В статье подробно анализируются пять возможных путей перехода с позиции основателя: закрытие, баунти-платформы, бренд-блоги по корейской модели, расширение на несколько платформ и управление в стиле MCN. Кроме того, выделяются две основные нерешённые структурные противоречия: вопросы разработки системы стимулов и проблемы ценности токена.