В декабре прошлого года две крупные спортивные бренда одновременно объявили о своих NFT-стратегиях — Nike выбрала "сокращение убытков" и закрыла студию виртуальных кроссовок RTFKT; в тот же период Adidas пошла противоположным путем, официально запустив серию цифровых аватаров ALTS, подготовку к которой она вела три года. В одном и том же месяце глобальные топовые потребительские бренды выбрали совершенно противоположные направления.

Такая дифференциация — не единичный случай. За последние несколько лет почти каждый крупный потребительский бренд пробовал свои силы в области цифровых активов. Но сейчас на рынке появляется явное разделение — одни сворачивают деятельность, другие наращивают инвестиции. Это отражает то, что все еще находится на этапе исследования осознание отрасли относительно коммерческих моделей Web3, и не существует единого успешного шаблона.