JPMorgan отвечает: цифры не лгут — Вопрос, который тревожит каждого управляющего портфелем сегодня: «Живём ли мы снова в сценарии доткомов (Dot-Com)?»
Слово «пузырь» звучит всё чаще, но последний отчёт JPMorgan даёт совершенно иную картину, подтверждённую языком, который не лжёт: языком денежных потоков.
Вот почему этот экономический цикл радикально отличается от того, что мы пережили в девяностых: — 1. На этот раз… «кэш» — король Во время пузыря доткомов компании брали кредиты, чтобы строить мечты на бумаге. Сегодня технологические компании финансируют свою революцию из собственных карманов.
Речь идёт о марже свободного денежного потока (Free Cash Flow) около 20% в технологическом секторе — это вдвое больше, чем в конце девяностых. Эти компании не сжигают деньги; они их печатают и снова инвестируют. — 2. Настоящая инфраструктура, а не просто «веб-сайты» Огромные расходы, которые мы видим сегодня, — это не просто спекуляция. Это реальный и ощутимый спрос. Миллиарды вкладываются в строительство дата-центров, облачных сетей и надёжной инфраструктуры для удовлетворения реального спроса со стороны бизнеса и государства. Пузыри лопаются и оставляют пустоту, но искусственный интеллект строит цифровые «дороги и мосты», которые останутся на десятилетия. — 3. Реальный риск: «цена совершенства» Несмотря на прочные фундаментальные показатели, рынок безжалостен.
Ожидания (Expectations) выросли так же быстро, как и прибыли. Риск здесь не в самой технологии, а в том, что любая малейшая неудача — будь то нехватка энергии или задержка внедрения — может быть сурово наказана акциями. Перспективы туманны, и окончательный победитель ещё не определён. — Говоря проще: То, что мы видим, — это не пузырь, а бурное начало «структурной трансформации» мировой экономики.
Умные деньги начинают переходить от «инноваторов» (чиповые компании) к «энейблерам» (энергетические компании и коммунальные службы, которые будут обслуживать эти чипы) и «адоптерам» (финансовый и медицинский сектор).
Не ищите пузырь, чтобы он лопнул, ищите секторы, которые поддержат этот новый рост.
Поделитесь своим мнением: Ваш портфель сосредоточен только на технологиях или вы уже начали расширяться в энергетику и коммунальные услуги?
Подписывайтесь на больше стратегических анализов $GT
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Мы в «пузыре»?
JPMorgan отвечает: цифры не лгут
—
Вопрос, который тревожит каждого управляющего портфелем сегодня:
«Живём ли мы снова в сценарии доткомов (Dot-Com)?»
Слово «пузырь» звучит всё чаще, но последний отчёт JPMorgan даёт совершенно иную картину, подтверждённую языком, который не лжёт: языком денежных потоков.
Вот почему этот экономический цикл радикально отличается от того, что мы пережили в девяностых:
—
1. На этот раз… «кэш» — король
Во время пузыря доткомов компании брали кредиты, чтобы строить мечты на бумаге.
Сегодня технологические компании финансируют свою революцию из собственных карманов.
Речь идёт о марже свободного денежного потока (Free Cash Flow) около 20% в технологическом секторе —
это вдвое больше, чем в конце девяностых.
Эти компании не сжигают деньги; они их печатают и снова инвестируют.
—
2. Настоящая инфраструктура, а не просто «веб-сайты»
Огромные расходы, которые мы видим сегодня, — это не просто спекуляция.
Это реальный и ощутимый спрос.
Миллиарды вкладываются в строительство дата-центров, облачных сетей и надёжной инфраструктуры для удовлетворения реального спроса со стороны бизнеса и государства.
Пузыри лопаются и оставляют пустоту, но искусственный интеллект строит цифровые «дороги и мосты», которые останутся на десятилетия.
—
3. Реальный риск: «цена совершенства»
Несмотря на прочные фундаментальные показатели, рынок безжалостен.
Ожидания (Expectations) выросли так же быстро, как и прибыли.
Риск здесь не в самой технологии, а в том, что любая малейшая неудача — будь то нехватка энергии или задержка внедрения — может быть сурово наказана акциями.
Перспективы туманны, и окончательный победитель ещё не определён.
—
Говоря проще:
То, что мы видим, — это не пузырь, а бурное начало «структурной трансформации» мировой экономики.
Умные деньги начинают переходить от «инноваторов» (чиповые компании) к «энейблерам» (энергетические компании и коммунальные службы, которые будут обслуживать эти чипы) и «адоптерам» (финансовый и медицинский сектор).
Не ищите пузырь, чтобы он лопнул, ищите секторы, которые поддержат этот новый рост.
Поделитесь своим мнением:
Ваш портфель сосредоточен только на технологиях
или вы уже начали расширяться в энергетику и коммунальные услуги?
Подписывайтесь на больше стратегических анализов $GT