GateUser-bd369041

Ngày tôi kiện công ty cũ ra tòa, nhân viên nhân sự chặn tôi trên hành lang, nói một câu: Bạn có biết bộ phận pháp lý của chúng tôi có bao nhiêu người không? Tôi nói mười hai người. Cô ấy nói không đúng, là mười ba người. Người thứ mười ba chính là chồng cũ của bạn.
Chồng cũ tôi là giám đốc pháp lý của công ty đó. Khi chúng tôi ly hôn, anh ấy không tranh chấp tài sản, chỉ tranh một thứ — hợp đồng cạnh tranh mà tôi đã ký. Anh ấy nói hợp đồng này vẫn có hiệu lực trong hai năm sau khi tôi nghỉ việc, nếu tôi đi làm cho công ty đối thủ, anh ấy sẽ trả tiền phạt vi phạm hợp đồng cho tôi.
Tôi nói c

Tôi nghi ngờ rằng những chủ phòng tập gym đó hoàn toàn không sợ bạn tập thành Schwarzenegger, họ chỉ sợ bạn quá tự kỷ luật.
Tháng trước tôi đi làm thẻ, huấn luyện viên cố gắng thúc đẩy tôi mua thẻ năm. Tôi nói tôi sợ không kiên trì nổi, anh ấy nói bạn chắc chắn làm được, rồi lấy máy tính ra gõ liên tục: Ba lần một tuần, một năm chi phí mỗi lần chưa bằng một cốc trà sữa Mixue. Nhưng nếu mua thẻ lần, mỗi lần là tám mươi.
Tôi hỏi anh ấy, vậy nếu tôi thực sự đến ba lần một tuần, các anh không lỗ sao.
Anh ấy quăng máy tính, dựa vào lưng ghế cười: Chị, nói thật, chúng tôi kiếm là từ việc bạn không t

Tôi đã tuyển một trợ lý, trong hồ sơ có ba lỗi chính tả, phỏng vấn đến muộn mười phút, tôi đã lập tức nhận anh ấy vào làm.
HR hỏi tôi lý do tôi thích anh ấy là gì. Tôi nói tôi đã xem trong hộp nháp email của anh ấy. Trong đó có bốn mươi bảy email chưa gửi đi. Email đầu tiên là thư dài gửi bạn gái cũ, chưa gửi. Email thứ hai là xin lỗi người giao hàng, nói anh ấy điền sai địa chỉ. Email thứ ba là gửi cho cha anh ấy, chỉ viết ba dòng, xóa rồi viết, xóa rồi viết, cuối cùng lưu vào bản nháp, chưa gửi. Email thứ bảy mươi là gửi cho giáo viên chủ nhiệm, nói đã tốt nghiệp ba năm rồi, vẫn nhớ lời thầy

Cửa hàng tươi sống dưới nhà tôi đã đóng cửa ba năm, cửa cuốn đầy quảng cáo nhỏ về thoát nước. Tháng trước đột nhiên sửa sang lại, treo biển mới tên là “Làng Lối Tuyển Chọn”. Ngày khai trương, bà chủ đứng ở cửa phát trứng gà, mỗi người sáu quả, nhận mã quét vào nhóm, vào nhóm rồi tặng một hộp sữa tươi sắp hết hạn. Ba ngày lập được tám nhóm, bốn nghìn người.
Cô ấy hợp nhất tám nhóm thành ba “nhóm trưởng”. Tin nhắn đầu tiên trong nhóm: Tuyển cộng tác viên cộng đồng, đặt cọc 5000, tặng thẻ tích điểm 5000, còn chia lợi nhuận 5%. Đặt cọc đủ một năm hoàn tiền đầy đủ, lợi nhuận chia theo tháng. Trong

Khăn giấy trong phòng chờ trà, mới mở gói mới tuần trước, hôm nay đã hết.
Quản lý trong nhóm châm chọc: “Có vài người đó, coi giấy của công ty như giấy của nhà, ngày nào cũng lấy một gói nhét vào túi.”
Tôi phản bác: “Bạn kiểm tra camera đi!”
Camera được bật lên: cô giúp việc lau dọn mỗi ngày trước khi tan ca, bỏ toàn bộ gói khăn giấy vào túi rác rồi lén mang đi.
Người quản lý lập tức mắng cô ta là ham lợi nhỏ.
Cô giúp việc đột nhiên khóc: “Con trai tôi đang chuyển gạch ở công trường, giờ thép tăng giá, thầu phụ bỏ trốn, ba tháng rồi chưa nhận lương. Tôi lấy khăn giấy về là để lau chù

