早期推介一個項目時多次在社交平台提到8-9倍的倍數，投入精力建設社區，花$299啟動DEX流動性，通過持續宣傳和重點關注度提升來推動項目，甚至讓項目方加入管理團隊——最終項目確實實現了6倍的漲幅。但諷刺的是，很多人還是在那裡怨言滿天飛。

說實話，我沒辦法控制每個什麼時候賣出。項目方的主要責任就是按時解鎖和提現，但這是他自己的決定——我管不了別人的手指。市場動量有了，社區也活躍了，收益擺在那裡，剩下的就看參與者的執行力和耐心。到底是推廣不力，還是期望值設錯了，這得分清楚。