Управление затратами в бизнесе: как различать общие постоянные затраты и переменные затраты

Почему структура затрат является решением для руководителей

В высококонкурентном бизнес-мире знание того, куда и зачем течет деньги, — ключ к выживанию. Умный руководитель должен видеть картину структуры затрат в 360 градусов, чтобы разрабатывать ценовые стратегии, принимать инвестиционные решения и поддерживать финансовое здоровье компании. Независимо от колебаний рынка, понимание постоянных затрат, переменных затрат и их сочетания станет инструментом для разработки устойчивых финансовых стратегий.

Постоянные затраты: обязательства, которые нужно покрывать

Определение: что такое общие постоянные затраты

Общие постоянные затраты — это расходы, которые остаются неизменными независимо от уровня производительности. Бизнес обязан платить их каждый месяц, каждый год, без исключения. Они — как бремя, которое нужно нести, независимо от того, продается ли товар или нет.

Основные характеристики постоянных затрат

Не зависят от объема производства — независимо от того, произведено сегодня 100 или 10 000 единиц, эти затраты остаются одинаковыми. В отличие от переменных затрат, которые увеличиваются или уменьшаются в зависимости от количества произведенной продукции.

Обладают стабильностью и предсказуемостью — поскольку они не меняются, руководители могут использовать эти цифры для долгосрочного планирования бюджета и финансовых прогнозов с уверенностью.

Влияют на ценообразование и прибыль — знание общей суммы постоянных затрат важно для установления цены, которая покрывает базовые издержки и оставляет прибыль.

Примеры общих постоянных затрат в бизнесе

  • Аренда здания и производственных помещений — платится ежемесячно по договору, не зависит от объема продаж.

  • Заработная плата постоянных сотрудников — сотрудники на постоянной основе получают одинаковую зарплату независимо от того, хороши ли показатели бизнеса в текущем месяце.

  • Страховые взносы и страховые выплаты — регулярные платежи для защиты имущества и контрактов компании.

  • Амортизация оборудования и техники — издержки, связанные с износом при использовании, даже если оборудование не используется активно.

  • Процент по кредитам — если взяты кредиты у банка или финансовых институтов, необходимо платить проценты согласно графику.

Переменные затраты: колеблющиеся в зависимости от бизнеса

Определение: что такое переменные затраты

Переменные затраты — это расходы, которые колеблются в зависимости от объема производства или продаж. Чем больше производится, тем выше затраты; чем меньше — тем ниже. Они прямо связаны с масштабом производства и продаж.

Особенности изменяющихся затрат

Меняются пропорционально уровню производства или продаж — если в этом году продажи увеличились на 50%, переменные затраты могут увеличиться примерно на ту же величину.

Обеспечивают гибкость в управлении затратами — поскольку они меняются в зависимости от объема, бизнес может снизить эти затраты при снижении продаж.

Влияют на прибыль на единицу продукции — чем больше произведено единиц, тем ниже себестоимость (благодаря эффекту масштаба).

Примеры переменных затрат в производственной цепочке

  • Сырье и материалы — чем больше продукции, тем больше закупается сырья и материалов.

  • Прямой труд — работники на линии тратят время по мере необходимости; при большом объеме продукции нанимают больше работников.

  • Энергия и ресурсы для производства — увеличение использования оборудования, электроэнергии, воды.

  • Упаковка и доставка — при росте объема товаров увеличиваются расходы на упаковочные материалы и транспорт.

  • Комиссионные и вознаграждения торговым командам — при росте продаж доля комиссионных увеличивается.

Как принимать решения при выборе между постоянными и переменными затратами

Многие компании сталкиваются с вопросом: инвестировать сразу крупную сумму (что увеличит постоянные затраты, но снизит переменные) или начать с меньших вложений и постепенно расширяться (увеличивая переменные затраты и уменьшая постоянные).

Например, компания решает, покупать ли дорогостоящее оборудование с роботами. Если покупает, то амортизация и обслуживание увеличиваются (общие постоянные затраты), а затраты на рабочую силу снижаются (переменные затраты). Такой сценарий подходит для бизнеса с ожидаемым постоянным ростом продаж.

В противоположность, если затраты на рабочую силу очень высоки, инвестиции в автоматизацию могут быть оправданными.

Анализ общих затрат для достижения успеха

Совмещение постоянных и переменных затрат

Общие затраты = постоянные затраты + переменные затраты

Эта простая формула — основа финансового анализа бизнеса, позволяющая определить точку безубыточности (Break Even Point).

Применение для принятия решений

Ценообразование — необходимо знать общие затраты, чтобы установить цену, которая не приведет к убыткам и обеспечит прибыль.

Планирование производства — если известно, какая будет производственная мощность в следующем месяце, можно рассчитать ожидаемые переменные затраты.

Оценка инвестиций — при рассмотрении новых вложений важно сравнить, как изменятся общие затраты.

Контроль затрат и выявление рисков — если постоянные затраты очень высоки, бизнесу потребуется продавать больше для их покрытия.

Итоги и рекомендации по практике

Понимание различий между общими постоянными затратами и переменными затратами — не только учебный материал по бухгалтерии, а важный навык для руководителей, позволяющий вести бизнес в условиях конкуренции.

Что важно запомнить:

  • Общие постоянные затраты обеспечивают стабильность, но требуют постоянных выплат — нужно иметь достаточный доход.
  • Переменные затраты дают гибкость, но при росте продаж расходы увеличиваются пропорционально.
  • Комбинирование обоих видов затрат дает полное представление о реальной структуре затрат.

Бизнес с хорошей структурой затрат обладает долгосрочной устойчивостью, конкурентными преимуществами и стабильным будущим. Теперь вы знаете, что такое общие постоянные затраты и переменные затраты. Попробуйте применить эти знания для анализа своего бизнеса.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить