AI-бульбашка та ведмежий ринок Crypto — це лише інформаційний шум.

Останні два тижні дискусії у світовому технологічному секторі перебувають під впливом бульбашки штучного інтелекту. Гарячі суперечки призвели до падіння ринкової капіталізації компаній Nasdaq на 5 %, а оцінки провідних AI-компаній — NVIDIA, Meta та Oracle — знизилися на 10–30 %. Видатні представники техно та фінансової сфери висловлюють кардинально різні позиції, що спричиняє гострі конфлікти. Водночас крипторинок безперервно падає з 11 жовтня, і вся галузь нервово міркує, чи настав ведмежий ринок.

Мене часто запитують про бульбашку штучного інтелекту та те, чи крипто знаходиться у фазі зростання чи спаду. Чесно кажучи, я не знаю, і це не те, про що я хвилююся. І AI, і крипто містять чимало невизначеностей: чи призведуть великі мовні моделі до AGI, чи AI-компанії штучно збільшують прибутки через зміну графіків амортизації, чи тисячі GPU простоюють, і коли відновиться ліквідність на крипторинку. Ці питання важливі для Трампа, Дженсена Хуанга, Ілона Маска та Альтмана, але для таких людей, як я, їх вирішення не є ключовим для прийняття розумних рішень. Те, що має значення для лідерів, може бути лише шумом для решти. Надмірна увага до цього шуму засліплює реальні, очевидні можливості.

Медіапростір сьогодні формують одиниці, які контролюють зміст і захоплюють суспільну увагу. Пересічні люди часто ігнорують свої власні нагальні питання, витрачаючи сили на проблеми еліти. Потрібно докласти зусиль, щоб позбутися ілюзії фінансової влади чи лідерства, і пам’ятати: їхній вплив і багатство — не ваші, як і їхні проблеми. Якщо ви витрачаєте увагу на зовнішньо нав’язані дискусії, ви розчиняєтеся у їхньому світі та втрачаєте реальні можливості у своєму житті.

Більшість людей старше сорока мають історії про те, як вони пропустили інтернет-бум. Я часто згадую початок 2000-х та думаю, чому я й багато інших втратили найсильніший шанс стати частиною інтернет-революції. Вже у 2002–03 роках успіх інтернету був очевидним: стрімке зростання користувачів, збільшення часу онлайн, перенесення доступу до інформації й торгівлі в мережу. Який сигнал міг бути яснішим? Яка тенденція була більш очевидною? Чому ми не зробили рішучого кроку?

Ті, хто пережив ті часи, знають: більшість не були сліпими до змін — вони сумнівалися, тому що застрягли в безкінечних суперечках. Ми спершу ставили під сумнів бізнес-модель інтернету. Коли Google показала ефективність реклами, ми сперечалися про її потенціал зростання. З появою електронної комерції хвилювалися, що проблеми оплат і повернень завадять онлайн-торгівлі Китаю. Коли розвивалися ігри, обговорювали ризики молодіжної залежності. Потім з’явилися соціальні мережі та онлайн-платежі — і ми чекали державного втручання. З запуском Bitcoin дискутували, чи Сатоші Накамото — агент ЦРУ, чи Лі Сяолай просто вихваляється. Всі ці теми захоплювали нашу увагу, змушуючи нас грати ролі лідерів, активістів, банкірів чи регуляторів. Ми нескінченно вагалися, не помічаючи очевидного успіху інтернету та гублячись у дрібних невизначеностях.

На жаль, історичні записи китайського інтернету швидко зникають. Навіть якщо історики залучать AI для реконструкції минулого, їм важко буде уявити, скільки часу й можливостей звичайні люди витратили на обговорення чужих проблем. Більшість описів історії мережі фокусуються на переможцях, змальовуючи їх далекоглядними, талановитими, стійкими, проникливими — і рідко замислюються над уроками для «звичайних людей». Поки наші спогади ще свіжі, я хочу поділитися цим уроком: чужі проблеми — не ваші, і те, що для когось є сигналом, для вас може бути шумом. Не втрачайтеся у дебатах, які вас не стосуються. Спостерігайте за фактами й концентруйтесь на великих, очевидних тенденціях. Для більшості цього достатньо.

