Yeni Açığa Çıkarıldı: SBF'nin Alameda'nın Muhasebe Kabusu Hakkındaki Kendi Sözleri

FTX’nin geçici yeniden yapılandırma raporu yayınlandı ve bu, bir kripto imparatorunu YÖNETMEMEK için adeta bir ders niteliğinde. CEO’su John Ray III’ün 45 sayfalık dosyası, kriptoyun en büyük çökmelerinden birine yol açan iç karışıklığı gözler önüne seriyor.

İşte şaşırtıcı olan: SBF kendisi, Alameda Research’ü iç mesajlarda kelimenin tam anlamıyla “denetlenemez” olarak tanımlamış. Kesin sözleri mi? “Bakiyelerinin ne olduğunu sadece tahmin edebiliriz… Zaman zaman, takip edemediğimiz $50 milyonlarca varlık keşfediyoruz; böyle hayat işte.” Yedek parça gibi dokuz haneli toplamları rastgele kaybetmek.

Kimse Tarafından Fark Edilmeyen Kırmızı Bayraklar

Siber Güvenlik Tiyatrosu: FTX’in hiç özel siber güvenlik ekibi yoktu. Ciddi anlamda. İki adam—Gary Wang (CTO) ve Nishad Singh (mühendislik lideri)—krallığın anahtarlarını, resmi eğitim olmadan elinde tutuyordu. Bir eski yönetici, “Nishad otobüsle çarpılsaydı, tüm şirket çökerdi” demiş.

Özel Anahtar Felaketi: Rapor, üzerinde hiçbir şifreleme olmayan, düz metin halinde 100 milyon doların üzerinde Ethereum saklandığını ortaya koyuyor. Milyarlarca kripto, AWS şifreli parola kasasında tutulan tek imzalı anahtarlar tarafından kontrol ediliyor ve bu kasalara rastgele çalışanlar erişebiliyor. Yedekleme prosedürü yok—anahtarı kaybedersen, fonlar sonsuza dek kaybolur.

Kayıt Tutma: LOL: Alameda “sık sık pozisyonlarını anlamakta güçlük çekiyordu.” Çeviri: kimse neye sahip olduğunu veya borcu olduğunu bilmiyordu.

Hesap Verebilirlik Tiyatrosu

Wang ve Singh şimdiden suçlarını kabul edip savcılarla işbirliği yaptı. SBF ise ev hapsinde ve çok sayıda suçlamayla karşı karşıya. Rapor, şu noktayı vurguluyor: küçük bir grup insan—(temelde SBF ve yakın çevresi)—her şeyi minimal gözetim ve sıfır denetimle kontrol ediyordu.

John Ray, durumu net şekilde özetledi: “FTX Grubu, varlıkların korunması açısından kritik alanlarda uygun kontrolleri uygulamayı başaramadı.” Çeviri: bu, kişilik kültü ve kör inançla ayakta tutulan bir organizasyon çöplüğüydü.

Genel çıkarım? Görev ayrımı yoksa, denetim izleri yoksa ve anahtar kişiler şirketi yıkmadan değiştirilemiyorsa, inşa ettiğiniz şey bir yapıdan çok kartlar üstüne kurulu bir ev olur. Bu rapor, kripto tutkusunun düzenleyici ihmal ile buluştuğu noktada yaşananların ders kitabı örneği.