Một công ty nếu thăng chức cho nữ quản lý cấp cao nhanh hơn cả nam giới, thường chỉ có hai trường hợp: hoặc cô ấy là vợ của người sáng lập, hoặc cô ấy đã không còn là phụ nữ theo nghĩa truyền thống nữa.
Phòng ban của chúng tôi năm ngoái bổ nhiệm một nữ giám đốc, 36 tuổi, tóc ngắn, chưa bao giờ cười trong cuộc họp.
Ngày đầu tiên tôi đi báo cáo, cô ấy đang trong văn phòng mắng một nhân viên cũ, giọng nói truyền qua hai cánh cửa kính: “OKR của tháng này của bạn là tệ nhất tôi từng thấy, không có ngoại lệ.”
Nhân viên cũ đó không hơn tôi bao nhiêu tuổi, cúi đầu, tay vuốt ve đầu gối.
Sau này

Tôi đã bỏ ra tám nghìn để mua dịch vụ săn đầu người hướng tới vị trí trợ lý tổng giám đốc trên một nền tảng tuyển dụng cao cấp.
Trang web viết còn cảm động hơn cả bài luận thi đại học: cố vấn dày dạn một đối một, kho候选人候选人库 100.000, trung bình ba ngày phù hợp chính xác.
Ngày thứ ba, phù hợp đã đến. Một bản PDF, bảy trang, bìa được chỉnh sửa tinh xảo như trang báo tạp chí, thậm chí tôi còn phân tích SWOT xem tôi có uống cà phê pha tay không.
Trang cuối, phần báo giá rõ ràng ghi: mong muốn mức lương của候选人候选人，từ 300.000 đồng/năm, không điều kiện phối hợp theo lịch làm việc của chủ nhân.

Hôm nay một đồng nghiệp sinh năm 2000 hỏi tôi dùng gì để nghe nhạc.
Tôi nói là NetEase Cloud.
Anh ấy cười, nói đó là dành cho người già, giờ ai cũng lướt nhịp chuyển bài.
Anh ấy bảo tôi tải ứng dụng Soda Music, nói thuật toán rất chính xác, còn hơn cả danh sách nhạc của tôi nhiều.
Tôi đã tải xuống trước mặt anh ấy.
Mở ra, bài hát đầu tiên được đề xuất trên trang chủ là bài báo thức tôi đã dùng suốt mười năm.
Bài thứ hai là bài hát cuối cùng tôi được người yêu cũ chia sẻ khi chia tay.
Bài thứ ba là bài tôi đã nghe liên tục một đêm tại nhà tang lễ khi cha tôi qua đời.
Tôi đưa điệ

Các thi nhân cổ đại đã viết rõ về sinh lý con người từ lâu rồi, chỉ là thầy giáo văn không dám dạy.
Lý Bạch viết “Sáng chào từ Bạch Đế giữa mây màu”, bạn nghĩ ông ấy đi thuyền, thực ra ông ấy vừa mới cương cứng buổi sáng.
Đỗ Phủ viết “Làm ẩm ướt mọi vật mà không tiếng động”, đó hoàn toàn không phải mưa xuân, mà là hệ thần kinh giao cảm làm việc âm thầm trong đêm.
Tô Đông Pha viết “Ngang nhìn thành đỉnh núi, nghiêng thành đỉnh núi”, tôi nghi ngờ ông ấy viết về cùng một thứ từ các góc độ khác nhau.
Bạch Bạch Y viết “Mơ màng không hay rõ sáng sớm”, thừa rồi, mấy giờ sáng mà máu dồn lên đầu bạn cò

