Trong lĩnh vực giải trí on-chain, cuối cùng đã có người hiểu rõ về nền kinh tế club.

Dự án RaveDAO, nói một cách đơn giản, là biến các bữa tiệc âm nhạc điện tử thành một giao thức có thể sao chép. Tất cả vé, tài trợ và tiêu dùng tại chỗ đều được thực hiện trên chuỗi, chuẩn hóa kinh doanh lễ hội âm nhạc bằng DAO và token. Trong nửa năm qua đã làm được gì? Tổ chức hơn hai mươi sự kiện liên tiếp tại Dubai, Singapore, Seoul và Bangkok, thu hút 50.000 người tham dự, phát hành 60.000 vé NFT, tổng số lượt tiếp cận trên mạng vượt qua 800 triệu lần.

Số liệu cứng cáp hơn ở phía sau: Doanh thu năm 2024 đạt 1,3 triệu USD, tổng cộng trong hai năm là 3 triệu USD, tỷ suất lợi nhuận gộp ổn định trên 20%, gấp đôi so với cùng kỳ. Đây không phải là kế hoạch trong sách trắng, mà là dòng tiền thực tế.

Cấu hình đội ngũ cũng rất thú vị. Người sáng lập Wildwood trong giới được xem như bậc thầy, toàn bộ đội ngũ đều là những người đã tự do tài chính từ lâu, làm việc này hoàn toàn vì đam mê. Họ không nhận tiền từ VC, giai đoạn đầu họ đã gây quỹ bằng doanh thu từ các sự kiện. Mỗi lần tổ chức tiệc, những thành viên cốt cán từ các dự án lớn và các cấp lãnh đạo sàn giao dịch đều đến, nhiều người bỏ qua hội trường chính mà trực tiếp đến đây - đây mới thực sự là nơi giao lưu xã hội.

Logic thương mại rất rõ ràng: vé + bàn + tài trợ + NFT + tiêu dùng tại chỗ, nhiều dòng doanh thu song song. Điểm quan trọng hơn là thiết kế mã thông báo - 30% lợi nhuận ròng được sử dụng để mua lại và tiêu hủy RAVE, dòng tiền trực tiếp thúc đẩy sự thu hẹp. Người dùng C mua vé để mở khóa quyền lợi, đối tác B cam kết mã thông báo để nhận quyền mở chi nhánh, nhu cầu hai chiều thực sự đã làm cho mã thông báo được sử dụng.