Wall Street та Silicon Valley зчиняють галас навколо штучного інтелекту, оскільки майже всі кредитні ресурси США спрямовані в AI, а більша частина економічного зростання забезпечується AI-інвестиціями. Водночас у секторі з’являються тривожні фінансові сигнали. Чи це проблема? Так. Але для кого? Для Wall Street, Silicon Valley, можливо, Білого дому, ФРС, азійських фондів чи сімейних офісів — але точно не для вас. Ви — не Дженсен Хуанг, не Альтман, не Майкл Б'юррі, не родич Ларрі Еллісона. Чи є AI бульбашкою — не ваша турбота.

На що ж варто звертати увагу? Ми не знаємо, чи великі моделі стануть основою AGI, але поточні можливості AI вже значні. Його потенціал далеко не вичерпаний — головний бар’єр зараз у людях. Формується новий клас AI-суперкористувачів — тих, хто вміє комбінувати різні AI-інструменти й випереджати конкурентів. Ви досі використовуєте AI як заміну пошуку? У багатьох AI-вертикалях продукти вже приносять суттєві доходи, й щоб зберегти фінансування, AI-гіганти активно нарощують користувацьку базу та мотивують розробників. Чи здатні ви інновувати у своїй сфері?

У блокчейні, попри спекуляції останніх років, базова інфраструктура вже вирішила проблеми швидкості транзакцій, забезпечуючи високопродуктивні, масштабні блокчейн-застосування із низькою затримкою. Стейблкоїни, що наразі є найбільшим блокчейн-застосуванням за капіталізацією, невпинно розвиваються і виходять у нові сфери. Що важливіше, від Wall Street до Гонконгу, традиційні фінансові активи — акції, пайові частки, облігації, метали, валюта, деривативи — послідовно переходять на блокчейн-платформи. Вся фінансова галузь рухається у блокчейн. Моє реальне питання — не короткострокові коливання Bitcoin, не відновлення ліквідності після краху, не вплив Трампа на законодавство. Мене цікавить майбутнє: за три-п’ять років люди зможуть інвестувати у глобальні активи на блокчейні за допомогою стейблкоїнів, а AI стане їхнім інвестиційним радником. З правильними знаннями, навичками та інструментами звичайні люди зможуть розвиватися разом із найшвидшими компаніями та індустріями світу — без бар’єрів. У цьому новому світі чи маю я достатньо знань і навичок? Чи можу допомогти іншим уникнути хаосу та інфляції? Які маю шанси створити цінні продукти й сервіси?

Я щодня нагадую собі: саме ці питання мають хвилювати мене по-справжньому.

Світ стає все більш хаотичним, з багатьма тривожними питаннями. Багато з того, що дозволяло планувати наперед, втратило свою визначеність. Ми, хочемо ми цього чи ні, рухаємося вниз по піраміді потреб Маслоу — від епохи успіху та самореалізації до боротьби за достойне виживання. Це реальність. Іноді простіше зняти тривогу, переглянувши кілька смішних відео. Але коли допамін зникає — повертаєшся до реального життя. Я не буду вас заспокоювати, що все обов’язково стане краще. Але переконаний: не потрібно передбачати все. Достатньо правильно реагувати на очевидне і слідкувати за чіткими тенденціями. Це і є шлях вперед — набагато продуктивніше, ніж витрачати сили на вагання, страх чи дискусії, нав’язані іншими.

Заява:

1. Ця стаття відтворена з [Meng Yan’s Blockchain Thoughts] з авторськими правами, що належать оригінальному автору [Meng Yan’s Blockchain Thoughts]. Якщо ви маєте заперечення щодо цієї публікації, зверніться до команди Gate Learn для допомоги.
2. Відмова від відповідальності: Думки та погляди, висловлені у цьому матеріалі, є особистою позицією автора і не є інвестиційною порадою.
3. Інші мовні версії цієї статті створені командою Gate Learn. Якщо Gate не зазначено як джерело, будь-яке відтворення, розповсюдження або плагіат перекладених матеріалів суворо заборонено.