Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
CFD
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Pre-IPOs
Отримайте повний доступ до глобальних IPO акцій.
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Акції
AI
Gate AI
Ваш універсальний AI-помічник для спілкування
Gate AI Bot
Використовуйте Gate AI безпосередньо у своєму соціальному додатку
GateClaw
Gate Блакитний Лобстер — готовий до використання
Gate for AI Agent
AI-інфраструктура, Gate MCP, Skills і CLI
Gate Skills Hub
Понад 10 000 навичок
Від офісу до трейдингу: універсальна база навичок для ефективнішої роботи з AI
GateRouter
Розумний вибір із понад 40 моделей ШІ, без додаткових витрат (0%)
йосси джісс
1、Другий великий кит розпродає свої активи
Збут 230 000 монет AAVE (приблизно 38 мільйонів доларів США)
Середня ціна 223 → 165 доларів, збиток приблизно 1345 мільйонів
Прямо спричинило короткострокове падіння AAVE приблизно на 12%
2. Запал: напрямок витрат тихо змінюється
Функція обміну на фронтенді Aave була переключена з ParaSwap на Cow Swap
Пов'язані додаткові витрати з Aave DAO казначейства → адресу команди Aave Labs
Річний обсяг доходу може перевищити 10 мільйонів доларів США
Відсутність попереднього спілкування та чіткої інформації викликала сильне незадоволення в спільноті.
3. Основна суперечність: Хто насправді вирішує в Aave?
Позиція Aave Labs:
Фронтенд та продукт є частинами команди, компанія має право на прибуток, гроші, які раніше надавалися DAO, були лише "пожертвуваннями".
Позиція спільноти:
Бренд Aave та екосистемна цінність походять від DAO та власників токенів, не повинні бути приватизовані командою.
4. Ескалація конфлікту: пропозиція про контроль над брендом
Колишній CTO запропонував: передати активи бренду Aave (домен, соцмережі, права на назву) під контроль DAO
Широка підтримка в спільноті, обговорення надзвичайно гарячі
Суть в тому, що це виклик: чи зможе команда "контролювати Aave".
5. Заява засновника вийшла з-під контролю
Стані виступає проти пропозиції, вважаючи, що процес поспішний, а законодавство складне.
У поточному емоційному контексті це інтерпретується як "засновник проти бренду, що належить тримачам монет"
Довіра в спільноті ще більше зруйнована, з'явилися крайні висловлювання та емоції щодо розпродажу.
Цього разу Aave може стикнутися не з короткостроковими негативними тенденціями, а з глибоким запитанням щодо структури управління Aave та меж повноважень.
1. Угода ≠ продукт, але кому належить бренд?
2. Чи може команда змінити ключове розподілення доходів без проходження через DAO?
3. Чи має DAO остаточний контроль над "активами реального світу" (бренди, фронт, вплив)?
У нинішньому настрої це інтерпретується як "засновник проти бренду, що належить тримачам монет"
Довіра в спільноті продовжує руйнуватися, з'являються екстремістські висловлювання та емоції щодо розпродажу.
Цього разу Aave стикається, можливо, не з короткостроковими негативними факторами, а з концентрацією запитань до структури управління Aave та меж відповідальності.
Угода ≠ продукт, але кому належить бренд?
Чи може команда змінити ключове розподілення доходів без DAO?
、мовленнєва влада) чи має остаточну контрольну владу?1、