UBS организует поэтапную интеграцию сотрудников: 3000 рабочих мест в Индии в рамках консолидации Credit Suisse

UBS перестраивает свою глобальную команду с помощью целенаправленной стратегии интеграции, объявляя о планах нанять до 3000 сотрудников в Индии при одновременной оптимизации своих европейских операций. Многофункциональное перераспределение кадров отражает продолжающиеся усилия швейцарского банковского гиганта по консолидации приобретения Credit Suisse в 2023 году, переосмысливая свою организационную структуру по регионам.

Стратегическая переоценка: разделение операций между рынками

Последние кадровые шаги подчеркивают подход UBS к систематическому управлению интеграцией. В то время как банк сокращает численность в Швейцарии за счет естественного увольнения и программ досрочного выхода на пенсию — планируя сократить около 3000 позиций, большинство из которых ожидается во второй половине 2026 года — он одновременно расширяет присутствие в Индии. По состоянию на 31 декабря 2025 года UBS имел в общей сложности 119 589 сотрудников. Только в четвертом квартале 2025 года банк сократил численность на 2793 человека по сравнению с предыдущим кварталом и на 9394 по сравнению с прошлым годом, демонстрируя ускорение темпов устранения избыточных функций, возникших в результате слияния с Credit Suisse.

Параллельность этих шагов — хотя UBS и воздерживается от явного связывания двух событий — свидетельствует о продуманной стратегии перераспределения талантов и возможностей по регионам, а не просто о сокращении затрат.

Индия становится краеугольным камнем многоэтапной интеграционной экспансии

UBS значительно расширяет свою деятельность в Индии в рамках более широкой дорожной карты интеграции. Банк управляет несколькими офисами по всей Индии и сейчас создает новый региональный центр в Хайдарабаде, планируя разместить в этом регионе от 2000 до 3000 новых позиций в ближайшие месяцы. Это расширение фактически удвоит присутствие UBS в городе и свидетельствует о повышенном статусе Индии в долгосрочной архитектуре интеграции компании.

Цель найма — укрепление технологической и операционной инфраструктуры банка — критически важной для современных финансовых услуг. Индия укрепила свои позиции как ведущая страна для глобальных финансовых институтов, ищущих специализированные технологические таланты, оптимизированные по затратам операционные модели и масштабируемые платформы для ускорения цифровой трансформации. Другие крупные финансовые компании реализуют аналогичные стратегии. BlackRock планирует добавить около 1200 позиций в Индии для усиления своих функций искусственного интеллекта и аналитики данных, расширяя свои iHubs в Мумбаи и Гургаоне для углубления инженерных и аналитических компетенций, поддерживающих инвестиционные исследования и риск-анализ. Аналогично Citigroup в сентябре 2025 года объявила о перемещении 1000 технологических позиций в свои центры поддержки бизнеса в Индии после реструктуризации кадров в Китае. Эти параллельные шаги показывают, как ведущие финансовые институты используют глобальные центры возможностей в Индии для балансировки операционной эффективности и требований регулирования на нескольких рынках.

Отслеживание этапов интеграции Credit Suisse и сокращения затрат

UBS продолжает демонстрировать ощутимый прогресс в реализации своей программы интеграции. К концу четвертого квартала 2025 года около 85% клиентских счетов, зарегистрированных в Швейцарии, были успешно перенесены в системы UBS, а переход клиентов Personal & Corporate Banking был практически завершен. Остальные миграции швейцарских центров учета планируется завершить к концу первого квартала 2026 года, что позволит банку значительно сократить деятельность по интеграции к концу 2026 года.

Интеграция все больше превращается в измеримый финансовый результат. В четвертом квартале 2025 года UBS получил дополнительные 0,7 миллиарда долларов валовой экономии затрат, доведя совокупную валовую экономию до 10,7 миллиарда долларов к концу 2025 года. В связи с этим UBS повысила свою годовую цель по выходной стоимости экономии до примерно 13,5 миллиарда долларов к концу 2026 года, по сравнению с предыдущими ориентировками в 13 миллиардов долларов. Расходы, связанные с интеграцией, ожидается в размере около 15 миллиардов долларов до конца 2026 года, после чего эффект нормализации затрат должен ускориться.

Реакция рынка и перспективы котировок

За последние двенадцать месяцев акции UBS выросли на 6,9% против роста более широкого банковского сектора на 26,6%, что указывает на то, что рынок еще не полностью оценил прогресс банка в области интеграции и операционной деятельности. В настоящее время акции имеют рейтинг Zacks #3 (удержание), и могут столкнуться с новым вниманием по мере приближения этапов первого квартала 2026 года и прояснения окончательной фазы интеграции Credit Suisse.