Где настоящая бизнес-возможность на 35 миллиардов долларов? Не в чипах, не в программном обеспечении, а в игнорируемых земельных участках и электроэнергии дата-центров.
Microsoft, Amazon, Meta и Google в 2025 году потратят в сумме $35 миллиардов на строительство инфраструктуры ИИ, но большинство фондов, ориентированных на ИИ, все еще спекулируют на акциях компаний по производству чипов и программного обеспечения. Здесь есть когнитивный диссонанс: операторы центров обработки данных - это прямые бенефициары — они имеют долгосрочные контракты и получают арендную плату ежемесячно.
На что потрачены деньги
Капитальные затраты гиперкомпаний по облачным вычислениям стремительно растут:
Амазон: $12.5 миллиардов (только 2025 год)
Гугл: $91-93 миллиарда (повышение прогноза)
Майкрософт: около $80 миллиардов на AI-центры данных
Цзягувэнь: Обязательства, ожидающие выполнения, возросли до 455 миллиардов долларов, что говорит о том, что многолетние контракты облачного ИИ уже заключены.
К 2030 году ожидается, что мировые расходы на инфраструктуру ИИ составят от $3 до 4 трлн — это включает в себя чипы, дата-центры и энергетическую инфраструктуру. Это не виртуальная экономика, это реальные деньги на строительство домов и прокладку электричества.
Недооцененная бизнес-модель
Логика ETF Global X Центры Данных и Цифровая Инфраструктура (NASDAQ: DTCR) проста и груба:
Крупная компания потратит $350 миллиардов на строительство дата-центра → Дата-центр REIT получает долгосрочную аренду
Два крупнейших активов фонда — Equinix и Digital Realty Trust — это две крупнейшие в мире上市数据中心 REITs, которые уже имеют развитую электрическую инфраструктуру, связи с операторами и многолетние арендные контракты. Это не азартная игра для стартапов, а бизнес с денежными потоками.
По состоянию на ноябрь 2025 года:
YTD рост: +35%
Цена/прибыль: 34 раза
Комиссия: 0.5%
Почему другие AI-фонды потерпели неудачу
На рынке фонды, ориентированные на ИИ, кажутся охватывающими “инфраструктуру”, но на самом деле это такая смесь:
Компании по проектированию чипов (NVIDIA, AMD) → получают выгоду, но не управляют инфраструктурой напрямую
Облачный провайдер → На самом деле не арендодатель дата-центров
Операторы связи → предоставляют только доступ в сеть, не являются основными выгодополучателями
Смешанный результат: Разбавление части, действительно извлекающей выгоду из $350 миллиардов расходов на инфраструктуру.
А фонд DTCR идет против течения — он только инвестирует в компании, обладающие реальными активами и получающие аренду от крупных производителей. Не спекулируем на концепциях, а получаем денежные потоки.
что такое trade-off
Преимущества: распределение рисков, избегание колебаний одного оператора (например, Applied Digital, Core Scientific)
Недостатки: волатильность ниже, чем у лидеров, возможно упущение взрывного роста отдельных компаний с высоким ростом.
Если вы хотите полностью покрыть потребности в электроэнергии для ИИ, необходимо также обновление соответствующих ETF для электросетей (подстанции, линии электропередачи и т.д.), но что касается аренды дата-центров, то DTCR в основном представляет собой самостоятельную единицу.
Основная логика
Это не битва за деньги и субсидии программного обеспечения AI, а заморозка капитала в аппаратном обеспечении — крупные компании должны развернуть сотни мегаватт электроэнергии в определенных местах, никто не может обойти землю, электроэнергию и системы охлаждения. Кто владеет этими материальными активами, тот будет зарабатывать в цикле AI.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Захват битвы за AI-энергию: почему REIT-центры обработки данных стоит следовать
Ключевые моменты
Где настоящая бизнес-возможность на 35 миллиардов долларов? Не в чипах, не в программном обеспечении, а в игнорируемых земельных участках и электроэнергии дата-центров.
Microsoft, Amazon, Meta и Google в 2025 году потратят в сумме $35 миллиардов на строительство инфраструктуры ИИ, но большинство фондов, ориентированных на ИИ, все еще спекулируют на акциях компаний по производству чипов и программного обеспечения. Здесь есть когнитивный диссонанс: операторы центров обработки данных - это прямые бенефициары — они имеют долгосрочные контракты и получают арендную плату ежемесячно.
На что потрачены деньги
Капитальные затраты гиперкомпаний по облачным вычислениям стремительно растут:
К 2030 году ожидается, что мировые расходы на инфраструктуру ИИ составят от $3 до 4 трлн — это включает в себя чипы, дата-центры и энергетическую инфраструктуру. Это не виртуальная экономика, это реальные деньги на строительство домов и прокладку электричества.
Недооцененная бизнес-модель
Логика ETF Global X Центры Данных и Цифровая Инфраструктура (NASDAQ: DTCR) проста и груба:
Крупная компания потратит $350 миллиардов на строительство дата-центра → Дата-центр REIT получает долгосрочную аренду
Два крупнейших активов фонда — Equinix и Digital Realty Trust — это две крупнейшие в мире上市数据中心 REITs, которые уже имеют развитую электрическую инфраструктуру, связи с операторами и многолетние арендные контракты. Это не азартная игра для стартапов, а бизнес с денежными потоками.
По состоянию на ноябрь 2025 года:
Почему другие AI-фонды потерпели неудачу
На рынке фонды, ориентированные на ИИ, кажутся охватывающими “инфраструктуру”, но на самом деле это такая смесь:
Смешанный результат: Разбавление части, действительно извлекающей выгоду из $350 миллиардов расходов на инфраструктуру.
А фонд DTCR идет против течения — он только инвестирует в компании, обладающие реальными активами и получающие аренду от крупных производителей. Не спекулируем на концепциях, а получаем денежные потоки.
что такое trade-off
Преимущества: распределение рисков, избегание колебаний одного оператора (например, Applied Digital, Core Scientific)
Недостатки: волатильность ниже, чем у лидеров, возможно упущение взрывного роста отдельных компаний с высоким ростом.
Если вы хотите полностью покрыть потребности в электроэнергии для ИИ, необходимо также обновление соответствующих ETF для электросетей (подстанции, линии электропередачи и т.д.), но что касается аренды дата-центров, то DTCR в основном представляет собой самостоятельную единицу.
Основная логика
Это не битва за деньги и субсидии программного обеспечения AI, а заморозка капитала в аппаратном обеспечении — крупные компании должны развернуть сотни мегаватт электроэнергии в определенных местах, никто не может обойти землю, электроэнергию и системы охлаждения. Кто владеет этими материальными активами, тот будет зарабатывать в цикле AI.