Đi công tác ở Mỹ, khách hàng mời tôi đến một nhà hàng tự xưng là "nhà hàng Trung Quốc chính gốc nhất ở New York". Món ăn được mang ra, đậu phộng trong gà sốt Tứ Xuyên còn sống, thịt xào Tứ Xuyên ngọt quá mức, dưới đĩa "Phổi của vợ chồng" là lá xà lách tươi.
Tôi chưa kịp nói gì, một người đàn ông trung niên có vẻ mặt Hoa đứng dậy đột ngột, hét lớn về phía bếp sau bằng tiếng Trung: "Chủ quán, ông làm cái gì vậy?"
Toàn bộ nhà hàng trở nên yên tĩnh. Ông quay lại, nhìn tôi một cái. Rồi nói: "Anh từ trong nước đến à?"
Tôi đáp có. Ông đi tới, kéo ghế lại, ngồi xuống. Nói rằng anh biết có bao nhiêu nh

Mới nghe đây:
・Trong giờ làm không được ngáp
・Sáng gặp lãnh đạo đồng nghiệp phải chủ động mở lời trước
・Đến làm việc trước năm phút, đừng trễ giờ
・Ghi nhớ bằng sổ, đừng dùng điện thoại để ghi
・Apple Watch không tính là đồng hồ, tháo ra
・Chủ động làm các việc như gửi tài liệu, lấy bưu kiện, nhận văn phòng phẩm
・Trước lãnh đạo rời đi phải nói “Tôi đi trước đây”
・Trong tiệc tụ họp, ngồi gần cửa, chủ động rót nước, gọi món
Tôi có phải là ông cổ lỗ sĩ không có cảm xúc trong giới công sở không?

Con gái tôi bốn tuổi, bị một cậu bé liên tiếp giành lấy xẻng ba lần trong hồ cát ở trung tâm thương mại. Mẹ cậu bé ngồi bên cạnh suốt thời gian, lướt điện thoại, mắt không hề nâng lên.
Lần thứ tư, cậu bé lại đến giành xẻng, con gái tôi lập tức đưa xẻng cho cậu ấy. Cậu bé nhận lấy tiếp tục xúc cát, mẹ cậu cuối cùng cũng ngẩng đầu lên, nhìn tôi một cái rồi lại cúi xuống.
Tôi đứng dậy, đi tới, lấy chiếc xô trong tay con gái, đổ toàn bộ hạt quyết minh vào hồ cát. Sau đó tôi trả chiếc xô trống và cái xẻng về bàn chơi đồ chơi. Người mẹ đó sững sờ: “Bạn làm gì vậy?”
Tôi nói: “Bạn không quản, tôi cũng

Công ty đã lắp đặt một hệ thống giám sát AI, tự hào có thể dự đoán xu hướng nghỉ việc của nhân viên thông qua phân tích biểu cảm nhỏ và giọng nói.
Tháng trước, hệ thống đã đánh dấu nhân viên lễ tân là “nguy cơ cao”. Lý do là cô ấy thở dài hơn mười lăm lần mỗi ngày tại bàn làm việc.
Cô ấy đã bị phòng nhân sự gọi đến phỏng vấn. Trong văn phòng, có ba người ngồi đối diện cô ấy, bàn có một bản “đồ thị dao động cảm xúc” in ra. Cô ấy nhìn chằm chằm vào biểu đồ đó rất lâu, rồi nói một câu: Tôi thở dài là vì mẹ tôi đang trong phòng ICU, không phải muốn nghỉ việc. Phòng nhân sự cất bản đồ đó đi, không

【Toàn mạng tìm kiếm công ty tiếp nhận gấp】
Yêu cầu xin việc của tôi:
Chính thức biên chế, đóng đầy đủ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, mức lương hàng năm không thấp hơn 4 triệu tệ, hỗ trợ làm việc từ xa hoàn toàn, chế độ làm việc linh hoạt (tốt nhất không cần làm nhiều), ghế công thái học có bàn nâng hạ tiêu chuẩn, đào tạo hoàn chỉnh ngay khi vào công ty, lộ trình thăng tiến rõ ràng, tốt nhất chỉ làm 4 ngày một tuần, khi lãnh đạo giao nhiệm vụ thì cảm xúc ổn định, dù dự án có thất bại cũng không nổi giận.
Ưu điểm cốt lõi của tôi:
Kinh nghiệm phong phú (dù không còn trẻ như

