SpinachSpinach
Web3 projelerinde daha yaratıcı ve proaktif çalışanlar mı yoksa itaatkar "vida" mı gereklidir?
Herhangi bir organizasyonda bir paradoks var gibi görünüyor:
En yaratıcı çalışanlar genellikle "yönetilmesi" en zor olanlardır. Bağımsız düşünceleri belirsizlik getirirken, tutkuları yerleşik düzeni yıkabilir.
Bu nedenle, birçok yönetici "güvenli yolu" içgüdüsel olarak seçer - itaatkâr uygulayıcılar yetiştirir, "sorun çıkaranları" ortadan kaldırır ve her şeyi öngörülebilir ve kontrol edilebilir hale getirir.
Kısa vadede riski azalttı, ancak uzun vadede organizasyon canlılığını kaybetti.
Çünkü bir org
View OriginalHerhangi bir organizasyonda bir paradoks var gibi görünüyor:
En yaratıcı çalışanlar genellikle "yönetilmesi" en zor olanlardır. Bağımsız düşünceleri belirsizlik getirirken, tutkuları yerleşik düzeni yıkabilir.
Bu nedenle, birçok yönetici "güvenli yolu" içgüdüsel olarak seçer - itaatkâr uygulayıcılar yetiştirir, "sorun çıkaranları" ortadan kaldırır ve her şeyi öngörülebilir ve kontrol edilebilir hale getirir.
Kısa vadede riski azalttı, ancak uzun vadede organizasyon canlılığını kaybetti.
Çünkü bir org





