Gate News Новости, 20 марта, генеральный директор OpenAI по бизнесу приложений Фиджи Симмо опубликовала сообщение в X, чтобы ответить на критику относительно темпов работы компании, заявив: «Когда новые инвестиции начинают приносить результаты, например, сейчас мы видим Codex, очень важно удвоить ставки и избегать отвлечений. Мы рады использовать этот момент.»
Независимый аналитик технологий Аакеш Гупта затем опубликовал сравнение за семь дней. Он перечислил 10 обновлений Anthropic за тот же период, включая Dispatch, Channels, голосовой режим, команда /loop, официальный релиз окна контекста на 1 миллион, функции MCP, постоянное хранение Cowork на мобильных устройствах, межприложный контекст для Excel и PowerPoint, встроенные графики, стандартный вывод токенов на 64k. В то же время действия OpenAI включали запуск GPT-5.4 mini и nano, переработку селектора моделей, отмену предустановки личности «Nerdy», объявление о трёх приобретениях. Гупта отметил: «Чтобы достичь уровня продуктов OpenAI, нужно вернуться к декабрю.»
Гупта считает, что это отражает культурные различия. Он отметил, что объявления Anthropic исходят от инженеров, пишущих код, руководитель Claude Code Борис Черны ежедневно отправляет от 10 до 30 PR, Cowork создается командой Claude Code за 10 дней, вся команда работает по модели продуктовой компании, а не холдинга. Он считает, что OpenAI действует наоборот, накладывая «мета-стиль организационной структуры продукта» на AI-лабораторию, с тех пор как Симмо присоединилась, было приобретено 12 компаний, «решения принимаются сверху, поставки идут снизу, а объявления заменяют реальные релизы».
Менеджер продукта Roblox Питер Ян в тот же день прокомментировал, что стратегия OpenAI сводится к трём шагам: лидирующие установки по количеству установок, хорошая подготовка к программированию и интеллектуальной работе, создание персонального помощника OpenClaw, который знает всё о пользователе. Он отметил: «Им нужно лишь сделать второй и третий шаг достаточно быстро, прежде чем пользователи перейдут к Claude или Gemini.»