Почему OpenAI должна отказаться от Sora?

Источник: GeekPark

Автор статьи: Хуалинь Ву Ван

Если бы несколько лет назад кто-то сказал мне, что OpenAI самоустранится от своего самого «выходящего за рамки» потребительского продукта, я бы подумал, что это шутка.

В конце концов, когда Sora был выпущен в конце 2024 года, ощущение потрясения было подлинным. Те видео, где «вставляешь себя в сцену фильма», быстро заполонили социальные сети — быстрее любого презентационного мероприятия. Менее чем за 5 дней скачивания превысили 1 миллион.

Некоторые называют это «моментом iPhone эпохи ИИ».

Однако 24 марта по местному времени OpenAI объявила о закрытии потребительского приложения Sora, версии для разработчиков и встроенной функции видео в ChatGPT.

Те, кто раньше аплодировали Sora, сейчас, вероятно, задаются одним вопросом:

Почему OpenAI решил закрыть Sora?

01 От «миллиона скачиваний» к «побочным задачам»

Упадок Sora произошел гораздо быстрее, чем большинство предполагало.

К декабрю 2025 года количество скачиваний приложений снизилось на 32%. В январе 2026 года число установок продолжило падать на 45%, при этом абсолютное число оставалось около 1,2 миллиона, но тренд ясно показывал одно:

Пользователи остались, энтузиазм — нет.

Причина не сложна. Функция «вставляешь себя в сцену фильма» по сути является отличным демонстрационным примером, но не сценарием, который можно использовать многократно. Большинство попробовали один раз, посчитали это удивительным, и дальше не знали, что с этим делать.

Более реалистичная проблема — многие пользователи вовсе не хотят доверять свои изображения AI-приложению. Это не технический вопрос, а вопрос доверия. Без звездных лиц и IP-бренда возможности Sora быстро достигли потолка «интересно, но бесполезно».

Те, кто надеялся на контентные лицензионные партнерства, тоже начали тихо ослабевать.

В то же время, издания Variety и Hollywood Reporter одновременно сообщили, что Disney объявила о прекращении сотрудничества с OpenAI, а также о отмене ранее согласованного инвестиционного плана на сумму 1 миллиард долларов.

По первоначальному плану, Sora могла бы генерировать видео с более чем 200 персонажами из Disney, Marvel, Pixar и «Звездных войн», а в начале этого года через ChatGPT открылась функция «вдохновение фанатов» для творчества.

Говорят, команда Disney накануне вечером еще работала бок о бок с инженерами Sora, а проснувшись на следующее утро, узнала о прекращении сотрудничества. Такой неожиданный поворот, вероятно, был не менее шокирующим, чем для пользователей.

02 Полный рывок к IPO

Если считать, что утечка пользователей — внешняя причина закрытия Sora, то за этим стоит настоящая движущая сила — IPO.

OpenAI недавно завершила раунд финансирования на сумму 11 миллиардов долларов, и оценка компании достигла 730 миллиардов долларов. В этот момент каждое распределение ресурсов подвергается тщателькому анализу инвесторов и потенциальных публичных акционеров.

Sora — продукт, чрезвычайно требующий вычислительных мощностей. Генерация видео стоит гораздо дороже, чем текст, и еще дороже, чем изображение. Каждый раз, когда пользователь «играет» с AI-видео в Sora, задействованный GPU-ресурс может быть достаточен для ответов ChatGPT на десятки вопросов.

Когда руководитель приложений OpenAI Фиджи Симо на общем собрании ясно заявил, что компания должна прекратить отвлекаться на «побочные задачи» и резко сосредоточиться на кодировании и корпоративных клиентах, судьба Sora была практически предопределена.

Это не было трудным решением, а — ясным и трезвым.

Перераспределение вычислительных ресурсов из Sora в Codex (AI-помощник для программирования от OpenAI) — логичный шаг с точки зрения бизнеса.

За этот год пользователи Codex выросли в 3 раза, объем использования — в 5 раз, а еженедельная активная аудитория превысила 2 миллиона. В прошлом месяце OpenAI также приобрела компанию Astral, разработчика инструментов для разработчиков, и весь коллектив был интегрирован в команду Codex.

Направление уже выбрано.

Противоположная сторона, Anthropic, предоставила более прямые данные: годовой доход превышает 19 миллиардов долларов, из которых около 80% приходится на корпоративных клиентов. Генеральный директор Дарьо Амодеи отметил, что только в феврале было добавлено 6 миллиардов долларов дохода, почти полностью за счет Claude Code.

Корпоративные клиенты платят, продлевают подписки, расширяют использование. Потребительские пользователи ставят лайки, делятся, но не обязательно платят. Это — самая болезненная и важная урок для AI-индустрии в период 2025–2026 годов.

03 «ИИ-видео» — сезон охлаждается?

Ответ, скорее всего, отрицательный. Или, по крайней мере, OpenAI решил не лезть в эту грязную воду.

На самом деле, конкуренция в области AI-видео продолжается и даже усиливается. Seedance 2.0 от ByteDance все еще в гонке, а Veo 3 от Google DeepMind привлекает кинематографистов.

Выход Sora из потребительского рынка не означает, что этот путь невозможен.

Но у Sora есть структурная проблема, которую конкуренты вряд ли смогут обойти — это проблема «мусорного AI-контента».

Когда инструмент легко создает фальшивое, но правдоподобное видео, на социальных платформах начинают массово появляться низкокачественные AI-материалы. Это не только проблема регулирования платформ, но и тихо подрывает доверие пользователей к AI-сгенерированному контенту в целом. Когда «AI-производство» становится синонимом низкосортного контента, брендовая ценность AI-видео-приложения серьезно страдает.

Основатель Marketing AI Institute Пол Ротцер отметил: «Технология видео Sora — невероятна», — но OpenAI выбрала сделать из нее развлекательный инструмент для бесконечного скроллинга, что полностью противоречит тому, к чему должны стремиться лаборатории».

Это во многом объясняет, почему технологически передовые компании могут терпеть неудачу в бизнесе.

Sora по сути не лишена технологий, ей не хватает лишь ответа на вопрос «зачем пользователю продолжать использовать ее».

В сфере развлечений этот ответ всегда остается размытым; в профессиональном творчестве, киноиндустрии и рекламе он может быть гораздо яснее.

Однако OpenAI сейчас не собирается искать этот ответ самостоятельно. По крайней мере, не в виде потребительского продукта Sora.

Обратимся назад: за последний год OpenAI действительно разошлась в направлениях.

ChatGPT, Sora, генерация изображений, голосовые помощники, корпоративные API, Codex, кастомные GPT — все направления каждые старались развивать, и каждое достигло «неплохо», но «неплохо» с каждым годом все менее ценно в этой индустрии.

Теперь ситуация изменилась.

Закрытие Sora — это сигнал и выбор.

OpenAI показывает всем: мы знаем, что приносит деньги, и будем вкладывать ресурсы туда. В то же время, план расширения штата с 4500 до 8000 сотрудников к концу года говорит о том, что компания не сокращается, а концентрируется на более важных задачах.

Эта компания использует действия, чтобы ответить на вопрос, который многие AI-компании избегают: вы делаете технологические демонстрации или строите настоящий бизнес?

Фейерверк Sora был красивым, но после его затухания остается то, что компания действительно хочет сохранить.