Gate 广场创作者新春激励正式开启,发帖解锁 $60,000 豪华奖池
如何参与:
报名活动表单:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用广场任意发帖小工具,搭配文字发布内容即可
丰厚奖励一览:
发帖即可可瓜分 $25,000 奖池
10 位幸运用户:获得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 发帖奖励:发帖与互动越多,排名越高,赢取 Gate 新年周边、Gate 双肩包等好礼
新手专属福利:首帖即得 $50 奖励,继续发帖还能瓜分 $10,000 新手奖池
活动时间:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
详情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
最近有个现象挺有意思——加密交易所的两大头部玩家突然玩起了跨界。不仅在交易所本业上深耕,还开始向股票交易、支付系统、预测市场乃至稳定币等多个赛道伸出触角。这种"多面手"战略,到底是精明布局还是过度扩张?
先看看他们的逻辑。加密市场虽然这几年风起云涌,但增长天花板确实摆在那儿。传统金融市场呢?用户基数是加密市场的几十倍,这个诱惑显然太大了。更关键的是,支付赛道长期被PayPal、Venmo这类巨头牢牢掌控,新进入者能从中分一杯羹吗?似乎是想赌一把。
但风险也不少。首先,股票交易和支付领域都已经是红海,传统金融巨头在品牌、资本、监管关系上的积累不是几年能追上的。其次,把精力分散在多个赛道上,反而可能让主业变成副业——加密用户的信任基础会不会动摇?还有监管这道坎,政策风向说变就变,谁能保证今天的支持不会变成明天的风险?
从用户角度看,"一站式服务"听起来诱人,但前提是每个服务都要做到够专业。你见过一家店既卖得好咖啡又卖得好便当的吗?可能有,但大多数情况下就是样样都平庸。
总结来说,这波操作确实展现了野心,但能否转化为竞争力,关键在于执行力和风险承受能力。加密行业正在寻找新的增长空间,这种探索本身没问题,但走出舒适区的每一步都要算清楚成本。