Hầu hết các sản phẩm không thất bại vì ý tưởng tồi.

Chúng thất bại vì đội ngũ chưa bao giờ đưa mọi thứ lên quy mô thực tế.

Đó là lý do @SIXR_cricket thu hút sự chú ý của tôi.

Nó đang được xây dựng bởi cùng đội ngũ đứng sau Bongo, một nền tảng không chỉ phát triển mà còn mở rộng lên đến 333 triệu người dùng và 26,2 tỷ lượt xem. Quy mô đó không phải là ngẫu nhiên. Đó là kết quả của nhiều năm hiểu người dùng, đưa ra những quyết định khó khăn, sửa chữa những gì không hiệu quả, và duy trì tập trung lâu sau khi cơn sốt qua đi.

Khi một đội ngũ đã trải qua hành trình đó, điều đó thể hiện rõ ràng. Họ xây dựng cho việc onboarding, giữ chân người dùng và phân phối. Họ biết thời gian để xây dựng lòng tin là bao lâu và dễ dàng mất đi như thế nào. Và quan trọng nhất, họ biết chính xác những gì cần thiết để chuyển từ giai đoạn ban đầu có traction đến việc chấp nhận rộng rãi.

SIXR cảm giác như một sản phẩm được hình thành dựa trên những bài học đó.
Đây không phải là lần thử đầu tiên hay một thử nghiệm của đội ngũ. Nó cảm giác như một chương thứ hai được xây dựng với sự rõ ràng, kinh nghiệm và kiên nhẫn. Tôi đã thấy đủ dự án gặp khó khăn vì họ đang học mọi thứ lần đầu tiên trong công khai.

Nhưng đội ngũ này thì không. Và đó là lý do tôi nghĩ rằng SIXR có cơ hội thực sự để trở thành một điều gì đó lớn.