Coinbase的2026愿景让开发者和用户失望，尽管承诺大胆

Coinbase的宏伟抱负与现实之间的差距持续扩大。 虽然CEO Brian Armstrong最近提出了一份旨在将Coinbase打造成全球金融巨头的详细路线图，直到2026年，但来自开发者社区和零售用户的反应一直充满怀疑和挫败感。

信任问题掩盖了产品路线图

不满的核心集中在执行力和可信度上，而非抱负。Coinbase在安全实践方面受到越来越多的批评，2025年发生的一次重大数据泄露事件涉嫌内部人员参与，引发了严重担忧。对于许多用户来说，Armstrong强调的全球扩展和自动化显得空洞无力，尤其是在客户支持和账户安全等基本问题尚未解决的情况下。

在Base——Coinbase的Layer-2扩容解决方案——工作的开发者反映，他们感到被置于次要位置，相较于内部支持的项目。多位开发者表示，Base生态系统似乎在一个不公平的竞争环境中运作，成就感被内部协调所取代。一位开发者Coco发表了详细批评，认为Coinbase实际上是在与自己的开发者基础竞争，而非支持它。

Base应用：愿景与现实

从自我托管钱包改名而来的Base应用，被定位为一个结合交易、社交互动和消息功能的混合平台。然而，批评者认为它更偏重于表情包币和内容驱动项目，而非实质性的DeFi和游戏应用。围绕Jesse Pollak支持与Soulja Boy相关的代币的争议，正是这种目标与平台实际动态不符的典型例证。

金融超级应用的问题

零售用户提出了更根本的担忧：Coinbase的2026年路线图承诺打造一个涵盖加密货币、股票、商品和预测市场的“全能交易所”，同时推出规模化的稳定币和扩展的支付通道。然而，交易者们认为公司逐渐偏离了最重要的东西——功能完备的金融基础设施。相反，Base应用的社交功能被视为偏离了核心金融实用性。

近期的运营决策加深了疑虑。Coinbase计划在稳定币广泛采用的阿根廷关闭入/出口通道，让观察者质疑这一决定是由监管合规、政治考虑还是内部优先事项驱动的。这种不透明只会加剧对决策过程的担忧。

执行问题

历史经验表明应保持谨慎。Base上的代币上市不一致和治理不透明，形成了一种模式，即Coinbase的承诺并不总能转化为实际成果。长期的开发者描述感觉被管理层“误导”，在公开承诺和私下失望之间左右为难。

前路未明

一些观察者仍看好Coinbase的2026愿景，特别是在链上支付基础设施和Layer-2采用潜力方面。然而，建立可信度的前提很简单：解决安全漏洞，重建开发者信任，并证明路线图的承诺能够转化为连贯的执行。在此之前，2026年可能更像是一个雄心壮志的年份，而非保证——Coinbase必须证明其能够支持现有生态系统，然后再在社交金融等全新领域展开赌注。