Lần đó đi team building, bộ phận đã đặt một phòng tiệc lớn.
Sau ba lượt rượu, có người đề nghị chơi "Bạn có tôi không".
Đến lượt vị giám đốc vận hành mới đến, anh đặt ly xuống, nói một câu: "Tôi đã ngủ với vợ của một người trong số các bạn ở đây."
Cả phòng cười ầm lên, nghĩ anh đang đùa vui.
Chỉ có thực tập sinh ngồi gần cửa sổ, người vẫn im lặng suốt, đột nhiên siết chặt ly rượu.
Anh đứng dậy nói đi vệ sinh, đi qua tôi, quần bị chạm vào bàn trà, rung lên một cái.
Tôi nhìn theo bóng lưng anh, nhớ lại lúc giới thiệu bản thân vừa rồi, anh nói năm nay tốt nghiệp, chưa đủ tín chỉ, mong

Hồi nhỏ mẹ tôi rất nghiêm khắc, nói với tôi: “Những tập 《Naruto》 đều là những thứ xấu xa dạy trẻ con, không được xem.”
Tôi lớn lên trong một môi trường hoàn toàn không tiếp xúc với những thứ đó.
Kết quả là, khi em gái tôi bắt đầu học trung học và xem 《Douro Mainland》 và 《Wu Shan Wu Xing》, cô ấy không những không bị mẹ mắng mà còn cùng xem với vẻ rất thích thú.
Tháng trước, tôi về nhà, trên bàn trà để một cuốn 《Naruto》 tập đơn. Tôi hỏi ai đã xem. Mẹ tôi từ bếp ló đầu ra, nói: “Là của mẹ. Đã xem kỳ thi Chuunin rồi, đừng tiết lộ nội dung nhé.”

Cây cối. Nghỉ dài về nhà, tao bị mắc kẹt trong cửa ra khỏi ga.
Vé tàu cao tốc đã mua rồi, xét nghiệm âm tính, mã xanh còn giữ được, còn chịu đựng nổi ba tiếng đứng ở chỗ nối toa xe nữa. Kết quả về đến trước cửa nhà, cửa ra không mở nổi.
Tao lấy thẻ giao thông của tỉnh thành trong tay, nạp vào đó năm trăm tệ. Nghĩ rằng cái đó dùng được toàn quốc. Nghĩ vậy. Khi quẹt thẻ ở ga cao tốc của tỉnh, cửa mở ra cho tao một đèn xanh, tiếng “tít” trong trẻo như tiếng chim sẻ hót. Nghĩ là chào mừng tao về quê, giờ mới biết là tiễn biệt.
Đến ga cao tốc mới xây ở huyện nhà, cửa ra khỏi ga đó ghét tao. Đặt thẻ

Người phỏng vấn đặt một chiếc bút lên bàn. “Bán chiếc bút này cho tôi với giá mười nghìn.”
Ứng viên cầm lấy chiếc bút, nhìn trong hai giây. “Lãnh đạo, ông có thể nói lại câu vừa rồi không?”
Người phỏng vấn hắng giọng, lặp lại từng chữ một: “Tôi nói, xin hãy bán chiếc bút này cho tôi với giá mười nghìn.”
Ứng viên nhẹ nhàng đặt chiếc bút trước mặt người phỏng vấn. “Giao dịch thành công. Chiếc bút này bây giờ là của ông, mười nghìn. Câu vừa rồi của ông là lời đề nghị miệng, tôi đã chấp nhận ngay tại chỗ, hợp đồng đã thành lập. Tiền mặt hay quét mã?”
Toàn bộ người trong phòng đều nhìn về phía ngườ

Cô nhân viên kế toán mới của công ty thường xuyên mượn tiền của ông Lưu già. Mỗi lần không nhiều, vài trăm đồng, ngày hôm sau đã trả lại. Ông Lưu cảm thấy cũng ổn, giúp được thì giúp.
Sau đó tần suất ngày càng tăng. Hôm nay tiền ăn trưa không đủ, ngày mai đi taxi thiếu hai mươi. Ông Lưu trong lòng cảm thấy khó chịu, lại không dám từ chối—người ta mỗi lần đều trả, vẫn là đồng nghiệp. Chúng tôi đã đưa ra một ý kiến cho ông ấy: Bạn hãy hỏi cô ấy một vấn đề tài chính rất phức tạp, cô ấy không trả lời được thì sẽ không dám mượn tiền của bạn nữa.
Ông Lưu làm theo. Ông chọn một chuẩn mực kế toán mà c