
代理商是项目方或平台与用户之间的“中间合作伙伴”,负责把官方难以直接覆盖的市场、渠道和服务补上。在Web3场景中,代理商更像区域门店或渠道商:负责引流、教育用户、对接支付与合规,并按既定规则获得佣金或服务费。
在交易所、钱包、去中心化应用等业务里,代理商会承接三类事情:获客推广、本地化服务和商务对接。比如帮助用户完成入门教学、指导身份核验,或组织线下活动拓展用户。因为跨地域运营和合规差异明显,很多品牌会把这些工作外包给熟悉当地市场的代理商。
代理商在Web3更常见,主要因为跨国合规、获客成本和本地化差异。不同国家/地区的法规、支付习惯与社媒生态差异很大,平台很难靠一支团队覆盖全部细节,代理商承担了“本地落地”的角色。
此外,早期用户教育和信任建立需要面对面交流。OTC(场外交易,指不通过撮合系统、由商家直接与用户达成买卖)和线下活动在很多地区是常态,代理商在这些场景中的作用更突出。再加上新手需要KYC(身份核验,用来确认用户真实身份以满足合规要求)与入金辅导,代理商能大幅降低平台的获客与服务成本。
代理商通常基于“合同+绩效”的方式运作:项目方给出目标(如新增有效用户、交易量或节点数),代理商制定本地方案并按期汇报,按结果结算。
第一种是引流代理:像线下门店导流,代理商负责曝光、讲解和转化,常见在社区、社媒或线下沙龙。
第二种是OTC代理:代理商作为合规商家撮合法币与加密资产的兑换,负责客服与风控,收入来自价差或手续费。
第三种是教育与活动代理:帮助平台举办新手课或路演,把复杂概念翻译成用户能懂的语言,按场次或成效结算。
第四种是节点/硬件分销代理:例如公链节点或硬件钱包销售,代理商承接分销与售后,按台数或节点数结算。
对接流程通常包含需求沟通、方案评估、合规核验、合同签署、投放执行与数据验收。项目方会提供官方链接、邀请码与追踪系统,确保统计与结算透明。
代理商的收益主要来自三类:
以交易所推广为例:若代理商帮助新用户完成注册与交易,则以这些用户产生的手续费为基数进行结算;具体比例与合规要求以平台公示规则和合同为准。为了减少争议,项目方通常提供数据看板用于核对。
代理商更像区域运营承包者,承担“拉新+服务+执行”的组合任务,通常需要更全面的责任边界与合规义务。经纪人更偏向“介绍人”或“引荐人”,以带来客户为主,售后与合规由平台承担。分销商则是基于产品销售的渠道角色,比如销售硬件钱包或企业服务包,通过进销差价或返点获利。
在Web3里,同一团队可能同时扮演多重角色:既做经纪引流,也做活动执行和售后教育。区分的关键在于合同范围、结算口径与合规责任由谁承担。
在交易所场景,代理商常见于经纪/渠道计划、OTC商家与线下教育合作。以Gate为例,平台会提供官方合作入口、邀请码与数据看板,按已公示的经纪人与渠道规则结算。
第一步:提交资质与申请。准备公司或个人信息、区域与渠道说明,并通过Gate的官方合作入口提交,等待审核。
第二步:获取官方链接与追踪。通过官方后台生成专属注册链接或邀请码,确保新用户归因与数据统计准确。
第三步:执行本地化活动。结合当地社媒与线下社群进行宣讲、教程与答疑,重点帮助新手完成注册、KYC与首笔交易。
第四步:对账与结算。定期在Gate后台核对数据与返佣,按规则结算;有活动或教育服务的,依据合同里约定的交付清单验收。
在这过程中务必使用Gate的官方链接、认证后台和指定结算方式,避免私下收款或非官方渠道,保护双方权益与用户资金安全。
代理商面临的主要风险包括资金与合规两大类。资金方面,要避免代收代付与私自托管客户资金,这会引发挪用或纠纷风险。合规方面,必须遵守当地广告规范与反洗钱要求,确保KYC流程由平台官方完成,严禁伪造或代办资料。
