Недавно рассекречено: слова СБФ о бухгалтерском кошмаре Alameda

Временный отчет о реструктуризации FTX только что опубликован, и это настоящий мастер-класс о том, как НЕ управлять криптоимперией. Доклад исполнительного директора Джона Рэя III на 45 страниц раскрывает внутренний хаос, приведший к одному из крупнейших крахов в истории криптовалют.

Вот самое интересное: сам SBF в внутренних сообщениях называл Alameda Research буквально «неподдающейся аудиту». Его точные слова? «Мы можем только догадываться о её балансах… Иногда мы обнаруживаем $50 миллион в активах, о которых потеряли контроль; такова жизнь». Легко терять суммы в девятизначных цифрах, как мелочь.

Красные флаги, которых никто не заметил

Театр кибербезопасности: у FTX не было выделенного отдела по кибербезопасности. Серьезно. Двое — Гэри Ванг (CTO) и Нишад Сингх (руководитель инженерного отдела) — фактически держали ключи от королевства без какого-либо профессионального обучения. Один бывший исполнитель прямо сказал: «Если бы Нишад попал под автобус, вся компания бы рухнула».

Катастрофа с приватными ключами: в отчете говорится, что более $100 млн в Ethereum хранились в открытом виде, без шифрования. Множество криптовалют контролировались односторонними ключами, хранящимися в паролевом хранилище AWS, к которому имели доступ случайные сотрудники. Нет резервных копий — потерял ключ, и навсегда потерял средства.

Ведение записей: LOL: Alameda «часто испытывала трудности с пониманием своих позиций». Перевод: никто не знал, что у них есть или что они должны.

Театр ответственности

Ванг и Сингх уже признались в виновности и сотрудничают со следствием. SBF находится под домашним арестом и сталкивается с несколькими уголовными обвинениями. В отчете подчеркивается: небольшая группа людей (фактически SBF и его ближайшее окружение) контролировала всё с минимальным надзором и без проверок.

Джон Рэй, которого пригласили навести порядок, кратко резюмировал: «Группа FTX не внедрила соответствующие меры контроля в критически важных для защиты активов областях». Перевод: это был организационный мусорник, скрепленный личной харизмой и слепой верой.

Общий вывод? Когда у вас нет разделения обязанностей, отсутствуют следы аудита, а ключевые сотрудники не могут быть заменены без разрушения компании — вы не строите инфраструктуру, а дом из карточек. Этот отчет — практически учебник того, что происходит, когда криптоамбиции сталкиваются с регуляторной небрежностью.