Vụ án Kinh Hoa Thành: Shen Qingjing mua sớm chỉ trong vài phút để kêu gọi 30 triệu Đài tệ, được bảo lãnh; “Bốn đại thiên vương” làm giàu của Wei Qing và Tiểu Shen lộ “sử phát gia”

臺北地方法院針對京華城弊案於 2026 年 3 月 26 日做出一審判決，
威京集團沈慶京因涉行賄、圖利等罪，被判處有期徒刑 10 年，
併科罰金 2,000 萬元，並褫奪公權 5 年。
昨日一審判決出爐，台北地方法院諭令沈慶京加保 3000 萬元，
當天馬上籌集資金。

很多人不知道，沈慶京在台灣錢淹腳目的年代，
與雷伯龍（雨田大戶）、邱明宏（榮安邱）、游淮銀（阿不拉）並列「台股四大天王」。
與其他偏向短線操作的大戶不同，
沈慶京擅長用併購等手法，也藉此打造自己的威京集團。

台灣錢淹腳目，沈慶京曾位列台股四大天王

回顧沈慶京早年經歷，他年輕時曾涉入幫派並入獄，
之後逐步轉向商業活動，從跑船、貿易與紡織相關業務起家。
在台灣出口導向經濟快速成長的年代，
他切入紡織配額市場，利用制度與產業結構中的套利空間，
迅速累積第一桶金，並進一步轉入股市操作與大型投資，
建立資金與人脈基礎。

1980 年代台股熱潮期間，
沈慶京與雷伯龍（雨田大戶）、邱明宏（榮安邱）、游淮銀（阿不拉）並列「台股四大天王」，
成為當時市場資金面與情緒的重要代表人物。
與其他偏向短線操作的大戶不同，
沈慶京更傾向使用併購等手法，逐步將金融資本導入實體事業，
為後續事業版圖奠定基礎。

京華城背後鼎越開發，不法利益高達 121 億元

在完成資本積累後，
沈慶京將重心轉向實業經營，打造出今日的威京集團。
集團版圖橫跨房地產、石化、金融與文創等領域，
其中以中國石油化學工業開發公司（中石化）與中華工程為兩大核心，
並透過這兩大主體向外延伸，進行跨產業整合與投資布局。

然而，京華城案也成為其事業生涯的重大轉折。
檢方指控，沈慶京透過金流與陳情運作，
影響都市計畫審議程序，使京華城容積率提高，
進而獲取龐大利益。法院認定，
相關不法利益金額高達 121 億餘元，
並對負責開發的鼎越開發公司裁定沒收。

沈慶京的發展路徑，從紡織配額套利、股市資本運作，
到跨足石化與地產的實體經營，
呈現出台灣經濟發展過程中少見的「金融資本轉實業」典型案例。
然而，伴隨高度資本運作與政商互動的經營模式，
也使其在制度與監管邊界上承受更高風險。

這篇文章 京華城案沈慶京秒籌 3,000 萬交保，
威京小沈的「台股四大天王」發家史曝光
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