为降低风险,可以采取这些做法:
第一步:身份与资质审查。只与有清晰品牌授权、可核验官网入口的项目合作,保留邮件与合同记录。
第二步:流程标准化。把获客、教育、KYC指引与风险提示做成公开材料,用官方链接完成关键动作,减少人为操作空间。
第三步:结算留痕与对账。统一通过平台后台对账,避免线下现金结算;重要沟通留存记录。
第四步:数据与隐私保护。严格遵守个人信息保护要求,不留存超出授权范围的用户资料。
想高效开展代理业务,需要“渠道+合规+运营+数据”四块能力。
第一步:渠道与内容能力。建立本地社群与社媒阵地,能把复杂概念讲成新手能懂的教程与答疑材料。
第二步:合规与风控框架。明确定义不触碰的红线,如不代收资金、不代办KYC,广告用语与素材过合规审查。
第三步:运营与活动执行。能策划线下沙龙、线上直播、入门课程,并形成标准流程与清单。
第四步:数据与结算工具。熟悉平台提供的看板,建立归因体系和对账表,按周期复盘转化率与成本。
处于冷启动或区域扩张期的项目最需要代理商,例如新上线的交易服务、面向新兴市场的钱包产品,或需要法币入金教育的应用。Web3游戏、公链生态的节点招募、企业级B2B服务在早期也依赖本地伙伴建立信任与关系网。
当品牌在某一区域已经建立稳定的线上转化链路,或产品完全自助化(如全流程在线教程与客服体系完整),对代理商的需求会下降。是否需要代理商,取决于本地化难度、合规要求与获客成本的对比。
截至2025年,合规趋严与数据透明成为主线:平台更偏向把“介绍返佣”升级为“合规服务伙伴”,对素材、流程与结算提出更高标准。结算方式更数字化,常见做法是以平台看板与链上留痕辅助对账,稳定币结算与周期化核验更普遍。
同时,代理商正逐步走向“服务商化”:不只拉新,还提供教育、客服与本地合规辅导,形成套餐化交付;在多区域、多语言的精细化运营中,专业化团队的竞争力更突出。
代理商是连接平台与用户的本地化执行者,通过获客、教育、合规协助与活动运营创造价值,收益来自佣金、分润或服务费。在交易所等场景中,应使用官方链接、后台与结算系统对账,合规红线包括不代收资金与不代办KYC。是否采用代理商取决于本地化难度与成本收益比。面向未来,代理商将朝着合规化、数据化与服务商化方向演进,能同时兼顾渠道、运营与风控的团队更具优势。
代理商不拥有产品所有权,只是代表厂商销售并赚取佣金;经销商则需要先购买产品库存,通过买卖差价获利。简单说,代理商是「中间人」,经销商是「二道贩子」。在Web3领域,代理商模式更常见因为不需要囤积资产。
主要需要三个条件:有一定的用户基础或社群影响力、了解基本的加密货币交易知识、能建立专业的对接和管理体系。不同交易所(如Gate)的要求不同,一般会提供培训和技术支持工具,降低准入门槛。
收入直接挂钩用户交易量和费用分成比例,市场好时收入可观,但市场下行时会明显下降。要确保稳定收入,需要不断拓展有效用户、提升用户活跃度,以及与平台谈判更好的分成条件。建议前期先对接Gate等头部平台积累经验。
主要风险包括:用户身份审查不严可能违反AML/KYC合规要求、代理关系不清晰导致法律纠纷、用户损失时被追责。建议选择已获牌照的正规平台(如Gate)合作,严格执行其KYC流程,同时保存完整的交易记录和沟通证据。
代理商代表厂商销售赚佣金;经纪人则是撮合买卖双方收取手续费;分销商专注渠道分销赚取进货差价。在交易所、项目融资等场景中,代理商权限最大、合作最深,但责任也最重。选择角色时要明确自身优势和风险承受力。


