi của Uyển Tống năm 2026: “Chiến lược Toàn nhân viên IP” và “Chiến lược Sử dụng công nghệ AI”, đánh dấu sự chuyển hướng từ tăng trưởng quy mô sang đào sâu giá trị.

“Chiến lược Toàn nhân viên IP” nhằm biến mỗi nhân viên Uyển Tống thành đại sứ thương hiệu mạnh nhất. Ma Vĩ Vĩ giải thích, Uyển Tống đang xây dựng một hệ sinh thái KOL trong lĩnh vực thẩm mỹ y tế, sức khỏe, chống lão hóa — gồm các bác sĩ có nền tảng chuyên môn, các blogger ảnh hưởng trong cộng đồng riêng, các người nổi tiếng ủng hộ lý tưởng chống lão hóa dựa trên khoa học.

“Chúng tôi sẽ dựa trên kỹ thuật và thương hiệu 11 năm của Uyển Tống, 30 trung tâm trực tiếp, và hệ thống lưu lượng toàn diện để hỗ trợ mỗi IP.” Ông tiết lộ, Uyển Tống sẽ cung cấp đội ngũ nội dung chống lão hóa chuyên nghiệp, công cụ AI + phương pháp tạo xu hướng, hướng tới hợp tác cùng có lợi trên con đường minh bạch, hợp pháp.

“Chiến lược Sử dụng công nghệ AI” nhằm xây dựng vòng khép kín dịch vụ chống lão hóa thông minh. Ma Vĩ Vĩ giới thiệu, Uyển Tống đang thúc đẩy số hóa ba hướng chính: một là thiết kế thẩm mỹ AI dựa trên quy trình chống lão hóa 7 bước của Uyển Tống và dữ liệu hàng triệu ca, nâng cấp thiết kế thẩm mỹ thông minh; hai là kiểm tra da AI và dịch vụ số hóa toàn diện, sử dụng thiết bị thông minh để chẩn đoán chính xác, đặt lịch hẹn trực tuyến, hồ sơ điện tử, tương tác AI phủ sóng toàn bộ quy trình chống lão hóa; ba là nền tảng vận hành thông minh, tối ưu hóa thu hút khách hàng, chuyển đổi, mua lại, nâng cao hiệu quả vận hành toàn diện.

“Đào sâu công nghệ và nâng cấp dịch vụ là chìa khóa xây dựng hàng rào cạnh tranh cốt lõi trong lĩnh vực chống lão hóa.” Ma Vĩ Vĩ nhấn mạnh, Uyển Tống sẽ tiếp tục thúc đẩy sự đổi mới trong y học chống lão hóa, thẩm mỹ, vật liệu, xây dựng hệ thống dịch vụ tiêu chuẩn cao toàn diện, biến khách hàng thành người truyền tải giá trị thương hiệu.

** Quay về bản chất y tế: Chỉ bằng chuyên môn mới có thể giành được niềm tin lâu dài **

Trong phần kết thúc bài phát biểu, Ma Vĩ Vĩ một lần nữa nhấn mạnh “quay về bản chất y tế” là cốt lõi. Ông cho rằng, chiến lược phá vỡ chung của các tổ chức thẩm mỹ y tế năm 2026 là dựa trên chuyên môn để giành niềm tin — củng cố nền tảng y tế và hợp pháp, xây dựng niềm tin thương hiệu chuyên nghiệp, tối ưu trải nghiệm dịch vụ toàn bộ quy trình.

“Chuyển từ cạnh tranh marketing, cạnh tranh quy mô sang cạnh tranh giá trị thương hiệu, đây là con đường duy nhất để ngành vượt qua khủng hoảng.” Ông dẫn số liệu dự đoán, do quản lý ngày càng chặt chẽ, sẽ có khoảng 18.000 tổ chức bất hợp pháp bị đóng cửa, tỷ lệ hợp pháp có thể tăng lên 68%. Sau quá trình tái cấu trúc, các tổ chức chính quy, chuyên nghiệp sẽ chiếm lĩnh thị phần lớn hơn.

“Người làm thẩm mỹ y tế nên có tầm nhìn như thế này: để khoa học chống lão hóa trở thành tiêu chuẩn cuộc sống tốt đẹp.” Ma Vĩ Vĩ cuối cùng bày tỏ, Uyển Tống sẽ dựa trên nền tảng chuyên môn, dựa trên khoa học, tuân thủ hợp pháp, hợp tác sinh thái để cùng ngành thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của lĩnh vực chống lão hóa y tế Trung Quốc.

Theo thông tin, Hội nghị Y học Chống Lão hóa Trung Quốc lần thứ 11 sẽ kéo dài trong ba ngày, bao gồm các phân hội về phẫu thuật tạo hình, tiêm vi mô, làm đẹp da, y học chống lão hóa và nhiều lĩnh vực khác, là một trong những sự kiện học thuật và ngành nghề có ảnh hưởng lớn nhất trong lĩnh vực chống lão hóa trong nước. Tập đoàn Uyển Tống, đại diện cho các tổ chức thẩm mỹ hàng đầu, đã thu hút sự chú ý và thảo luận rộng rãi của các đại biểu tham dự.

(Chủ biên: Song Chính HN002)

【Miễn trừ trách nhiệm】 Bài viết chỉ thể hiện quan điểm của tác giả, không liên quan đến Hexun. Trang web Hexun giữ trung lập về các tuyên bố, quan điểm trong bài viết, không đảm bảo chính xác, độ tin cậy hoặc đầy đủ của nội dung. Quý độc giả chỉ tham khảo và tự chịu trách nhiệm về mọi hậu quả. Email: news_center@staff.hexun.com